【正文】 2023年 1月 25日星期三 1時(shí) 27分 36秒 01:27:3625 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 25, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 上午 1時(shí) 27分 36秒 01:27: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 01:27:3601:27:3601:271/25/2023 1:27:36 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 1時(shí) 27分 :27January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :27:3601:27Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 ?練習(xí)題與思考題： ?戴維 .貝贊可，戴維 .德雷諾夫 .馬克 .尚利《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》，第 16章：題 題 題 題 4；第 17章：題 題 題 4。 次優(yōu)合約簡(jiǎn)單表示如下： ?W=A+BX ?W是代理人的報(bào)酬 ， A是代理人固定報(bào)酬部分 ， X是測(cè)度的業(yè)績(jī) ， B表示報(bào)酬與業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)的程度 。 ?最優(yōu)合約存在的條件是代理人的業(yè)績(jī)可以精確測(cè)度 ， 委托人可以無(wú)成本地監(jiān)督代理人的行為或結(jié)果 ， 代理人不承擔(dān)收入的風(fēng)險(xiǎn) 第十二章 企業(yè)治理 ?第二節(jié) 企業(yè)的激勵(lì)與約束機(jī)制 ?二、次優(yōu)合約 ?隱蔽信息 、 隱蔽行動(dòng) 、 以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等原因?qū)е伦顑?yōu)合約是不可能的 。 第十章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持 ?第一節(jié) 成本優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品差異化 ?四 、 成本和差異化定位分析 ?（ 二 ） 產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)來(lái)源分析 ? 估計(jì)與確認(rèn)可覺(jué)察利益的方法 （ 貝贊可等 ， PP440445） – 保留價(jià)格法 (reservation price method) – 特性評(píng)分法 (attributerating method) – 聯(lián)合分析法 (conjoint analysis) – 功效定價(jià)法 (hedonic pricing analysis) 第十章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持 ?第二節(jié) 持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?一 、 保持資源稀缺與不可流動(dòng) (keep resources scare and imperfect mobile) ?二 、 隔絕機(jī)制 (isolating mechanisms) ? （ 一 ） 模仿障礙 (impediments to imitation) – 模仿的法律限制 (legal restriction on imitation) – 獲取投入或顧客的優(yōu)越途徑 (superior access to inputs or customers) – 市場(chǎng)容量與規(guī)模經(jīng)濟(jì) (market size and scale economies) – 模仿廠商獨(dú)特能力的無(wú)形障礙 (intangible barriers to imitating a firm’ s distinctive capabilities: causal ambiguity,dependence on historical circumstances,and social plexity,pp463465) ? （ 二 ） 提前行動(dòng)者優(yōu)勢(shì) (earliermoveradvantages ) – 學(xué)習(xí)曲線 (learning curve) – 網(wǎng)絡(luò)外部性 (work externality) – 聲譽(yù)和購(gòu)買(mǎi)者的不確定 (reputation and buyer uncertainty) – 購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)換成本 (buyer switching costs) 第十章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持 ?第三節(jié) 創(chuàng)新 ?一、創(chuàng)新激勵(lì) – 沉沒(méi)成本效應(yīng) (sunk cost effect) – 替換效應(yīng) (replacement effect) – 效率效應(yīng) (efficiency effect) ?二 、技術(shù)創(chuàng)新 – 用引入新產(chǎn)品的速度與獲得專利數(shù)衡量；專利競(jìng)賽 ?三、創(chuàng)新決定因素 – 環(huán)境 (貝贊可 P501圖 ) – 公司規(guī)模與市場(chǎng)結(jié)構(gòu) – 信息交流與合作：基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的合作 – 公司能力 ?四 、管理創(chuàng)新 – 正式的 結(jié)構(gòu)和控制與靈活的組織相結(jié)合：成立公司創(chuàng)業(yè)投資部門(mén)；公司與政府或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)合作 第十章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持 ?建議閱讀章節(jié)： ?戴維 .貝贊可，戴維 .德雷諾夫 .馬克 .尚利《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》，第 1 1 1 15章。 ? 定價(jià)策略：若溢價(jià)市場(chǎng)規(guī)模很大 ， 則定價(jià)只適合于溢價(jià)細(xì)分市場(chǎng)；若標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)相對(duì)規(guī)模大 ， 則定價(jià)應(yīng)同時(shí)適合兩個(gè)市場(chǎng) 。不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者在需要和市場(chǎng)行為方面有所不同 。 ?（ 二 ） 產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì) (differentiation advantage) ? 有三種方式可以達(dá)到產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì) – 相同成本 ， 更高質(zhì)量；相近成本 ， 更高質(zhì)量；更高的 B與 C。 （ 貝贊可等 ， P375） 。 ?練習(xí)題與思考題： ?戴維 .貝贊可，戴維 .德雷諾夫 .馬克 .尚利《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》，第 9章：題 題 題 題題 題 6；第 10章：題 題 題 題 題 6；第 11章：題 題 題 題 題 5。 第九章 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略 ?第五節(jié) 進(jìn)入與反進(jìn)入的策略 ?一、進(jìn)入與退出的一些概念 ? 進(jìn)入障礙 ? Bain 對(duì)進(jìn)入狀態(tài)的分類： ① 進(jìn)入堵塞 (Blockaded entry)；② 容納進(jìn)入； （ Acmodated entry)； ③ 阻止進(jìn)入(Deterred entry)。 第九章 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略 ?第四節(jié) 動(dòng)態(tài)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ?一、競(jìng)爭(zhēng)與合作 ?動(dòng)態(tài)條件下競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)合作解 ?無(wú)限期的博弈：只要貼現(xiàn)率足夠小 ， 就可以找到合作解 ?合作解的幾種理論：長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的行為；無(wú)名氏定理 （ folk theorem） (p303)；聚點(diǎn)解 （ focal point） ；針?shù)h相對(duì)政策 (a policy of titfor tat)；冷酷觸發(fā)策略 （ grim trigger strategy） 。 1 的反應(yīng)函數(shù)外移；策略：肥貓效應(yīng) （ f a t c a t e f fe c t ）。若第二階段是 Be r tr a n d 競(jìng)爭(zhēng)策略承諾使得 1 變得更強(qiáng)硬；意味著企業(yè) 1 一經(jīng)作出策略承諾，則不論 2 如何定價(jià)， 1 都比策略承諾前降價(jià)。但靈活性具有價(jià)值，靈活性也具有期權(quán)價(jià)值，企業(yè)推遲投資使企業(yè)可以進(jìn)一步獲得有關(guān)投資盈利性的信息。顯像管廠可以作出承諾，例如關(guān)掉生產(chǎn)大顯像管的車(chē)間，賣(mài)掉生產(chǎn)大顯像管的設(shè)備。 ? 以實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)為目的的多樣化經(jīng)營(yíng)是成功的 ， 但是實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo)的多樣化經(jīng)營(yíng)是失敗的 。 ? 專門(mén)化資源分?jǐn)傔^(guò)稀 (spreading of specialized resources) 第八章 企業(yè)的橫向邊界與企業(yè)的多樣化經(jīng)營(yíng) ?第一節(jié) 企業(yè)橫向規(guī)模界限的確定 ?二、企業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)結(jié)構(gòu) (scale of the firm and market structure) ?市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指在一個(gè)市場(chǎng)中企業(yè)的數(shù)目與規(guī)模的分布 。 ? 研究與開(kāi)發(fā) (RD)具有重要的不可分性 ， 需要可行的最小規(guī)模 。 ?練習(xí)題與思考題： ?戴維 .貝贊可，戴維 .德雷諾夫 .馬克 .尚利《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》 ,第 2章：題 題 題 題 4。策略聯(lián)盟比市場(chǎng)交易涉及更多的協(xié)調(diào)、合作與信息共享。 ?好處：不需要高額資本即可擴(kuò)展輸入與輸出渠道；利用內(nèi)部成本贏利信息與外部談判；通過(guò)開(kāi)發(fā)內(nèi)部投入品能力保護(hù)自己不受外部供應(yīng)商要挾。 第七章 企業(yè)的縱向邊界 ?第二節(jié) 市場(chǎng)購(gòu)入的利弊 ?一、市場(chǎng)購(gòu)入的好處（貝贊可等， 6367） ?專業(yè)化分工 ?達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)效率 ?二、市場(chǎng)購(gòu)入的弊端（貝贊可等， 7380） ?協(xié)調(diào)問(wèn)題，尤其是帶有設(shè)計(jì)特征（ design attribute）投入物的協(xié)調(diào)問(wèn)題； ?產(chǎn)生交易成本； ?私有信息的泄露 第七章 企業(yè)的縱向邊界 ?第三節(jié) 內(nèi)部生產(chǎn)的利弊 ?一、內(nèi)部生產(chǎn)的好處 ?節(jié)約交易成本 ?容易協(xié)調(diào) ?防止私有信息的泄露 ?二、內(nèi)部生產(chǎn)的弊端 ?產(chǎn)生代理成本 ?產(chǎn)生影響成本 ?缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力，效率低 第七章 企業(yè)的縱向邊界 ?第三節(jié) 內(nèi)部生產(chǎn)的利弊 ?三、縱向一體化問(wèn)題 (貝贊可等，第四章 ) ?縱向一體化還是市場(chǎng)：技術(shù)效率與代理效率的權(quán)衡 ? 技術(shù)效率：狹義：既定投入下產(chǎn)出最大：廣義：最低成本的生產(chǎn) ? 代理效率：縱向鏈條中商品或服務(wù)的交換組織形式能夠減少協(xié)調(diào)、代理和交易費(fèi)用的程度 ? 市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)有助于提高技術(shù)效率；內(nèi)部生產(chǎn)有助于提高代理效率 ? 技術(shù)效率與代理效率的權(quán)衡與資產(chǎn)專用性有關(guān) 第七章 企業(yè)的縱向邊界 ?第三節(jié) 內(nèi)部生產(chǎn)的利弊 ?三、縱向一體化問(wèn)題 (貝贊可等，第四章） ?縱向一體化與資產(chǎn)所有權(quán) ? 縱向一體化反映了所有權(quán)的安排：在交易中給了交易雙方其中一方對(duì)于所有權(quán)決策權(quán)的控制（格羅斯曼與哈特）。 ?練習(xí)題與思考題： ?朱善利《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》 ,第 13章，問(wèn)題二：題 題 2。 21 P W 2 ， 2 2 ， 3 P W 3 ， 2 1 ， 1若 1 背離，則其支付為：pttt?????????????1)1(3)ww,()pw,(1111????????若 1 不背離則其支付為：pttt????????12)PP,(11?????若p?12p????1)1(3?, 即41?? ，則 1 將不會(huì)單方面背離。 ?無(wú)限期的博弈 ? 觸發(fā)策略（ Trigger strategy） T r i g g e r s t r a te g y ：在 T r i g g e r s t r a te g y 中，只要所有的競(jìng)賽者在 1?? 期是合作的，那么，競(jìng)賽者 i 在 t 期就采取合作策略。令 ?it t ta a( , )1 2為 t 期對(duì) i的支付。 第六章 博弈論 ?第三節(jié) 重復(fù)博弈 ?定義：重復(fù)競(jìng)賽是一次競(jìng)賽 （ one shot game） 的多次重復(fù) 。（ S e l t e n ， 1965 ）。 第六章 博弈論 ?第一節(jié) 博弈的標(biāo)準(zhǔn)形方式 ?博弈者者同時(shí)行動(dòng) ?定義：標(biāo)準(zhǔn)形式的 Game描述如下： ? N個(gè)競(jìng)賽者 （ player） 。 ?練習(xí)題與思考題： ?朱善利《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，第 8章，問(wèn)題二：題 題 題 5。 第三章 生產(chǎn)理論 ?第一節(jié) 生產(chǎn)的組織與生產(chǎn)函數(shù) ?一、生產(chǎn)的組織 ?二、生產(chǎn)函數(shù) ? 第二節(jié) 一種變動(dòng)投入的生產(chǎn)函數(shù) ?一、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量 ?二、遞減報(bào)酬率與生產(chǎn)的階段劃分 ?第三節(jié) 兩種變動(dòng)投入的生產(chǎn)函數(shù) ?一、等產(chǎn)量曲線 ?二、生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū) ?三、邊際技術(shù)替代率 第三章 生產(chǎn)理論 ?第四節(jié) 投入的最佳組合 ?一、等成本線 ?二、最佳的要素投入組合 ?三、規(guī)模報(bào)酬 第三章 生產(chǎn)理論 ?建議閱讀章節(jié)： ?朱善利《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》第 7章。 ?四、企業(yè)面臨