【總結(jié)】袁海強(qiáng)目錄?何為目視管理?目視管理的特點(diǎn)及要求?目視管理的要點(diǎn)?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實(shí)行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對(duì)象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)?班組目視板目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜
2025-02-21 11:47
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表55S及目視管理事例介紹常開(kāi)至2F常開(kāi)至3F常閉至5F常開(kāi)至4F
2025-01-01 08:15
【總結(jié)】5S以及目視化管理授課時(shí)間:3小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)管理水平的鏡子精益生產(chǎn)的支柱與終極目標(biāo)精益企業(yè)快速切換品質(zhì)保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)化生產(chǎn)計(jì)劃物流現(xiàn)場(chǎng)IE研究均
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】5S與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理2培訓(xùn)提綱:一、5S實(shí)務(wù)?我們的現(xiàn)狀?5S的來(lái)源及之間的關(guān)系?如何有效的開(kāi)展5S活動(dòng)二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理?什么是目視化管理?企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(8大模塊)?企業(yè)目視化管理層次介紹3樣本工廠:樣本工廠:5我們
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】講師:鄭瀚根2/8/2023鄭記企管1Hank講師簡(jiǎn)介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?董事長(zhǎng)?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:
2025-01-04 08:30
【總結(jié)】講師:5S推行實(shí)務(wù)與目視管理鄭瀚根2講師簡(jiǎn)介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?董事長(zhǎng)?中原大學(xué)企管、碩士、中央大學(xué)研究所研究員學(xué)歷:?全國(guó)推動(dòng)輔導(dǎo)5
2025-01-04 08:36
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與成本系列5S管理培訓(xùn)教材***管理咨詢公司***現(xiàn)場(chǎng)管理與成本系列5S和目視管理第一篇:前言5S是時(shí)代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎(chǔ),臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】15S與目視化管理2從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)談起對(duì)我不好,你也別想用得開(kāi)心從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)談起3我找,我找,我找找找!4討論:(1分鐘)工作場(chǎng)所5S及目視化做不好可以造成什么樣的浪費(fèi)?5.過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)6.等待的浪費(fèi)因此,要使企
2025-03-10 03:16
【總結(jié)】From*5S與目視管理實(shí)施5S與目視管理實(shí)務(wù)課程大綱:一、5S起源二、5S定義三、5S與目視管理實(shí)施四、8S基本內(nèi)容五、廠內(nèi)5S管理From*5S與目視管理實(shí)施一、5S起源?20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不
2025-01-25 13:46
【總結(jié)】2023年10月管理點(diǎn)擊開(kāi)始第一部分一、工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見(jiàn)的不良現(xiàn)象一、工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
【總結(jié)】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表55S及目視管理事例介紹常開(kāi)至2F常開(kāi)至3F常閉至5F常開(kāi)至4F開(kāi)閉?65S及目視管理事例介紹點(diǎn)檢通道設(shè)置和點(diǎn)檢
2025-02-12 21:39
2025-01-04 08:35
【總結(jié)】第二講生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視管理2/9/20231生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容?5S活動(dòng)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?5S活動(dòng)推進(jìn)的步驟?5S活動(dòng)推進(jìn)的技巧?目視管理?看板管理與一個(gè)流生產(chǎn)方式2/9/20232生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理看板管理與一個(gè)流生產(chǎn)方式看板
2025-01-15 14:16
【總結(jié)】長(zhǎng)春英利汽車部件有限公司5S與目視管理技巧與應(yīng)用單位:財(cái)團(tuán)法人中國(guó)生產(chǎn)力中心顧問(wèn):許富華日期:2023年7月17~19日1Agenda1.5S在長(zhǎng)春英利的現(xiàn)況2.5S是什么3.推行5S活動(dòng)的效果4.如何推行5S5.改善失敗的原因6.實(shí)例分享25S在長(zhǎng)春英利的現(xiàn)狀
2025-01-25 13:47