質量成本管理程序世紀精信機械制造公司質量體系標準-wenkub.com
2025-07-09 14:59 本頁面
【正文】 附加說明： 本標準由 體系小姐 起草并負責解釋。 根據(jù)統(tǒng)計結果 ,進行計算各項指標，形成“不良質量成本數(shù)據(jù)分析表”由 財務 部長審核后發(fā)放各部門。 總經理組織和協(xié)調各部門按《糾正預防措施控制程序》落實質量成本改進及控制計劃。 質量成本報告的編制、分析、改進。 財務部設專人負責質量成本核算，登記質量成本臺帳，每月 (具體見《數(shù)據(jù)上報時間表》 )對各部門上報的數(shù)據(jù)進行審核，并根據(jù)該數(shù)據(jù)計算分析填制質量成本統(tǒng)計報表。更新后的質量成本目標和質量成本計劃需經總經理批準后實施。 各質量成本發(fā)生部門負責向公司財務部上報本部門所發(fā)生的質量成本費 用信息，制訂落實本部門的質量改進措施。 負責具體制定成本核算方法 、收集相關數(shù)據(jù)、進行質量成本核算，并對質量體系有效性進行質量成本分析。 內部缺陷成本：是指在供貨前由于未達到質量要求所造成的損失。 本標準適用于 本公司有關質量成本的控制管理。 2 術語和定義 質量成本：是指為確保和保證滿意的質量而發(fā)生的費用，以及沒有達到滿意的質量所造成的損失。 外部缺陷成本：是指供貨后由于未達到質量要求，導致退貨、索賠、更換或折讓等所支付的費用。 品質部是負責 制定 質量成本計劃 及 質量成本的管理。 總經理負責公司質量成本目標改進計劃的審批、管理部監(jiān)督質量改進計劃的落實。 總經理對質量成本計劃和質量成本目標進行審批并組織實施。 質量成本數(shù)據(jù)的計算口徑及期間以財務核算口徑及期間為準，財務核算與質量成本費用實際發(fā)生期間出現(xiàn)跨月差異時，財務部應在質量成本財務分析中進行說明。 質量成本的財務分析應反映公司經營活動指數(shù)，質量成本總額、結構狀況及趨勢、與目標值的比較及差異情況，并應對有關數(shù)據(jù)或編制基礎的特殊情況進行說明。 質量成本是恒量質量體系有效性的重要 尺度，財務部通過長期比較和趨勢描述作出分析的報告，應作為管理評審的輸入。 流程結束 制定質量成本計劃 活動開始 糾正 /改進 設置質量成本項目 質量 成本數(shù)據(jù)收集 質量成本核算 質量成本分析報告 品質 部 / 負責人 財務部 / 成本會計 品質 部 / 統(tǒng)計員 財務部 / 成本會計 財務部 / 成本會計 品質部 / 負責人 生產車間 /車間主任 中管網通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 QG/CX1401 中管網通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 9615313
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