freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

班組長的管理-wenkub.com

2025-01-07 22:08 本頁面
   

【正文】 2023年 1月 上午 9時(shí) 4分 :04January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 09:04:5209:04:5209:04Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 9時(shí) 4分 52秒 上午 9時(shí) 4分 09:04: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時(shí) 4分 52秒 09:04: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 09:04:5209:04:5209:041/24/2023 9:04:52 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 9時(shí) 4分 :04January 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 09:04:5209:04:5209:04Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 ? 班組長的工作改善活動(dòng) 第四講 : ? 5S活動(dòng) 第五講 : ? 班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 現(xiàn)場 5S管理的落實(shí)執(zhí)行 —— 落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場 5S管理,對(duì)于不安全事件的預(yù)防有很大的幫助,例如物品堆疊的倒塌、現(xiàn)場油污的滑倒等都會(huì)因 5S的推行而加以防止。 。 ?安全防護(hù)用具的使用 —— 對(duì)于制造現(xiàn)場的工作, 有很多安全防護(hù)用具的使用是無法避免 的,班組長應(yīng)確實(shí)強(qiáng)制要求遵守。 ? 危險(xiǎn)標(biāo)示 —— 對(duì)于高溫、低溫、高壓、禁火、坑洞、地面凸出物、軌道、煙塵、有機(jī)溶劑、高空掉落物、車道等危險(xiǎn)區(qū)域需加上危險(xiǎn)標(biāo)示、并告知員工。 ? 限度樣品的制作及懸掛,有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品規(guī)格可制作成限度樣品懸掛在各需要的工作站位置,讓員工能直接參照應(yīng)用。 ? 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練 —— 此項(xiàng)訓(xùn)練配合制程自主檢查的要求而實(shí)施,可采取定期訓(xùn)練方式,由品管工程師或班組自行指導(dǎo),訓(xùn)練時(shí)可配合各種限度樣品來實(shí)施。 ? 制程作業(yè)指導(dǎo)書 ? 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 上述四種工作標(biāo)準(zhǔn),一般都由公司文管中心或者技術(shù)部、品 管部等頒布,制造現(xiàn)場會(huì)領(lǐng)到一份影印本以供使用。 。 。 。 ? 驅(qū)動(dòng)部位的點(diǎn)檢表。 所謂總點(diǎn)檢是指設(shè)備操作人員、保養(yǎng)、設(shè)計(jì)等人員,全體協(xié)力 合作,指出設(shè)備的不齊全,并共同努力加以改善。 三級(jí)保養(yǎng)的工作實(shí)務(wù) 三級(jí)保養(yǎng)由維修部門或課長負(fù)責(zé),其工作實(shí)務(wù)為: ? 設(shè)備的整修,性能校正與改善。 ? 機(jī)件損壞時(shí),依情況需要得自行處理或報(bào)告一級(jí)主管處理。 二級(jí)保養(yǎng)的工作實(shí)務(wù) 二級(jí)保養(yǎng)由領(lǐng)班或組 (班 )長負(fù)責(zé),其工作實(shí)務(wù)為: ? 督促一級(jí)保養(yǎng)人員實(shí)施保養(yǎng)工作并指導(dǎo)。 、污物、擦拭設(shè)備,清掃周圍環(huán)境 。 。 ? 工作中: 。 。 4)降低發(fā)動(dòng)率 。 ? 設(shè)備保養(yǎng)的范圍: 廠房、機(jī)器、模具、儀器、供水、電、 壓縮空氣、管線 …… 設(shè)備保養(yǎng)與檢查工作體系 ? 設(shè)備保養(yǎng)體制: 設(shè)備保養(yǎng)體制不健全,將阻礙設(shè)備的效率,而導(dǎo)致以下 的損失。 ? 設(shè)備保養(yǎng)目的: ,增加生產(chǎn)效率 。 ? 成品 —— 制造現(xiàn)場完成的成品尚未檢查或入庫者。 ? 跟蹤員工的工作進(jìn)度 ,評(píng)價(jià)其工作結(jié)果并予以反饋 . 物料管理工作實(shí)務(wù) 1. 班組長與物料管理 制造業(yè)的原材料一般占制造成本的 60%,有的甚至還更多,一線主管負(fù)責(zé)制造作業(yè)的執(zhí)行與監(jiān)督,對(duì)于物料使用的成本與績效有直接的關(guān)聯(lián),在
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1