【正文】 2023年 1月 下午 8時(shí) 21分 :21January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:21:4720:21:4720:21Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 21分 47秒 下午 8時(shí) 21分 20:21: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 21分 47秒 20:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:21:4720:21:4720:211/21/2023 8:21:47 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 8時(shí) 21分 :21January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20:21:4720:21:4720:21Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 ” ?7S培訓(xùn)已到此結(jié)束，希望這樣的培訓(xùn)能對(duì)你有所幫助和啟發(fā)，謝謝大家 ,祝大家心想事成，萬(wàn)事如意！ GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 實(shí)施方法 ： ? 秘書協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期自檢前 3S的落實(shí)情況； ? 提供 7S稽查標(biāo)榜 、 記錄表等備領(lǐng)導(dǎo)巡查 。 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 常清掃： 實(shí)施內(nèi)容 ： ? 辦公室 、 辦公桌 、 文件的清掃 。 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 常整理 ： 實(shí)施內(nèi)容 ： ?將私人物品與工作用品分開存放； ?明確不要品的歸類 。 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 如何在實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中推行 7S?？ GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ?確定推行組織 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ?制訂激勵(lì)措施 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ?制訂適合本企業(yè)的 7S指導(dǎo)性文件 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ?培訓(xùn)、宣傳 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ?全面執(zhí)行 7S GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ?監(jiān)督檢查 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 由上可見： 在實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中推行 7S管理，既可以充分利用 ISO9000的原有資源及過程，又可以對(duì) ISO9000的實(shí)施起到良好的促進(jìn)作用，是一項(xiàng)事半功倍的工作，值得我們?nèi)ネ茝V。將 7S管理作為實(shí)施 ISO9000的輔助方法，導(dǎo)入實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中，可以對(duì) ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。 正確認(rèn)識(shí) ?7S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，不管現(xiàn)在的經(jīng) 營(yíng)效益如何都應(yīng)該予以重視。 ?將 7S活動(dòng)的內(nèi)容僵化 \固化 . 正確認(rèn)識(shí) ?7S活動(dòng)應(yīng)該按照要求循序漸進(jìn)地推進(jìn)，在活動(dòng)過程中注入具體的活動(dòng)內(nèi)容，而評(píng)比檢查只是活動(dòng)內(nèi)容的一部分。 誤區(qū)：工作太忙，沒有時(shí)間做 7S GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 誤區(qū)：做 7S活動(dòng)看不到和錢的關(guān)系 問題說(shuō)明 ?干部的疑問：做 7S到底能夠帶 來(lái)什么效益上的好處？ ?有些人的借口：既然 7S并不能帶來(lái) 什么經(jīng)濟(jì)效益，就別再做了。 ? (6)評(píng)審人員因怕傷感情，統(tǒng)統(tǒng)給予獎(jiǎng)賞，失去競(jìng)賽意義。 ? (2)事前規(guī)劃不足，不好擺放及不合理之處很多。 ? （二）紅單作戰(zhàn)：使用紅牌子，使工作人員都能一目瞭然地知道工廠的缺點(diǎn)在那里的整理方式，而貼紅單的對(duì)象，包括庫(kù)存、機(jī)器、設(shè)備及空間，使各級(jí)主管都能一眼看出什麼東西是必須品，什麼東西是多馀的。如果在推行 ISO、 TQM、TPM等活動(dòng)的過程中導(dǎo)入 7S，可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來(lái)增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。 ? 7S現(xiàn)場(chǎng)管理法能夠營(yíng)造一種 “ 人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn) ” 的良好氛圍。 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 步驟 5：活動(dòng)前的宣傳造勢(shì) ? 7S活動(dòng)要全員重視、參與才能取得良好的效果 ? ★最高主管發(fā)表宣言（晨會(huì)、內(nèi)部報(bào)刊等） ? ★海報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊宣傳 ? ★宣傳欄 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 步驟 6：實(shí)施 ? ? 2.“洗澡 ” 運(yùn)動(dòng)（全體上下徹底大掃除） ? ? 4.“3定 ” 、 “ 3要素 ” 展開 ? ? 6.“7S日常確認(rèn)表 ” 及實(shí)施 ? GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 步驟 7：活動(dòng)評(píng)比辦法確定及檢查 ? : 困難系數(shù)、人數(shù)系數(shù)、面積系數(shù)、教養(yǎng)系數(shù) ? ? ? 、解答 ? （如征文活動(dòng)等） GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 步驟 8：評(píng)比與獎(jiǎng)懲及檢討與改正 ? 依 7S活動(dòng)競(jìng)賽辦法進(jìn)行評(píng)比，公布成績(jī)，實(shí)施獎(jiǎng)懲。 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 步驟 3：擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法 ? ? ? ? ? ? ? （ 7S時(shí)間等） ? ，以便大家對(duì)整個(gè)過程有一個(gè)整體的了解。具體安排上可由副主任負(fù)責(zé)活動(dòng)的全面推行。 嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí) 推行 7S活動(dòng)成功的關(guān)鍵 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 成功推行 7S活動(dòng)的八大要訣 F B D 堅(jiān)持不懈、全面提高 全員參與、其樂無(wú)窮 現(xiàn)場(chǎng)巡查、明確問題 徹底領(lǐng)悟、自身推進(jìn) E 充分宣傳、大張旗鼓 領(lǐng)導(dǎo)掛帥、身先士卒 可視管理、一目了然 上下其心、明確改善 八大要訣 A G I E GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD C 1 啟蒙階段 2 導(dǎo)入階段 3 全面實(shí)踐階段 4 持續(xù)改善階段 5 全面提升階段 7S導(dǎo)入五部曲 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ?開展 “ 7S”活動(dòng)的原則 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD （一）自我管理的原則 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD （二）勤儉辦廠的原則 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD （三）持之以恒原則 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD 7S現(xiàn)場(chǎng)管理法的 推行步驟 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ? 掌握了 7S現(xiàn)場(chǎng)管理法的基礎(chǔ)知識(shí)，尚不具備推行 7S活動(dòng)的能力。通過前面的六個(gè)步驟（ 6S）可以讓員工在無(wú)形中養(yǎng)成好的整潔習(xí)慣，進(jìn)而提高自身的品德素質(zhì) 。 GUANGDONG SUNWILL PRECISION PLASTIC CO.,LTD ? 1 車間應(yīng)沒有用途、內(nèi)容不明之物 ? 2 車間應(yīng)沒有閑置不用的容器紙箱之物 ? 3 車間不得亂放個(gè)人物品 ? 4 茶杯等私人用品放在指定位置并擺放整齊 ? 5 作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)予以劃分并標(biāo)示場(chǎng)所名稱 ? 6 所有物品應(yīng)根據(jù)場(chǎng)所劃分?jǐn)[放并擺放整齊 ? 7 作業(yè)員腳邊無(wú)零亂東西 ? 8 塑料腳板與木腳板分開定位擺放并擺放整齊 ? 9 清洗劑等物品應(yīng)定位擺放并標(biāo)示清楚 ? 10 消耗品如擦布、手套、拖把等應(yīng)定位擺放并擺放