xx全年培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案doc-wenkub.com
2025-10-31 02:11 本頁(yè)面
【正文】 5 6 7 8 9 10 ，您對(duì)這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 常滿意 （以 100 分計(jì)）： ? ？ ： 說(shuō)明 : 人事管理 部； ，以幫助我們不斷 提高培訓(xùn)水平。具體包括《 2020 年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃》、 《 2020 年度 全員培訓(xùn)計(jì)劃》、《 2020 年度 辦公室 培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 2020 年度 銷(xiāo)售部 培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 2020年度 項(xiàng)目部 培訓(xùn) 計(jì)劃 》 、《 2020 年度 成本部 培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 2020 年度 工程部 培訓(xùn)計(jì)劃 》 、《 2020 年度 財(cái)務(wù)部 培訓(xùn)計(jì)劃 》、《 2020 年度 中層 培訓(xùn)計(jì)劃 》等 9 項(xiàng)培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中會(huì)有所調(diào)整。在 進(jìn)行年度評(píng)估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。 培 訓(xùn)效果評(píng)估 除新員工入司培訓(xùn)外 ， 人力資源部 必須對(duì) 其它 培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估（見(jiàn)附件）。 各職能部門(mén)（如財(cái)務(wù) 部 、 工程部 、 成本部、項(xiàng)目部 ）專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行 。 實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變。 以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。 提升公司中層管理人員管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。 說(shuō)明： 2020 年公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作將以項(xiàng)目式開(kāi)展，對(duì)于不同部門(mén)，不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。 2020 年要針對(duì)公司中層管理人員開(kāi)展中層干部的相關(guān)培訓(xùn)， 堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主 ， 堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主 ， 堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主 ，以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。***********有限公司 《 2020年度培訓(xùn)計(jì)劃方案》 目 錄 第一部分 公司現(xiàn)狀 1 第 二 部分 培訓(xùn)工作重點(diǎn) 1 第三部分 公司培訓(xùn)實(shí)施流程 2 第四部分 公司二零一一年度培訓(xùn)計(jì)劃 4 第五部分 公司二零一一年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 7 第六部分 附件 7 *********人力資源部 2020 年 1 月 31 日 第一部分 公司現(xiàn)狀分析 *******公司自 ****年 成立以來(lái)， 現(xiàn) 擁有員工 ***人，公司正處于發(fā)展時(shí)期，
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