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如何當(dāng)好中層管理者(ppt45頁(yè))-wenkub.com

2025-01-05 19:26 本頁(yè)面
   

【正文】 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 7:04:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 聰明的管理者主要做例外管理 讓所有人忙起來(lái) ? 聽(tīng)多數(shù)人意見(jiàn) ? 和少數(shù)人商量 ? 由自己說(shuō)了算 把自己的意見(jiàn)變成他人的意見(jiàn) 把他人的意見(jiàn)變成大家的意見(jiàn) 安排新任務(wù):變上級(jí)指示為下屬主動(dòng)請(qǐng)求。 ,癩蛤蟆想吃天鵝肉。 而對(duì)我因?yàn)檫@是我的主要推進(jìn)工作 , 必須要考核 。 薪水是你自己發(fā)給自己的 ,要想提高自己薪水 , 就想辦法提高自己能力和業(yè)績(jī) 。 ● 不要只是一味等候吩咐 , 覺(jué)得自己不做決策 , 因此出了錯(cuò)也不用受到譴責(zé) 。 ● 不要長(zhǎng)時(shí)間泡在網(wǎng)上 ,即使閱讀郵件、處理郵件,也不需太多工夫。 ● 不要把辦公室家庭化 ,這是不專業(yè)的表現(xiàn),也是侵犯公司領(lǐng)地,更何況沒(méi)幾個(gè)人愿意知道你的家庭是什么樣。 讓上司賞識(shí)的 20個(gè)細(xì)節(jié)( 2) ● 工作時(shí)間不要高談闊論, 這樣做只能造成兩個(gè)影響,一是談?wù)撜哂X(jué)得你很清閑,二是別的人覺(jué)得你倆都很清閑。 看看公司還有什么事要做,如果你不能留下來(lái)幫忙,那也應(yīng)抵家后打電話回公司表示一下自己的關(guān)心。 ,要問(wèn)自己: 為什么會(huì)這樣?差距有多少?該怎么解決? 如果總是聽(tīng)指示,你也難有出息。 。 認(rèn)清自己很重要 與上司相處的 7 大原則 ④獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 ,比上司想得更多一點(diǎn)。 與上司相處的 7 大原則 ③ 不要搶上司的風(fēng)頭 ,不可熟不拘禮。 受公司委托 , 我是本部門的管理者 ,在村鎮(zhèn)銀行的決策方面 , 我是情報(bào)提供者 、 建議者 。 企業(yè)文化的傳播者與建設(shè)者 中層經(jīng)理的三層境界 做經(jīng)理 坐經(jīng)理 作經(jīng)理 打沖鋒 做管理 樹威信 中層經(jīng)理的三大職責(zé) 承上啟下 承前啟后 承點(diǎn)啟面 固步自封 殺雞取卵 欺上瞞下 出賣上司 糟蹋下屬 基層抱
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