某集團企業(yè)文化建設(shè)方案-wenkub.com
2025-01-02 18:26 本頁面
【正文】 2023/3/22 22:57:1822:57:1822 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 22 三月 202310:57:18 下午 22:57:18三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 22:57:1822:57:1822:573/22/2023 10:57:18 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2110:57 下午 三月 2122:57March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 2122:57:1822:57Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。同時，企業(yè)文化建設(shè)必須堅持人性化管理，重視員工價值實現(xiàn)和工作激勵，大力倡導(dǎo)團隊學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用，培養(yǎng)學(xué)習(xí)文化，追求員工價值實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一，在員工實現(xiàn)價值中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中成就員工個人，實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)解決的是企業(yè)長遠(yuǎn)生存發(fā)展的問題，是長遠(yuǎn)發(fā)展的結(jié)果。業(yè)績年、團隊精神年、企業(yè)文化建設(shè)年等。四、創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建立企業(yè)文化支持系統(tǒng)。統(tǒng)一制作并佩帶公司 工牌 ，規(guī)范員工著裝。各部門分負(fù)責(zé)各部門制度建設(shè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，將全公司的制度流程表單編制成冊。企業(yè)文化核心層 精神層 建設(shè)的主要內(nèi)容*戰(zhàn)略愿景 *核心價值觀*企業(yè)使命*集團企業(yè)文化精神層內(nèi)容企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 企業(yè)風(fēng)氣 企業(yè)道德?公司員工的共同追求?公司全體員工凝聚力的焦點?對員工進(jìn)行考核和實施的主要依據(jù)?公司企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和歸宿?對 *集團現(xiàn)有觀念意識、傳統(tǒng)習(xí)慣、行為方式中的積極因素進(jìn)行總結(jié)、提煉及倡導(dǎo)?公司及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的普遍性的、重復(fù)出現(xiàn)且相對穩(wěn)定的行為心理狀態(tài)?*集團員工的思想作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、工作方式、生活方式等的綜合反映?公司內(nèi)部調(diào)整員工與員工、部門與部門、員工與團隊、員工與社會、公司與社會之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則?公司高層管理者為實現(xiàn)公司目標(biāo)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中堅持的基本信念?處理生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的文體的基本指導(dǎo)思想和依據(jù)?受領(lǐng)導(dǎo)者思想方法、政策水平、科學(xué)素質(zhì)、工作作風(fēng)及性格等主觀因素影響?公司存在的價值及其對社會的承諾?對內(nèi)，保證公司自身生存和發(fā)展，使員工得到基本生活保障并不斷改善，幫助員工實現(xiàn)人生價值?對外，要為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足消費者需要管理流程項目開發(fā)流程財務(wù)管理制度制度人力資源管理制度行政管理制度其他管理制度*集團企業(yè)文化 制度層 建設(shè)的主要內(nèi)容一般性管理規(guī)章制度 企業(yè)風(fēng)俗習(xí)慣特色化規(guī)章制度特殊制度組織架構(gòu)薪酬制度考核激勵制度總結(jié)表彰大會其他非程序化的制度文化活動文化娛樂體育活動獨特風(fēng)俗節(jié)日慶典活動員工行為準(zhǔn)則員工手冊晉升制度各種責(zé)任制度*集團企業(yè)文化制度層*集團企業(yè)文化 物質(zhì)層 建設(shè)的主要內(nèi)容商凱集團企業(yè)文化物質(zhì)層*集團 LOGO、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色，建立 CI視覺識別系統(tǒng)*集團公司容貌，包括自然環(huán)境、建筑風(fēng)格、工作場所、辦公室造型布局、生活環(huán)境等*集團的工衣、工牌、司旗和司歌等*集團的文化體育活動設(shè)施*集團企業(yè)文化的傳播網(wǎng)絡(luò)，包括自辦報紙、刊物、計算機網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊、廣告牌和張貼畫等一些著名公司企業(yè)文化核心理念舉例金地地產(chǎn)∠ 金地愿景： 以品質(zhì)提升價值，做中國最受信賴的地產(chǎn)企業(yè) ∠ 金地使命： 創(chuàng)造生活新空間∠ 金地精神： 用心做事，誠信為人，以人為本，創(chuàng)新為魂，專業(yè)之道，惟精惟一，堅韌內(nèi)省，超越自我招商地產(chǎn)∠ 企業(yè)愿景： 百年招商 家在情在 ∠ 企業(yè)使命： 筑造溫馨的家 建設(shè)溫情和諧的社會 ∠ 核心價值觀： 人本 責(zé)任 務(wù)實 專業(yè) 中海地產(chǎn)∠ 價值觀念： 建世間精品，筑幸福人生 ∠ 經(jīng)營思想： 建設(shè)祖國、服務(wù)社會、繁榮特區(qū)、福利員工 ∠ 管理哲學(xué)： 以人為本，凝聚百戰(zhàn)不殆的團隊力量，科學(xué)管理，制度面前人人平等。二、商凱企業(yè)文化建設(shè)的原則| 根據(jù) *集團目前的管理現(xiàn)狀，將 *集團企業(yè)文化劃分為三個層次：精神層、制度層和物質(zhì)層，如下：制度層
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