新產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)系統(tǒng)布局-wenkub.com
2024-12-31 05:26 本頁面
【正文】 （二）勞動(dòng)定額 定義：在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)一定產(chǎn)量的產(chǎn)品所規(guī)定消耗的時(shí)間，或在一定時(shí)間內(nèi)所規(guī)定生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。（三）工作設(shè)計(jì)決策（四）影響因素 由誰做工人的生理和心理特征怎樣做績效和激勵(lì)方法為何做組織目標(biāo)對(duì)員工的激勵(lì)目標(biāo)何時(shí)做工作開始和結(jié)束時(shí)間何處做企業(yè)的地理位置工作場所做什么要完成的任務(wù)最終的目標(biāo)結(jié)構(gòu) 工作設(shè)計(jì)決策圖示 二、工作設(shè)計(jì)中的行為理論 （一）生產(chǎn)管理中人的行為影響 （二）工作設(shè)計(jì)中的行為理論 1．工作擴(kuò)大化 (Job enlargement) 2．工作職務(wù)輪換（ Job rotation） 3．工作豐富化（ Job enrichment） 4．社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)（ Socialtechnology method） 5．團(tuán)隊(duì)工作（ Team work） 三、工作設(shè)計(jì)中的身體因素 （一）工作生理學(xué) （二）人類工程學(xué)生產(chǎn)率職工的工作績效工作的物理環(huán)境激勵(lì) 職工的工作能力非正式組織工作設(shè)計(jì)正式組織 領(lǐng)導(dǎo) 工會(huì)職工心理需要經(jīng)濟(jì)條件個(gè)人狀況四、工作研究的內(nèi)容工作研究方法研究改進(jìn)工作方法確定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間提高勞動(dòng)效率基礎(chǔ)條件五、方法研究 （一） 什么是方法研究 是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)現(xiàn)行作業(yè)作系統(tǒng)地記錄和分析，尋求最經(jīng)濟(jì)、最合理、最有效的工作程序和操作方法，以達(dá)到生產(chǎn)效率最高且成本最低的一種管理技術(shù)。（二）工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容 1．明確工作任務(wù)，確定作業(yè)過程。2．按產(chǎn)品布置 3. 按生產(chǎn)線形式布置4．按工藝過程布置 三、布置設(shè)計(jì) 廠區(qū)布置的常用方法 : 1．物料運(yùn)量圖法 2．作業(yè)相關(guān)圖法 3．從 — 至表法是一種比較科學(xué)的求物料總運(yùn)量最小的布置方案的方法。即把相似的問題歸類成組，尋求解決這一組問題相對(duì)統(tǒng)一的最優(yōu)方案，以取得所期望的經(jīng)濟(jì)效益。 （五）接觸顧客的程度。 二、影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素 （一）產(chǎn)品 /服務(wù)需求性質(zhì)。 （ 2）企業(yè)外部：經(jīng)銷商、產(chǎn)品許可經(jīng)營者和發(fā)明者。實(shí)踐證明：若產(chǎn)品壽命周期為 5年，產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間每延長 6個(gè)月，利潤就損失 1/3。3．類型： (1)全新產(chǎn)品； (2)換代產(chǎn)品； (3)改進(jìn)產(chǎn)品。（二）研究與開發(fā)（ Research and Development， 簡稱 RD） 1． 研究與開發(fā)的類型 （ 1）基礎(chǔ)研究 （ 2）應(yīng)用研究 （ 3）開發(fā)研究 2．
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