物流現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)案例分析之安得物流(編輯修改稿)
2025-01-24 05:28 本頁面
【文章內容簡介】 訂立運輸合同 車輛調度 運行監(jiān)控送達交割與結算 退貨處理③運輸管理流程表㈡ 物流運作總體詳細流程圖：綜合倉儲、配送和運輸三個方面，可以得出物流運作總體流程如圖所示：三 、 安得公司倉儲現(xiàn)狀的分析目前安得公司根據(jù)業(yè)務規(guī)模及其范圍在全國省會城市及部分二、三級城市建立了 50多個、總面積達 60 多萬平方米的倉儲網(wǎng)點?？商峁┢胀ㄘ浧穫}儲服務和銀行金融監(jiān)管倉儲服務，零配倉儲服務，并能提供庫存庫齡分析、條碼管理、退換貨管理等增值服務。公司掌握了各地大量的倉儲資源，能滿足客戶變化著的需求，實行 724 小時全天候物流服務，倉儲管理的全面信息能使客戶即時查詢貨品的信息。 當然，安得公司的倉儲也會存在許多的問題。比如案例中提到的裝卸效率低，出現(xiàn)排隊、磨洋工等現(xiàn)象。我們用魚骨分析法來分析倉儲運作中出現(xiàn)的問題如圖所示 ：㈠ 倉儲流程設計根據(jù)安得公司的倉儲問題魚骨分析圖，我們總結出倉儲的運作流程中需要注意的環(huán)節(jié)主要包括：倉儲管理總體流程圖如下：① 入庫管理中的保管場所安排、入庫前準備、裝卸搬運；② 在庫管理中的盤點、異狀處理、補貨請求；③ 出庫作業(yè)中的出庫前準備、備貨、理貨。入庫是倉儲工作的第一步，它的工作內容主要包括貨物的入庫準備、辦理入庫手續(xù)、貨物的檢驗、理貨以及對搬運裝卸合理化的管理。入庫管理標準化的流程如圖 所示：（ 1）確定產品的儲存策略。產品的儲存策略包括定位儲放、隨機儲放、分類儲放和共同儲放。如廚房電器的保管場所選擇，如圖所示：庫內保管場所選擇，如圖所示：2．每次入庫前充分需要準備以下內容，如表所示：（二）驗收流程的標準化產品接運入庫后，需要對產品進行驗收，以保證產品的數(shù)量、質量。驗收標準化后的主要流程如表所示：（三）搬運作業(yè)的標準化驗收完畢，產品便可搬運入庫內進行儲存，這是各環(huán)節(jié)之間能否形成有機聯(lián)系和緊密銜接的關鍵。大部分人默認搬運的存在，卻不設法消除它。有些人想到用輸送帶的方式來克服，這種方式僅能稱之為花大錢減少體力的消耗，但搬運本身的浪費并沒有消除，反而被隱藏了起來。在此我們利
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