xx全年培訓(xùn)計劃實施方案doc-文庫吧在線文庫
【正文】 ，各部門相互評比 的主要參考依據(jù)。 公司各部門的臨時培訓(xùn)需求， 應(yīng)提前向人力資源部說明 。 以項目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進行 。 第三部分 公司培訓(xùn)實施流程 培 訓(xùn)目的 改善公司各級各類 員工的知識 結(jié)構(gòu) 、 提升 員工 的 綜合 素質(zhì) ，提高員工的工作 技能、 工作 態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項 工作計劃與工作目標。***********有限公司 《 2020年度培訓(xùn)計劃方案》 目 錄 第一部分 公司現(xiàn)狀 1 第 二 部分 培訓(xùn)工作重點 1 第三部分 公司培訓(xùn)實施流程 2 第四部分 公司二零一一年度培訓(xùn)計劃 4 第五部分 公司二零一一年度培訓(xùn)費用預(yù)算 7 第六部分 附件 7 *********人力資源部 2020 年 1 月 31 日 第一部分 公司現(xiàn)狀分析 *******公司自 ****年 成立以來， 現(xiàn) 擁有員工 ***人，公司正處于發(fā)展時期，公司員工的基本素質(zhì)狀況如下： 公司共有 **名員工， 研究生 **人，占比 **%，本科學(xué)歷 **人，占比 **%， 大專以上學(xué)歷 **人、 占 **%， 大專以下學(xué)歷 **人、占 ***%；公司中層管理人員平均年齡 **歲 ， 從以上可以看出公司擁有一支較年輕的管理團 隊，一線人員素質(zhì)屬于中等水平。 說明： 2020 年公司各項培訓(xùn)工作將以項目式開展，對于不同部門，不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。 以針對性、實用性、價值型為重點。 各職能部門（如財務(wù) 部 、 工程部 、 成本部、項目部 ）專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)由部門負責人組織進行 。在 進行年度評估時，應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。 5 6 7 8 9 10 ，您對這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 常滿意 （以 100 分計）： ? ？ ： 說明 : 人事管理 部； ，以幫助我們不斷 提高培訓(xùn)水平。具體包括《 2020 年新員工入司培訓(xùn)計劃》、 《 2020 年度 全員培訓(xùn)計劃》、《 2020 年度 辦公室 培訓(xùn)計劃 》、《 2020 年度 銷售部 培訓(xùn)計劃 》、《 2
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