【總結(jié)】.....XX市中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)改相關(guān)工作,根據(jù)XX市衛(wèi)生計(jì)生委員會(huì)《XX市推進(jìn)縱向醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的實(shí)施意見》(X衛(wèi)[2015]106號(hào))文件要求,為充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì),深化醫(yī)療資源“雙下沉
2025-04-25 04:24
【總結(jié)】 第1頁共13頁 20XX年醫(yī)聯(lián)體實(shí)施計(jì)劃 xx縣推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展 實(shí)施方案 為推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,提升基 層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,促進(jìn)分級(jí)診療制度有效實(shí)施...
2025-08-15 17:59
【總結(jié)】XX市中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)改相關(guān)工作,根據(jù)XX市衛(wèi)生計(jì)生委員會(huì)《XX市推進(jìn)縱向醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的實(shí)施意見》(X衛(wèi)[2015]106號(hào))文件要求,為充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì),深化醫(yī)療資源“雙下沉、兩提升”工作,醫(yī)院就與各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間形成業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、疾病診治連續(xù)化管理的合作機(jī)制、建立緊密合作醫(yī)聯(lián)體,特制定以下實(shí)施方案:1、工作目標(biāo)中
2025-07-17 13:00
【總結(jié)】醫(yī)聯(lián)體消化內(nèi)科具體合作方案為徹底貫徹國家醫(yī)改精神,深化公立醫(yī)院改革,2020年8月13日在我院醫(yī)聯(lián)體辦公室組織下,消化內(nèi)科江梅主任與電力醫(yī)院主任進(jìn)行了充分的交流,對(duì)消化內(nèi)科診療技術(shù)等方面進(jìn)行了溝通,并進(jìn)一步制定了醫(yī)聯(lián)體消化內(nèi)科具體合作方案。(一)雙向轉(zhuǎn)診電力醫(yī)院作為二級(jí)醫(yī)院,醫(yī)務(wù)人員配置不合理,危重及疑難患者流失嚴(yán)重,經(jīng)過與電力醫(yī)院的協(xié)商,
2025-10-30 09:06
【總結(jié)】慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體管理工作實(shí)施方案?按照縣衛(wèi)計(jì)局醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求,我院積極開展縣鎮(zhèn)一體化管理試點(diǎn),建立了我院聯(lián)合玄馬衛(wèi)生院和馬嶺衛(wèi)生院兩個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體,實(shí)施了醫(yī)療一體化管理,提升了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局實(shí)施意見有關(guān)精神,在前期醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)我院醫(yī)療聯(lián)合體
2025-07-18 03:32
【總結(jié)】醫(yī)聯(lián)體框架協(xié)議書甲方:乙方:為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革,甲乙雙方自愿組建成立醫(yī)療聯(lián)合體,按照組織內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)作、人才培養(yǎng)、資源共享、共同發(fā)展的目標(biāo),經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議。一、甲方權(quán)利和義務(wù)(一)雙向轉(zhuǎn)診1.甲方、乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序,乙方需將急危重癥的患者轉(zhuǎn)往甲方,甲方需將進(jìn)入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。2.甲方開通轉(zhuǎn)診綠色通
2025-05-14 08:50
【總結(jié)】目錄第一部分項(xiàng)目概況和設(shè)計(jì)組織方案 4第1章項(xiàng)目?jī)?nèi)容 4項(xiàng)目概況 4項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求 4設(shè)計(jì)要求 6服務(wù)要求 6第2章詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃 9設(shè)計(jì)管理組織 9管理職能的組織和分工 10工程負(fù)責(zé)人 11設(shè)計(jì)管理 12目標(biāo)管理 12第3章設(shè)計(jì)工作內(nèi)容 13方案初步設(shè)計(jì)階段 13方案深化設(shè)計(jì)階段 13施工圖設(shè)
2025-05-11 00:15
【總結(jié)】范文范例參考山西新華書店集團(tuán)在崗員工培訓(xùn)實(shí)施方案根據(jù)《山西新華書店集團(tuán)員工教育培訓(xùn)實(shí)施規(guī)劃》和山西新華書店集團(tuán)黨委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》有關(guān)精神,為推進(jìn)人才管理體制改革,改進(jìn)人才培養(yǎng)支持機(jī)制,創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制,全面推進(jìn)集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力,特制定本方案。一、培訓(xùn)目的集團(tuán)員工要樹立起“終身學(xué)習(xí)”和“
2025-04-30 12:25
【總結(jié)】范文范例參考XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2012年招生工作實(shí)施方案隨著高校生源市場(chǎng)不斷萎縮,生源競(jìng)爭(zhēng)壓力已逐年增加。2012年XX省生源繼續(xù)減少,據(jù)統(tǒng)計(jì)XX省的生源由2008年最高的?萬降至2012年的?萬左右,XX省高職院校已面臨著生源嚴(yán)重不足,高校間競(jìng)爭(zhēng)明顯已呈白熱化狀態(tài),針對(duì)以上情況,為穩(wěn)定招生規(guī)模,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研并借鑒去年我院招生一些成功
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】范文范例參考小學(xué)國學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)實(shí)施方案國學(xué)是中華傳統(tǒng)文化的精髓,它沉淀于歷史的長(zhǎng)河,而又升華于現(xiàn)代的社會(huì),既是延續(xù)傳統(tǒng)的紐帶,又是開創(chuàng)未來的階梯。在中小學(xué)中開展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng),有利于弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,有利于提高學(xué)生的人文素養(yǎng)和審美情趣,有利于加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)。一、指導(dǎo)思想 ?通過開展“國學(xué)經(jīng)典誦讀”活動(dòng),加強(qiáng)優(yōu)秀文化熏陶,培養(yǎng)學(xué)生做一個(gè)“
2025-05-12 22:51
【總結(jié)】范文范例參考軟件項(xiàng)目實(shí)施方案目錄一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述 1二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹 2(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段 2(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段 3(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段 5(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段 5(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段 6(六)系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段 7(七)總體驗(yàn)收階段 8(八)系統(tǒng)交接階段 9一、項(xiàng)目實(shí)施方案概
2025-04-26 03:43
【總結(jié)】范文范例參考ERP實(shí)施方案我公司信息化現(xiàn)狀:目前已經(jīng)使用集團(tuán)公司統(tǒng)一的金蝶EAS系統(tǒng),主要處理總賬、固定資產(chǎn)、人力資源、電子采購平臺(tái)、營銷合同管理、主數(shù)據(jù)管理等信息系統(tǒng)。同時(shí)自行開發(fā)企業(yè)管理平臺(tái),包括原材料采購,原材料的入庫、領(lǐng)用、庫存;產(chǎn)成品的入庫、銷售、庫存,以及供應(yīng)付款情況,材料到期預(yù)警等多種符合公司特色功能,但無法與集團(tuán)系統(tǒng)集成,不能夠形成一體化平
2025-05-03 01:45
【總結(jié)】范文范例參考第一章總則一、制定目的與依據(jù)為了規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表(也稱會(huì)計(jì)報(bào)表)審計(jì)業(yè)務(wù),明確工作要求,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則(以下簡(jiǎn)稱審計(jì)準(zhǔn)則)、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》及國家其他有關(guān)法律法規(guī),制定本指引。二、相關(guān)定義本指引中所稱醫(yī)院,是指中華人民共和國境內(nèi)各級(jí)各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院),包括綜合醫(yī)院
2025-05-15 00:56
【總結(jié)】范文范例參考BIM實(shí)施方案蘇州張家港市****安置小區(qū)1#區(qū)塊項(xiàng)目工程,主要由大地下室車庫和高層單體樓房組成,為一個(gè)住宅建筑群。本區(qū)塊規(guī)劃總用地面積:***m2,總建筑面積約為***萬m2,共18棟高層住宅樓,7棟2層商鋪,其中高層分為32層2棟,30層5棟,20層4棟,15層3棟,13層4棟,高層跟商鋪不直接連接(設(shè)有沉降縫)。場(chǎng)地除物業(yè)用房及商鋪外布設(shè)有地下
2025-05-13 07:00
【總結(jié)】范文范例參考設(shè)備實(shí)施方案廣州朗譽(yù)特電子科技有限公司本章節(jié)重點(diǎn)描述項(xiàng)目在實(shí)施中的組織結(jié)果、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及人員安排,以便于作到職權(quán)明確,分工明確,科學(xué)管理。并承諾設(shè)備到貨后嚴(yán)格按標(biāo)書要求安裝和驗(yàn)收。工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖相見下圖。
2025-05-10 18:19