質(zhì)量控制七種工具培訓(xùn)-wenkub.com
2025-01-07 23:30 本頁(yè)面
【正文】 品質(zhì) % XX年度品管圈活動(dòng)主題分類 項(xiàng)目 件數(shù) 百分比 ％ 效率 4903 成本 4262 品質(zhì) 2578 安全 2367 設(shè)備 2156 其他 573 總計(jì) 16848 100 效率 % 成本 % 安全 % 設(shè)備工具夾具% 其他 % n=16848件 注：順時(shí)鐘方向各項(xiàng)目依大小順序排列，其他置于最后。如雙圈◎。 C 散熱器 通風(fēng)流暢、風(fēng)扇正常 自動(dòng)排水 自動(dòng)正常 排污 無(wú)污水 檢查人 異常處理 ... Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 36 2023/1/26 散 布 圖 Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 37 2023/1/26 定義： 用以兩個(gè)變數(shù)或兩個(gè)品質(zhì)特性之間是否存在相互對(duì)應(yīng)關(guān)系。 某公司對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)施日常檢查作業(yè)， 因此制定下表。 種類 （ 項(xiàng)目） 檢查結(jié)果 累積次數(shù) 表面?zhèn)? 正正正正正正 33 氣孔 正正正正 20 加工不良 正正正正正正正 37 外形不良 正正正正 24 電鍍不良 正正正 18 其他 正正 13 電器手柄檢查表 檢 查 表 Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 34 2023/1/26 ★ 檢查類檢查表功能： 相當(dāng)于工作備忘錄，防止不小心造成的工作失誤， 用于檢查作業(yè)基準(zhǔn)、設(shè)備操作、設(shè)備部位是否正確、正常。 Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 31 2023/1/26 5. 參與頭腦風(fēng)暴人員應(yīng)注意的事項(xiàng)： ? 準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議； ? 不作人身攻擊； ? 不提出抽象的理論； ? 不能不聽(tīng)別人的發(fā)言。 7. 對(duì)上述討論確定的要因再進(jìn)行依次討論，以確定出最重要的最大要因，同時(shí)再作出標(biāo)記，畫雙圈。繪制中骨時(shí)，一般與大骨成 60176。 小組成員：以 4～ 10人組成，成員不受級(jí)別限制。 “ 某項(xiàng)結(jié)果的形成，必有其原因，應(yīng)設(shè)法利用圖解的方法找出原因。以上即繪制成柏拉圖。 Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 20 2023/1/26 步驟 1： 按發(fā)生次數(shù)的順序由大至小將項(xiàng)目及次數(shù)記入不良分析表中。 繪制方法： 從結(jié)果分類：不良項(xiàng)目別、場(chǎng)所別、工序別 從原因分類：人、機(jī)、料、法、工序等 帕累托圖 Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 18 2023/1/26 2. 收集數(shù)據(jù)并計(jì)算數(shù)據(jù)匯表； （可考慮與其他手法配合使用）； 3. 坐標(biāo)軸：橫軸表示需層別的項(xiàng)目，左縱軸以數(shù)量表示，右測(cè)縱軸表示對(duì)應(yīng)的百分比 4. 計(jì)算各項(xiàng)目的比率，并右大至小排列在橫軸上。 7= 取 H為 3（為測(cè)定值最小單位的整數(shù)倍） Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 10 2023/1/26 ? 第一組下限值 = S測(cè)定值最小位數(shù) /2== 第一組上限值 = 第一組下限值 +組距 ? 計(jì)算各組中心值 =（上組界 +下組界） /2 ? 作次數(shù)分配表 組號(hào) 組 界 中心值 標(biāo)記 F（次數(shù)） 1 ～ 303 4 2 ～ 306 10 3 ～ 309 13 4 ～ 312 9 5 ～ 315 8 6 ～ 318 5 7 ～ 321 1 Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 11 2023/1/26 ? 作直方圖 318 315 312 309 306 303 4 2 321 規(guī)格下限（ 302） 6 8 10 12 14 規(guī)格上限（ 318） Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 12 2023/1/26 ，以下是 100個(gè)數(shù)據(jù)，用直方圖進(jìn)行分析。 橫軸表示數(shù)值的變化，縱軸表示出現(xiàn)的次數(shù)。公司為每月 7%的成品不良率而困擾，根據(jù)以上提供的數(shù)據(jù)，可以從哪幾個(gè)方面進(jìn)行層別？能否找出不良率高的原因所在？ 裝配 封住 排氧 固化 檢查 零件 成品 Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 6 2023/1/26 直 方 圖 Volvo Construction Equipment TQM, David Hwu 7 2023/1/26 直 方 圖 定 義： 將所收集數(shù)據(jù)、特性質(zhì)或結(jié)果值，用一定的范圍在坐標(biāo)橫軸上加以 區(qū)分幾個(gè)相等的區(qū)間，將各區(qū)間內(nèi)的測(cè)定值所出現(xiàn)的次數(shù)累積起來(lái) 的面積，用柱形圖表示出來(lái)。 ，一般工廠影響品質(zhì)特性的
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