某公司項(xiàng)目營銷周報(bào)-wenkub.com
2025-01-05 13:41 本頁面
【正文】 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 5:50:33 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ③競品攔截： 加大對周邊競品的攔截力度，特別是有認(rèn)籌勱作的競爭樓盤攔截購房意向高的客戶， 目標(biāo)到訪 xx組。 ■12月 14日 A類客戶盤點(diǎn)， A類客戶共 4組。 建議： ■上周成交客戶 45組， A類客戶 4組， B類客戶 18組， C類客戶 23組。 情況總結(jié)：從區(qū)域競品共計(jì)攔截 20組客戶， A類客戶 10組， B類客戶 2組， C類客戶 4組， D類客戶 4組，因天地轉(zhuǎn)冷，競品客戶到訪率低，造成攔截客戶數(shù)少，而因競品的價(jià)格比本項(xiàng)目價(jià)格更具性價(jià)比，導(dǎo)致攔截客有很大的阻力，建議項(xiàng)目設(shè)置到訪禮，以禮品為籌碼增加客戶到訪的積極性。營銷周報(bào) （ xx月 xx日 —xx月 xx日） 周報(bào)要求： 字體統(tǒng)一、頁面簡潔 字體統(tǒng)一為“微軟雅黑” 圖表內(nèi)字體大小為 12號(hào) “數(shù)據(jù)分析字體”為 16號(hào) 字體和圖表、背景色丌要過于花哨 “數(shù)據(jù)分析”字體行距 交于開發(fā)公司的項(xiàng)目，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板 每周日完成周報(bào)制作，由代理公司策劃，最晚 19： 00發(fā)至甲方策劃對接人的 郵箱 目 錄 第一部分：上周工作匯總 競爭市場分析 上周重點(diǎn)工作回顧 上周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 上周客戶情況分析 上周目標(biāo)完成情況 庫存情況及月度目標(biāo)分解 第二部分：本周工作計(jì)劃 本周營銷工作分類 第一部分：上周工作匯總 競品市場分析 、競爭市場分析（上周數(shù)據(jù)） 項(xiàng)目名稱 推售情況 上周成交情況 優(yōu)惠政策 來電來訪 成交套數(shù) 成交戶型 成交均價(jià) 成交總價(jià) 本月總套數(shù)匯總情況 區(qū)域市場小結(jié)： 、重點(diǎn)競品分析 —綠地國際花都（例） 在售樓棟 已售樓棟 未售樓棟 本周銷售勱態(tài)：現(xiàn)在主要在售 8剩余房源和 10號(hào)樓戶型。 渠道照片 、上周重點(diǎn)工作回顧 —銷售管理線 類別 事項(xiàng) 完成進(jìn)度 完成目標(biāo) 完成時(shí)間 責(zé)任人 開發(fā)商 加強(qiáng)案場管理 已完成 加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)案場管理、有效促進(jìn)成交 廖兵 家慈 每日客戶分析 已完成 落實(shí)每位上門客戶的后續(xù)措施 策源 、上周重點(diǎn)工作回顧 —客服線 類別
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