第五章主生產(chǎn)計劃mps-wenkub.com
2025-01-06 09:01 本頁面
【正文】 求凈需求量有何意義？5．說明制訂主生產(chǎn)計劃的步驟。2．請說明主生產(chǎn)計劃的作用。在 （ 2）市場的需求與企業(yè)的生產(chǎn)能力基本平衡。（ 2）從主生產(chǎn)計劃中的每種產(chǎn)品系列中選出代表產(chǎn)品。這時需要增加描述經(jīng)濟批量的屬性。 o 固定批量法凈需求量＝本周期毛需求量－前一周期末的可用庫存量－本周期計劃接收量＋安全庫存量o 直接批量法除了預(yù)計出去的庫存量，還留在庫里的適當(dāng)庫存。是在現(xiàn)有庫存中，扣除了預(yù)留給其它用途的已分配量，可以用于需求計算的那部分庫存。3．預(yù)計可用庫存量（ Projected2．計劃接收量（ Scheduledo在需求時區(qū)內(nèi)，訂單已經(jīng)確定，客戶需求便取代了預(yù)測值，此時毛需求量為客戶訂單數(shù)量。是指導(dǎo)生產(chǎn)的信息，根據(jù)一定的規(guī)則從預(yù)測量和合同量中得到。2．編制 MPS的基本步驟 (6)用粗能力計劃評價主生產(chǎn)計劃備選方案的可行性。 (2）根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測、已收到的客戶訂單、配件預(yù)測以及該最終項目作為非獨立需求項的需求數(shù)量，計算毛需求。(1）根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和計劃清單確定對每個最終項目的生產(chǎn)預(yù)測。各時區(qū)、時界的關(guān)系如圖 ：5． 3． 2 編制 MPS計劃的基本步驟 o 計劃展望期 216。216。216。 展望期和計劃時區(qū) 主生產(chǎn)計劃的基本原則 5． 2 MPS基本原理5． 2． 1 MPS編制原則 MPS意義 主生產(chǎn)計劃在 ERP系統(tǒng)中的位置是一個上下內(nèi)外交叉的樞紐，地位十分重要。一個有效的主生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)對客戶需求的一 3．
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