xx全年培訓計劃實施方案doc-資料下載頁
2024-11-14 02:11本頁面
【導讀】比**%，大專以上學歷**人、占**%，大專以下學歷**人、占***%；支較年輕的管理團隊，一線人員素質(zhì)屬于中等水平。伍，為公司的各類培訓提供優(yōu)秀的師資力量。服務(wù)觀念，加強其專業(yè)知識的積累。新進員工能快速融入公司環(huán)境。2020年要不斷完善培訓制度與培訓流程，加強培訓考核與激勵，建立培訓反饋與效果評估機制，健全培訓管理與實施體系。程，明確培訓目的，提高培訓效果。說明：2020年公司各項培訓工作將以項目式開展，對于不同部門，加強對應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)，為公司發(fā)展儲備相關(guān)人才。實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。以針對性、實用性、價值型為重點。做整體安排，各部門應(yīng)積極配合與支持。部門負責人審閱后交人力資源部存入培訓檔案。在進行年度評估時，應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依。各部門培訓需求調(diào)查表進行分析、預(yù)測，然后制定的培訓計劃方案。計劃》等9項培訓，在實際實施過程中會有所調(diào)整。
【正文】 *************有限公司 內(nèi)部培訓效果評估 抽查 表 部 門 :___________ 姓 名 :______________ 培訓內(nèi)容 :___________ 培訓時間 :______________ 請就下面每一項進行評價，并 在相對應(yīng)的分數(shù)上打 “√ ”： 此表格為正反兩面 課程內(nèi)容 很差 差 一般 好 很好 優(yōu)秀 5 6 7 8 9 10 、易于理解 5 6 7 8 9 10 、便于應(yīng)用 5 6 7 8 9 10 培 訓 師 、態(tài)度友善 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 ，現(xiàn)場氣氛很好 5 6 7 8 9 10 5 6 7 8 9 10 培訓收獲 5 6 7 8 9 10 技術(shù)。 5 6 7 8 9 10 ，幫助對過去的工作進 行總結(jié)與思考。 5 6 7 8 9 10 ，您對這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 常滿意 （以 100 分計）： ? ？ ： 說明 : 人事管理 部； ，以幫助我們不斷 提高培訓水平。 **************有限公司 培訓費用申請表 申請日期： 年 月 日 培訓課程名稱 培訓日期 培訓地點 培訓費用項目 費用估算明細 教材費用 元 /本 本 = 元 講師講課費用 元 /小時 小時 = 元 培訓場地租金 元 /天 天 = 元 交通餐飲費 元 其他費用 元 合計預(yù)支 費用 元 參加培訓人員名單（共計 人） 姓名 部門 職位 其他說明 姓名 部門 職位 其他說明 申請人 財務(wù)簽字 總經(jīng)理簽字 填表說明：本表一式兩份，考核部、財務(wù)部各保留一份 ***************有限公司 培訓 小結(jié)記錄 時 間 培訓課題 培訓 對象 主 講 師 主要內(nèi)容 參與人員受益程度 不足之處 小結(jié)
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