如家快捷酒店-wenkub.com
2025-01-03 14:32 本頁面
【正文】 鞏固優(yōu)勢，拓展海外市場，正視自己的不足，向優(yōu)秀國外連鎖酒店學(xué)習(xí)，加大管理與創(chuàng)新，通過各種競爭戰(zhàn)略的合理運(yùn)用，如家快捷酒店勢必能在世界各地開設(shè)自己的分店，為更多的公眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 細(xì)分客源市場 酒店銷售計(jì)劃數(shù)字形式的體現(xiàn) 新開業(yè)店： 根據(jù)公司下達(dá)客房目標(biāo)指標(biāo) ， 將酒店開業(yè)前 3個(gè)月的指標(biāo)細(xì)分至各客源結(jié)構(gòu)比例 已開業(yè)店： 根據(jù)公司下達(dá)客房目標(biāo)指標(biāo) ， 參考上年客房經(jīng)營 ， 依據(jù)公司市場發(fā)展策略 ，制定的全年數(shù)據(jù)分析 ， 以確保酒店客房經(jīng)營月分析 ， 修正客源市場 ， 達(dá)到酒店收益最大化 ?？驮炊x 需要高性價(jià)比的酒店 ， 以追求舒服的睡眠和痛快的淋浴 ， 講求安全和基本的餐飲配套 ， 獨(dú)立房間的所有住宿者 。從這個(gè)方面講，經(jīng)濟(jì)型酒店的討價(jià)還價(jià)能力不強(qiáng)。還有一些經(jīng)濟(jì)型酒店不以市場效益為出發(fā)點(diǎn)，如一些政府招待所，這影響到經(jīng)濟(jì)型酒店正常市場價(jià)格的形成。 如家競爭戰(zhàn)略的環(huán)境分析 —— 微觀環(huán)境 （ 4）購買者的討價(jià)還價(jià)能力 與顧客的消費(fèi)愿望、支付能力的大小以及對經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格的敏感程度有關(guān)。但有兩個(gè)因素要引起注意：一是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的生活水平提高，會有一部分客源流向高星級酒店；另一個(gè)是高星級酒店的價(jià)格競爭策略，會削弱經(jīng)濟(jì)型酒店的競爭能力，影響到經(jīng)濟(jì)型酒店的消費(fèi)市場。由于出行顧客固有的消費(fèi)水平和我國日益巨大的酒店消費(fèi)人群這兩個(gè)主要原因，決定了對于經(jīng)濟(jì)型酒店來說，這兩個(gè)競爭對手并不是很強(qiáng)大。 如家競爭戰(zhàn)略的環(huán)境分析 —— 宏觀環(huán)境 （ 4）技術(shù)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)型酒店未來競爭重點(diǎn)有二：一是標(biāo)準(zhǔn)，即各地分店均能步伐一致，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；一是銷售，即留住老客戶，開拓新客戶，廣納客源。在激烈的市場競爭中，急躁冒進(jìn)、簡單復(fù)制的經(jīng)濟(jì)型酒店必輸無疑。在新經(jīng)濟(jì)形勢的影響下，商務(wù)活動和旅游這兩個(gè)酒店市場未來增長的主要因素開始進(jìn)入了緊縮期。作為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見的第一年， 2023年中國旅游業(yè)預(yù)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)總收入 ，增長12%，新增旅游就業(yè) 50萬人。在與低星級酒店及其他社會旅館的競爭中，如家以同樣或更低的價(jià)格前提下往往能提供更好的服務(wù)效果，所以客房出租率和收益也是處于領(lǐng)先位臵。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的進(jìn)一步改革，更多的政府招待所會真正進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌道。因此，伴隨著我國國內(nèi)旅游市場的不斷擴(kuò)大，“干凈、舒適、價(jià)廉”的經(jīng)濟(jì)型酒店將呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。如家快捷酒店 XXXX
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