某集團企業(yè)文化咨詢項目建議書-wenkub.com
2025-01-04 23:51 本頁面
【正文】 2023年 1月 22日星期日 9時 4分 47秒 21:04:4722 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , January 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 下午 9時 4分 47秒 21:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:04:4721:04:4721:041/22/2023 9:04:47 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 下午 9時 4分 :04January 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :04:4721:04Jan2322Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。根據(jù)實際工作情況，可能會在此基礎(chǔ)上做適當(dāng)調(diào)整，但項目組平均在客戶時間不低于 2周 /月（ 14工作日 /月）。 咨詢項目組完成咨詢報告之后 ? 在咨詢輔導(dǎo)的期間，某某咨詢將每月派 1－ 2名管理顧問，到某某集團集團現(xiàn)場溝通、輔導(dǎo) 1－ 2天，某某集團集團需要承擔(dān)餐宿和交通費用。將對其合理規(guī)劃、按步驟推進。 ? 在部門、職能、崗位上體現(xiàn)企業(yè)文化的要求，有專門的部門或人員負責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、宣傳推廣與發(fā)揚光大。 ? 從核心文章中能衍生豐富出數(shù)篇分枝文章，可將體系里的各篇文章分別對應(yīng)到相應(yīng)的分枝里。 ? 還可以向員工、經(jīng)銷商等征集有關(guān)文章、故事，組織投稿等。（他律） ? 凝聚力：價值觀，企業(yè)精神。 某某集團企業(yè)文化的社會影響 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 企業(yè)生存 企業(yè)發(fā)展 百年企業(yè) 某某集團未來發(fā)展對企業(yè)文化變革的邏輯訴求 “事”：對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的提升 ? 企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的多元化與競爭激烈化 ? 企業(yè)經(jīng)營區(qū)域的擴大化、甚至國際化 ? 企業(yè)管理對效率、效能與安全的要求 “人”：對個人價值觀的整合 ? 人才隊伍素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、觀念的提升人力資本的培育與開發(fā) ? 新引入人才價值觀與公司文化的融合 對現(xiàn)有企業(yè)文化體系的審視、提煉、提升、推廣、實施 ?執(zhí)行力導(dǎo)向 ?企業(yè)績效導(dǎo)向 ?企業(yè)行為的優(yōu)化 ?個人行為的優(yōu)化 ?企業(yè)價值的最大化 ?個人價值的最大化 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 主要議題 1. 某某集團集團企業(yè)文化狀況初步分析 2. 某某咨詢對企業(yè)文化的理解 3. 某某咨詢咨詢步驟與項目內(nèi)容 4. 咨詢項目的成果和培訓(xùn)、實施輔導(dǎo) 5. 咨詢項目人員及運作計劃 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 大家喜歡談，但理解要么過于夸大，要么過于虛無 講起來最重要，做起來要么畏首畏尾，要么不得要領(lǐng) 有關(guān)論述連篇累牘，但實施起來難以落地，或者流于形式 企業(yè)文化實踐中存在的矛盾與困惑 企業(yè)文化到底是什么？不是什么？ 企業(yè)文化真的有用嗎？有什么用？ 企業(yè)文化可以主動建設(shè)么？如何變革？ 矛盾 困惑 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 企業(yè)文化不僅僅是 ? 統(tǒng)一著裝 ? 環(huán)境美化 ? 品牌 ? CIS ? 口號 ? …… 企業(yè)文化不是： ? “花拳秀腿” ? “空中樓閣” ? “裝點門面” ? …… 理念 認識 基本概念的認識 決定了觀念 決定了行為 最終決定效果 企業(yè)文化，是構(gòu)成企業(yè)的人群在進行企業(yè)行為過程中所達成共識的思想體系、價值取向和行為準則。 ? 某某集團塑造企業(yè)品牌之初，就把質(zhì)量視為生命，將信譽作為基石。 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 主要議題 1. 某某集團集團企業(yè)文化狀況初步分析 2. 某某咨詢對企業(yè)文化的理解 3. 某某咨詢咨詢步驟與項目內(nèi)容 4. 咨詢項目的成果和培訓(xùn)、實施輔導(dǎo) 5. 咨詢項目人員及運作計劃 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 主要議題 1. 某某集團集團企業(yè)文化狀況初步分析 2. 某某咨詢對企業(yè)文化的理解 3. 某某咨詢咨詢步驟與項目內(nèi)容 4. 咨詢項目的成果和培訓(xùn)、實施輔導(dǎo) 5. 咨詢項目人員及運作計劃 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8月 18日 某某集團集團基本概況 成長背景 某某集團集團成立于 1988年， 1992年改制為股份有限公司 支柱產(chǎn)業(yè) – 住宅房地產(chǎn) – 商業(yè)房地產(chǎn) – 大型百貨連鎖店 發(fā)展目標 經(jīng)營現(xiàn)狀 集團總資產(chǎn) 100億元，年銷售額突破 80億元 到 2023年，企業(yè)總資產(chǎn)達到 250億元，年銷售額 220億元，年利稅 20億元，形成收租物業(yè) 200萬平方米。 ? 企業(yè)管理重在執(zhí)行，咨詢方案僅僅停留在理念與理論上是遠遠不夠的，必須是操作性很強的執(zhí)行方案。 ? 即使企業(yè)所需解決的是某一子系統(tǒng)問題，我們也將提供相關(guān)子系統(tǒng)的配合解決思路和建議，而不是 “ 頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 ” 。 未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協(xié)議、備忘錄等所包含的一切信息。 對本項目建議書有任何疑問，請與某某咨詢咨詢顧問聯(lián)系。 ? 中西方文化的融合：開放的國際化視野結(jié)合中國本土文化才能解決中國企業(yè)經(jīng)營和管理的根本問題。 ? “ 能不能做 ” 很重要，但在中國市場 “ 如何做 ” 和 “ 誰去做 ” 更為重要。 某某集團是具有強大內(nèi)在張力、體制先進、有規(guī)?；A(chǔ)的高速擴張性企業(yè) 版權(quán)所有，注意保密 2023年 8
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