工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的組織-wenkub.com
2024-12-27 22:01 本頁(yè)面
【正文】 我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)程序大體分為項(xiàng)目決策和項(xiàng)目實(shí)施兩大階段。 特點(diǎn)： 聯(lián)合體可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也可以聯(lián)合管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)有利于技術(shù)和質(zhì)量的控制。 特點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)： 管理范圍整齊單一，有利于投資控制，業(yè)主與總承包單位協(xié)調(diào)工作量小，設(shè)計(jì)與施工階段能相互搭接，對(duì)進(jìn)度控制有利。 特點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn) ：組織協(xié)調(diào)合同管理比較簡(jiǎn)單，有利于進(jìn)度、 質(zhì)量和合同價(jià)格的控制。 特點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)： 有利于質(zhì)量控制和縮短工期； 有利于較大范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇承包商。 組織構(gòu)成的因素： 組織構(gòu)成通常呈金字塔的形式，從上到下權(quán)責(zé)遞減，人數(shù)遞增，由 管理層次 、 管理跨度 、 管理部門 、 管理職責(zé) 四大因素構(gòu)成。3 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織 本 章 內(nèi) 容 組織的基本原理 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的組織 監(jiān)理工作的制度 組織結(jié)構(gòu) 就是一個(gè)組織內(nèi)構(gòu)成要素之間確定的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和相互聯(lián)系的方式 ， 或是一個(gè)組織內(nèi)部各要素的排列組合方式 。 組織設(shè)計(jì)的原則： 1
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