【總結(jié)】1目錄第一部分總經(jīng)理手冊...................................................................................................2第一章管理職能........................................................
2024-12-16 10:47
【總結(jié)】《總經(jīng)理學(xué)》——中小企業(yè)經(jīng)營之道講師簡介?◎影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)商學(xué)院事業(yè)部總經(jīng)理?◎上海影響力訓(xùn)練集團(tuán)創(chuàng)建人之一?◎浙江省青年企業(yè)家協(xié)會理事?◎浙江省首屆“鉆石女人”大賽評委?◎大學(xué)生職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)專家?◎AxiomSoftware中國總代理(DI
2025-01-01 18:06
【總結(jié)】酒店總經(jīng)理實(shí)務(wù)金陵旅館管理干部學(xué)院ZENGZHOUFU酒店總經(jīng)理實(shí)務(wù)(提綱)?酒店總經(jīng)理定位:做酒店職業(yè)經(jīng)理人?酒店總經(jīng)理視野:關(guān)注酒店發(fā)展新態(tài)勢?酒店總經(jīng)理管理:酒店經(jīng)營管理實(shí)務(wù)?酒店總經(jīng)理提升:酒店領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理藝術(shù)酒店職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)一、酒店職業(yè)經(jīng)理人的概
2025-01-01 17:55
【總結(jié)】總經(jīng)理全面運(yùn)營管理培訓(xùn)教程n喜悅快樂、團(tuán)隊(duì)合作n準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識n全程參與、尊重每個(gè)人的存在n積極行動(dòng)與勇于發(fā)言n關(guān)閉通訊工具n嚴(yán)禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法?????????????課???題
2025-01-01 18:05
【總結(jié)】總經(jīng)理管理的七把鑰匙馮光德總經(jīng)理管理的七把鑰匙馮光德今天要達(dá)成的目標(biāo)?1、正確認(rèn)識經(jīng)營不管理癿關(guān)系?2、明確管理是什么?3、如何収揮職能部門管理作用?4、用好管理職能(手段)?5、管理結(jié)果如何評價(jià)-心中有數(shù)?6、推勱管理迚步癿有效癿工具?7、成為一個(gè)優(yōu)秀總經(jīng)理
2025-01-01 17:57
【總結(jié)】做城市就是做財(cái)富區(qū)域開發(fā)前30個(gè)月總經(jīng)理手冊區(qū)域開發(fā)階段簽約18個(gè)月10億元1000億元拓展期啟動(dòng)期成長期成熟期區(qū)域開發(fā)前30個(gè)月總經(jīng)理手冊1個(gè)月6個(gè)月18個(gè)月30個(gè)月打開局面、位勢突破創(chuàng)造條件、實(shí)現(xiàn)回款核心把控、自主經(jīng)營明確組織前期觃劃資源梳理
2024-12-31 13:12
【總結(jié)】總經(jīng)理兩會操作手冊人力資源部2023/7兩會中需要您做的五件事:1、對主管VP做個(gè)人述能(寫總結(jié)、旁聽同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、參加總監(jiān)的述能會,對總監(jiān)進(jìn)行能力評價(jià)如何進(jìn)行評價(jià)3、與主
2025-01-26 23:18
2025-02-27 17:42
2025-01-01 18:09
2025-01-26 23:20
【總結(jié)】總經(jīng)理手冊總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級管理人才,即廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來最大的成果(市場信譽(yù)、市場佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))??偨?jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定
2025-02-12 10:44
【總結(jié)】29/30總經(jīng)理工作手冊目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團(tuán)之重托,擔(dān)任公司總經(jīng)理職,謹(jǐn)鄭重申明如下:本人接奉總裁頒發(fā)之總經(jīng)理工作手冊,愿意認(rèn)真閱讀與理解手冊之內(nèi)容與要求,并認(rèn)真貫徹于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作中;
2025-06-23 19:40
【總結(jié)】第一章總經(jīng)理的基本素質(zhì)要求總經(jīng)理的工作在企業(yè)管理中是至高無上的,并且是永無止境的,他必須對企業(yè)成員的決定和行為最終負(fù)責(zé)??偨?jīng)理是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),代表董事會(股東)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè),確定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo),并根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整所有的經(jīng)營機(jī)制,調(diào)動(dòng)所有的企業(yè)資源,引導(dǎo)并激勵(lì)員工為共同的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量??偨?jīng)理必須是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)他在進(jìn)行戰(zhàn)略管理和控制時(shí),為企業(yè)指明方向;總經(jīng)理必
2025-06-29 01:16
【總結(jié)】總經(jīng)理兩會操作手冊人力資源部2022/7兩會中需要您做的五件事:1、對主管VP做個(gè)人述能(寫總結(jié)、旁聽同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、參加總監(jiān)的述能會,對總監(jiān)進(jìn)行能力評價(jià)如何進(jìn)行評價(jià)3、與主管V
2025-08-15 21:57
【總結(jié)】31/32總經(jīng)理工作手冊目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團(tuán)之重托,擔(dān)任公司總經(jīng)理職,謹(jǐn)鄭重申明如下:本人接奉總裁頒發(fā)之總經(jīng)理工作手冊,愿意認(rèn)真閱讀與理解手冊之內(nèi)容與要求,并認(rèn)真貫徹于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
2025-06-23 19:51