某民居樓盤(pán)推廣方案ppt-wenkub.com
2025-01-03 02:48 本頁(yè)面
【正文】 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 ? 從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 溝通是管理的濃縮。我將保證你們有 5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤(rùn)的 50%。不信任他，就不要用他。 2023年 1月 21日 7時(shí) 27分 07:27:00 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 07:2707:27: ? 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是 100分就是 0分。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 第四章 省廣內(nèi)容與收費(fèi) 22 ? 第五章 省廣服務(wù)案例 在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面以品牌整體代理為主，曾經(jīng)及其正在代理的客戶(hù)有：麗江花園 — 康城居；合生創(chuàng)展集團(tuán) 暨南花園、華景新城、愉景雅苑、駿景花園、帝景苑；廣州奧林匹克花園；中華廣場(chǎng)、星河灣等等 。 二、服務(wù)內(nèi)容： 全程策劃代理組織、執(zhí)行、監(jiān)控； 公關(guān)活動(dòng)策劃； 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃； 媒介策劃、分析、投放；； 售樓部設(shè)計(jì)制作 戶(hù)外路牌設(shè)計(jì)發(fā)布； CI識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入； 樓書(shū)設(shè)計(jì)制作 單張?jiān)O(shè)計(jì)制作； 三、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 策劃服務(wù)費(fèi)： 20萬(wàn)元。 第四階段 保溫階段 時(shí)間：一期工程完成，二期工程開(kāi)始。 20 ? 三、推廣階段及時(shí)間計(jì)劃 第一階段 造勢(shì)熱盤(pán) 時(shí)間： 12月 3日始 —— 1月 1日 工作內(nèi)容：市場(chǎng)研究、樓盤(pán)規(guī)劃定位，樓書(shū)單張籌劃、東圃路牌廣告、墻體廣告。 C、萬(wàn)竹源，大氣，視覺(jué)沖擊強(qiáng)，活力源泉。表示不能接受。所以，我們認(rèn)為， 本樓盤(pán)的核心賣(mài)點(diǎn)其實(shí)就在于園林本身之內(nèi)業(yè)主們對(duì)那份溫馨、那份雅致、那份舒適 、 那份享受的悠然自得心態(tài) 。 建議：小區(qū)以“蘇州模式”柵欄型與外隔離，柵欄內(nèi)以竹叢帶建成圈。 2）、園景設(shè)計(jì)。 18 ? 關(guān)于樓盤(pán)規(guī)劃建議 我們認(rèn)為，樓盤(pán)的規(guī)劃是推廣策劃的支持點(diǎn)，只有做足“形”與“神”（前第一章項(xiàng)目分析中提過(guò)）的協(xié)調(diào)、完美統(tǒng)一，才能使推廣產(chǎn)生最大值效應(yīng)。如在正面立形象廣告畫(huà)牌，吸引眼球；在后背黃埔大道立廣告牌。 《文化篇》：主訴求樓盤(pán)社區(qū)文化，以茶壺、酒杯（瓶）、竹書(shū)點(diǎn)題； 《人生篇》：主訴家概念情感廷伸人生方向，以竹根、腳步、路點(diǎn)題。 平面投放內(nèi)容：下列五篇。 17 ? 策略表現(xiàn) 1）媒介：以軟硬廣告結(jié)合。 第四張牌 —— 定向爆破 小樓盤(pán)（一期工程為 135套）決定了推廣要求的快、狠、準(zhǔn)。 走低，低宣傳，不大張旗鼓，不投大廣告，以品質(zhì)勝人。高品質(zhì)保障。 3）雅致心態(tài) —— 溫馨、家的感覺(jué) 。即竹文化 —— 人居文化 —— 中國(guó)傳統(tǒng)文化 精神追求言志和生活方式。在本主題內(nèi)，雅致與溫馨、人生、家園的結(jié)合使用，使雅致上升到人生理想高度，達(dá)到一種極致。 3） 當(dāng)?shù)匦律闹粚?duì)新生事務(wù)感興趣以及購(gòu)房多由父輩經(jīng)手為竹源民居多了一些契機(jī)。但不排除部分白領(lǐng)對(duì)這種風(fēng)格的喜愛(ài)。 目的：讓客位形成樓盤(pán)價(jià)值的認(rèn)同并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為，為開(kāi)發(fā)商達(dá)到一個(gè) 贏利點(diǎn) 。如明確竹源民居的理念、文化內(nèi)涵、物業(yè)管理體制，服務(wù)體系。 12 ? 當(dāng)前問(wèn)題 —— 反弱為優(yōu) 在推廣之前先問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題： 1）竹源民居有什么？ 內(nèi)容：即解決竹源名居的全面規(guī)劃 —— “形”（外在）的問(wèn)題。 ?古今結(jié)合式建筑 —— 既具古典美，又具現(xiàn)代美，符合部分現(xiàn)代人“返樸歸真”的審美情趣。 西 東 天河方向 中山大道 黃埔方向 南面為三同范圍內(nèi)樓盤(pán)真空，僅有 1280元平方米的集資房桃園居。 對(duì)策：特色致
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