國際特許經(jīng)營的跨國經(jīng)營理論-wenkub.com
2025-01-05 07:52 本頁面
【正文】 三月 2111:08 上午 三月 2111:08March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 11:08:0111:08:0111:08Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 11:08:01 上午 11:08 上午 11:08:01三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2111:08:0111:08:01March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22 三月 202311:08:01 上午 11:08:01三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 11:08:0111:08:0111:083/22/2023 11:08:01 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。2023/3/22 43p國際生產折衷理論的特點v ① 講究物權、資金權及知識產權優(yōu)先，同時具備區(qū)域優(yōu)勢和企業(yè)內部優(yōu)勢；v ② 講究各種資源和力量的相互配合；v ③ 講究整體優(yōu)勢。國美相信通路直達最終客戶是銷售商品的最佳通路，可以做到時間與價格 … 并形成獨特的 “ 國美模式 ” 。2023/3/22 32 【 案例分析 】 兩個電器巨頭的企業(yè)內部化之路2023/3/22 33格力電器企業(yè)內部市場化分析 1v（１）企業(yè)內部市場化v 原設想是借助外部銷售渠道的優(yōu)勢，減少本企業(yè)在人、財、物的投入，以便專心產品開發(fā)與生產，獲取最大的經(jīng)濟效益。v 而當企業(yè)內部化行為超越國界時就產生了跨國公司。p比較優(yōu)勢的特點? 邊際效益、異地擴張2023/3/22 20 【 案例分析 】 落后與先進2023/3/22 21v 該理論比較符合日本的國情，能夠很好地解釋日本 20世紀 60～ 90年代 對外進行直接投資的相關策略 一些企業(yè)非常善于應用 “ 比較優(yōu)勢 ” 理論進行國際貿易，從中取得在輸出地無法得到的利益。2023/3/22 17p成熟階段 — 講究效益? 在做好上述三項工作的基礎上，可以 尋求資本擴張 ， 進行國際特許經(jīng)營 ，以獲取更多的市場份額及利益。v產品周期的特點v 不同的生命周期階段，產品的優(yōu)勢及表現(xiàn)形式差別懸殊。是指在不完全平等、不完全自由、不完全透明的前提下，行業(yè)內的任何單個廠商都有可能影響其商品在市場價格，這種狀況就稱為不完全競爭市場。是指在完全平等、完全自由、完全透明的前提下，行業(yè)內任何單個廠商都難以影響其商品在市場上的價格，這種狀況就稱為完全競爭市場。第二章 國際特許經(jīng)營的跨國經(jīng)營理論一、壟斷優(yōu)勢理論 二、產品周期理論 三、比較優(yōu)勢理論 四、內部化理論 五、國際生
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