如何當(dāng)好班組長(zhǎng)xxxx0812-wenkub.com
2025-01-03 14:11 本頁面
【正文】 2〃工作本身 工作本身對(duì)下級(jí)也有激勵(lì)作用，工作的新穎性、挑戰(zhàn)性、責(zé)任感等各種因素對(duì)于年輕員工尤其具有激勵(lì)的作用。 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) ? 保健因素 保健因素包括公司的制度和政策、人際關(guān)系、工資福利、個(gè)人生活、工作條件等各個(gè)方面。 ◆ 1－ 9型，即鄉(xiāng)村俱樂部管理型。 ◆ 授權(quán) 。 指的是多給下屬一些說明和指導(dǎo)，增加下屬執(zhí)行這項(xiàng)命令的自覺性，但是發(fā)出的命令是不容置疑的。 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 四種管理方式〆 ◆ 命令 。 ◆ 2象限 — 單向命令更少，溝通仍然 很強(qiáng)。 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 交流狀態(tài) 互補(bǔ)式 P A C P A C 交叉式 P A C P A C 表揚(yáng)和批評(píng) 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 七、監(jiān)督控制 監(jiān)督和檢查 監(jiān)督原則〆一般與關(guān)鍵結(jié)合，帄時(shí)與抽查結(jié)合質(zhì)量控制點(diǎn)々 控制和駕馭局面 ?駕馭人 ?沖突管理 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 八、如何對(duì)待非正式小群體 非正式小群體出現(xiàn)的原因及特點(diǎn) ?非正式小群體出現(xiàn)的原因々 ?非正式小群體的特點(diǎn)。 兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 四、計(jì)劃的實(shí)施 浴盆曲線規(guī)律 過程 失 效 率 早期失效 偶然失效 損耗失效 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 改變計(jì)劃的原則 ?積極原則 ?慎重原則 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 一、崗位之間的接口處理 缺乏應(yīng)有接口的弊端 管理零空白 明確職責(zé)，突出協(xié)作 原始臺(tái)賬 海爾經(jīng)驗(yàn) 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 二、如何執(zhí)行規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 強(qiáng)化管理，案例 執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)應(yīng)遵循的原則 ?先嚴(yán)后寬々 ?對(duì)事不對(duì)人。 ?所謂 術(shù) — 是指領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，要有靈活的應(yīng)變能力，尤其是在改革 開放的時(shí)代，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的時(shí)刻，一定要 具備很強(qiáng)的靈活應(yīng)變的能力。 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 四、班組長(zhǎng)的職責(zé) 勞務(wù)管理 ?人事調(diào)配 ,排班 ,勤務(wù) ,考勤 ,情緒管理 ,技術(shù)培訓(xùn) ,安全操作 ,衛(wèi)生 ,福利 ,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等々 生產(chǎn)管理職責(zé) ?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) ,生產(chǎn)質(zhì)量 ,成本核算 ,材料管理 ,機(jī)器保養(yǎng)々 輔助上級(jí) ?反映情況 ,提出建議 ,做好參謀々 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 一、班組長(zhǎng)的管理水帄現(xiàn)狀 ? 生產(chǎn)技術(shù)型 ? 盲目執(zhí)行型 ? 大撒把型 ? 勞動(dòng)模范型 ? 哥們義氣型 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 二、角色認(rèn)知 對(duì)自己的角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)準(zhǔn)確把握々 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值々 了解下級(jí)對(duì)你的期望值。 職位不高 決策不少 麻雀雖小 責(zé)任不小 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 二、班組長(zhǎng)的使命 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量々 ?提高生產(chǎn)效率々 ?降低勞動(dòng)成本々 ?防止工傷和重大事故的發(fā)生。 ◎ 訓(xùn)練預(yù)定表的實(shí)施 。 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 請(qǐng)思考 拉長(zhǎng)的角色是什么 ? 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) ? 拉長(zhǎng) 是領(lǐng)導(dǎo) ? 拉 長(zhǎng)是部屬 ? 拉長(zhǎng) 是老板 ? 拉 長(zhǎng)是服務(wù)員 ? 拉 長(zhǎng)是個(gè)大家長(zhǎng) ? 拉 長(zhǎng)是兄弟姐妹 ? 拉 長(zhǎng)是教練 ? 拉 長(zhǎng)是 …… 拉 長(zhǎng)（組長(zhǎng) )是 ……? 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) ◎ 做好明天的生產(chǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備々 ◎ 關(guān)心愛護(hù)員工 .幫助員工樹立正確的人生觀々 ◎ 新員工的教導(dǎo)與訓(xùn)練々
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