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正文內(nèi)容

總經(jīng)理管理手冊-wenkub.com

2024-12-30 17:57 本頁面
   

【正文】 ? 分析自己使用時間的情況,常常檢視,並加以改進。 ? 先辦當天最重要的事,絕不能遇到事情就作。 ? 命令要強調(diào)的是結(jié)果,而不是執(zhí)行的方法。 ? 越過管理人員,直接詢問工作執(zhí)行者。 ,必須讓犯錯的部屬清楚自己 有改進的責任。 批評下屬的技巧 (二 ) ? 批評是針對員工錯誤的行為,而不是員工本身。 。 ? 善於掌握分寸,在影響力與工作權(quán)威之間取得平衡。 ? 保持清醒。 ? 多向善於處理人際關(guān)係的人學習,反覆研究的處世方法。 ? 支持你認為正確的事情。 。 ? 只讚賞績效最優(yōu)的員工。 經(jīng)理人常犯的致命錯誤 (二 ) ? 經(jīng)理人僅作為員工的工作夥伴是不行的。 ? 附和錯誤的一方。 ? 若有錯,坦然承認錯誤並勇於承擔責任。 ?
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