物流現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)案例分析之安得物流-wenkub.com
2025-01-04 05:28 本頁(yè)面
【正文】 在途監(jiān)控：對(duì)車輛進(jìn)行在途監(jiān)控，能夠確認(rèn)車輛的具體位置，保證高水平的客服質(zhì)量。安得公司應(yīng)該借此發(fā)展協(xié)同運(yùn)輸，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。選擇合適的運(yùn)輸方式，是公司進(jìn)行運(yùn)輸規(guī)劃的重要流程。② 車輛調(diào)度的作業(yè)流程不規(guī)范，在裝卸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)堵車現(xiàn)象，導(dǎo)致出貨作業(yè)效率低。但是，其運(yùn)輸仍然存在許多問(wèn)題。根據(jù)分析，我們把上述問(wèn)題用魚骨圖表來(lái)表示根據(jù)上面的魚骨分析圖，可以看出安德公司在現(xiàn)階段的配送流程中存在的問(wèn)題照實(shí)集中在訂單處理，裝配作業(yè)，回單管理，增值服務(wù)方面。建立良好的工作環(huán)境，使得讓工作順暢，讓員工擁有良好的工作心態(tài)，進(jìn)而提高工作效率。安排專門的后勤人員，負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)；b)（ 3）搬運(yùn)的作業(yè)環(huán)境① 存在問(wèn)題：搬運(yùn)速度過(guò)慢作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，尤其是在旺季，常常引起顧客投訴。合理選擇保管場(chǎng)所；b)搬運(yùn)的距離① 大部分人默認(rèn)搬運(yùn)的存在，卻不設(shè)法消除它。所示：（ 1）確定產(chǎn)品的儲(chǔ)存策略。比如案例中提到的裝卸效率低，出現(xiàn)排隊(duì)、磨洋工等現(xiàn)象。目前安得公司根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模及其范圍在全國(guó)省會(huì)城市及部分二、三級(jí)城市建立了 50多個(gè)、總面積達(dá) 60 多萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。運(yùn)輸管理流程表㈡ 物流運(yùn)作總體流程 :①長(zhǎng)途精確配載 安德服務(wù) ANNTO SERVICE國(guó)際貨代快準(zhǔn)運(yùn)輸精益配送增值服務(wù)供應(yīng)鏈管理高效倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈物流網(wǎng)購(gòu)物流① 安德國(guó)際貨代安得總部大樓安得總部大樓 今天的安得以專業(yè)化、規(guī)?；牡谌轿锪鞴拘蜗筌Q身行業(yè)前列。安得物流，便是其中之一。事實(shí)證明，通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流的現(xiàn)代化來(lái)提升管理水平，獲得最大的利潤(rùn)空間，已成為有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家成功的捷徑。胡旭 信息管理與信息系統(tǒng)小組成員講解：王俊杰PPT制作：王俊杰 物流現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng) 案例分析
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