【總結(jié)】自我認(rèn)知與素質(zhì)拓展訓(xùn)練課程教案第一次課自我認(rèn)知與突破教學(xué)目標(biāo):,打開局面。,成員之間相互熟悉。,知道課程的目的、作用以及課程的要求。4.《雷陣》項目的完成,使學(xué)生在過程中體會到團(tuán)隊合作在工作中的重要性,讓學(xué)生了解思維定勢對工作的阻礙,要有意識突破思維定勢。教學(xué)提綱:(50分鐘)(5分鐘):無敵風(fēng)火輪(20分鐘)
2025-08-05 10:46
【總結(jié)】中國市場營銷資格證書考試市場營銷計劃肯德基營銷策劃方案摘要餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),始終保持著旺盛的增長勢頭,取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。自1991年到2011年,餐飲業(yè)營業(yè)額每年增幅都保持在兩位數(shù)以上。與此同時,我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化行業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域和市場空間不斷擴(kuò)寬,經(jīng)
2025-04-26 00:08
【總結(jié)】XXXXXX有限責(zé)任公司(XX店)開業(yè)慶典策劃方案XXXX禮儀慶典有限公司XXXXXX有限責(zé)任公司(XX店)開業(yè)慶典策劃方案一、活動時間:月日二、活動地點:三、主辦單位:XXXX有限責(zé)任公司XX店四、承辦單位:XXX禮
2025-04-23 07:42
【總結(jié)】----訓(xùn)練目錄第一章訓(xùn)練概述P2訓(xùn)練哲學(xué)P2訓(xùn)練意義
2025-06-04 04:04
【總結(jié)】----大黔門員工銷售激勵方案管理制度一、目的為了充分調(diào)動員工的工作積極性,解決在營業(yè)中為客人點菜的被動性,更好的為顧客服務(wù),體現(xiàn)多勞多得的原則,特制定本方案。二、目標(biāo)任務(wù)1、門店月度保底實際銷售目標(biāo)任務(wù)為:玫瑰灣50萬/月,西貢碼頭68萬/月;兩店捆綁月度保底實際銷售目標(biāo)任務(wù)為118萬/
2025-05-25 11:51
【總結(jié)】餐飲公司管理規(guī)定廚房衛(wèi)生制度,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。2工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3工作時要著裝整齊,工作服、工作帽,圍裙,口罩要佩戴整齊,不得在操作間任何地方抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,公司將為吸煙工人提供吸煙區(qū)4嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。6工作中嚴(yán)格按伙
2025-08-16 17:47
【總結(jié)】餐飲公司轉(zhuǎn)讓協(xié)議 餐飲公司轉(zhuǎn)讓協(xié)議 轉(zhuǎn)讓方(甲方)身份證號: 受讓方(乙方)身份證號: 房東(丙方)身份證號: 甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商,就飯店永久性轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議: 一、丙方同意甲...
2025-12-06 22:55
【總結(jié)】餐飲公司營銷工作計劃范文與餐飲公司營銷計劃匯編 第4頁共4頁 餐飲公司營銷工作計劃范文 一關(guān)于門店和公司 1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在xx年2月底做好xx上市所...
2025-11-14 02:31
【總結(jié)】職業(yè)秘書訓(xùn)練課程一.秘書的角色和定位“秘書”這個詞來源于拉丁語,本意為“可靠的職員”。國際秘書聯(lián)合會對秘書職業(yè)要求有準(zhǔn)確的定義:秘書應(yīng)是上司的一位特殊助手,她們掌握有關(guān)辦公室工作的技巧,能在沒有上司過問的情況下表現(xiàn)出自己的責(zé)任感,以實際行動顯示出主動性和判斷能力,并且在所給予的權(quán)利范圍內(nèi)作出決定。秘書的定位:?協(xié)助主管共同達(dá)成
2025-07-20 04:02
【總結(jié)】某餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計方案12/13目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章年薪制 3第四章結(jié)構(gòu)工資制 5第一節(jié)結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成 5第二節(jié)職能人員的工資 9第三節(jié)業(yè)務(wù)人員的工資 11第四節(jié)店經(jīng)理的工資 12第五節(jié)廚工及配送員的工資 13第五章固定工資制
2025-04-25 12:02
【總結(jié)】正大餐飲服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)解決方案(全面管理)簡單需求分析客戶提交需求列表如下:ü銷售管理A分早餐、中餐、晚餐、夜宵四餐。B客戶名單以及每餐預(yù)定數(shù)、復(fù)核數(shù)。單價、金額(欠款或現(xiàn)金)C每日銷售合計D每月各單位銷售清單ü倉庫管理A分物料、原料(輔料分開否?)、主食、冰凍品四類B每日進(jìn)、銷、存數(shù)量和金額。
【總結(jié)】XX餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理體系設(shè)計方案第一章總則適用范圍本方案適用于濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)所有正式員工,其中董事會任命的高管人員由董事會考核,非董事會任命的高管人員的績效考核按照《業(yè)績合同管理辦法》執(zhí)行??己四康耐ㄟ^考核將經(jīng)營計劃落實為每一個員工的具體工作
2025-10-18 08:17
【總結(jié)】采購訓(xùn)練課程(1)誠達(dá)及好又多企業(yè)文化(2)中國商品流通之演變-------------------------------1(3)各種流通渠道之種類及功能---------------------2(4)美國零售業(yè)之發(fā)展演變---------------------------3(5)零售、批發(fā)與物流進(jìn)一步之研究--------------4(6)臺灣流
2025-06-29 09:29
【總結(jié)】:姓名:指導(dǎo)老師:內(nèi)容摘要:好滋味餐飲公司作為一個新興的餐飲公司要想立足于市場就必須制作一套完善的營銷方案,本文首先通過行業(yè)市場分析來了解餐飲市場狀況,通過對周邊競爭者的分析,從而明確好滋味餐飲公司的市場定位,制作好滋味餐飲公司相應(yīng)的營銷策略、促銷方案和活動計劃,全面宣傳該公司產(chǎn)品。通過這個營銷方案希望達(dá)到提高好滋味餐飲公司的市場占有率
2025-05-09 20:26
【總結(jié)】15/60濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理辦法目錄第一章 總則 4第二章 考核組織管理 5第三章 考核方法 7第四章 月度、季度考核 12第五章 個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度能力評價 18第六章 部門考核 19第七章 項目考核辦
2025-04-26 02:43