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正文內(nèi)容

(最新整理)家具經(jīng)銷商管理制度-wenkub.com

2024-11-10 01:55 本頁面
   

【正文】 ■ 公司將及時把新產(chǎn)品推廣、營銷舉措、政策調(diào)整等情況通知加盟商 ■ 加盟商應(yīng)將市場走勢、新產(chǎn)品銷售情況、消費(fèi)者、競爭者情況變化及其它市場信息及時反饋公司。 四、加盟運(yùn)作規(guī)則 物流方面 —— 加盟商訂貨須提前傳真下單時須將現(xiàn)有庫存及銷售情況一并傳真公司,公司根據(jù)加盟商現(xiàn)有庫存、銷售情況及要貨計劃來合理配置貨源,并將備貨信息反饋給加盟商,公司在收到加盟商貨款后即時將貨物發(fā)出。 考核方式 公司成立“加盟商考核評審小組”,首先由片區(qū)業(yè)務(wù)和督導(dǎo)根據(jù)所屬片區(qū)加盟商表現(xiàn)進(jìn)行初評,然后加盟商考核評審小組進(jìn)行審核,根據(jù)評定審核結(jié)果來確定加盟等級。 —— 不得在授權(quán)地區(qū)之外的其它城市銷售 榮世藝峰 產(chǎn)品。 ■ 加盟行為守則 各地加盟商必須嚴(yán)格遵守公司總部制定的各項加盟規(guī)定及要求,確實做好以下幾項要求,否則公司總部有 權(quán)終止雙方的合作。 —— 每年根據(jù)不同季節(jié)、不同消費(fèi)需求推出新產(chǎn)品,并且為不同系列產(chǎn)品提供各種有效的陳列展示方案。 —— 營業(yè)期間為加盟商提供長期營業(yè)咨詢服務(wù)支援,如在店鋪運(yùn)作、人員管理、商品陳列、營業(yè)技巧等多方面提供咨詢及提升指導(dǎo)。 —— 公司派專業(yè)人員進(jìn)行加盟店的開業(yè)實地指導(dǎo)工作。 —— 提供選址分析,并根據(jù)店面結(jié)構(gòu)圖,為加盟商提供專賣店詳細(xì)裝修設(shè)計圖紙,并派 人 員實地裝修指導(dǎo)和驗收。開業(yè)后,總公司的售后服務(wù)和營銷指導(dǎo)將緊隨其后,定期展開統(tǒng)一促銷活動。 3.店面 籌備 總公司有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)經(jīng)銷商進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面裝修和店內(nèi)設(shè)置,并免費(fèi)提供開業(yè)贈品。 —— 其它 第四節(jié) 加盟條件及要求 類 別 加 盟 條 件 加 盟 要 求 一類 城市 二類 城市 ■在所在城市主要家具銷售區(qū)(商場)具備200平方米左右的商業(yè)鋪位(專區(qū)) ■必須預(yù)交 壹 萬元人民幣的加盟保證金 ■ 首次進(jìn)貨不少于 5萬元 ■加盟商必須熟悉當(dāng)?shù)丶揖呋蛳嚓P(guān)行業(yè)市場,并具一定經(jīng)營品牌管理經(jīng)驗 ■不得再行加入其它同類產(chǎn)品品 牌連鎖組織 ■在 榮世藝峰 品牌專賣店內(nèi)不得經(jīng)營其它品牌或假冒 榮世藝峰 公司品牌產(chǎn)品 ■必須完成 榮世藝峰 公司制定的銷售指標(biāo)以及專賣店開設(shè)規(guī)定的數(shù)量 ■必須執(zhí)行加盟合同規(guī)定的其它政策與制度 三 類 城市 ■在所在城市主要家具銷售區(qū)具備平方米左右的鋪位(專區(qū)) ■必須預(yù)交 *萬元人民幣的加盟保證金 ■首次進(jìn)貨不少于 *萬元 注:一類城市指直轄市、省會城市以及城市常住人口在 150萬以上的城市; 二類城市指常住人口在 150萬以下的地縣級城市。 —— 商品管理: 包括商品陳列、商品質(zhì)量、商品損耗、商品銷售狀況等方面的 管理。 —— 營運(yùn)管理職能: 營運(yùn)管理主要是根據(jù)連鎖總部統(tǒng)一制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對連鎖分店的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行計劃、督導(dǎo)和評價,其目的是保證連鎖分店經(jīng)營業(yè)務(wù)的標(biāo) 準(zhǔn)化和商品與服務(wù)的穩(wěn)定性,并提高經(jīng)營業(yè)績。 第七章 專賣店經(jīng)營定位 為有效傳達(dá) 榮世藝峰 公司企業(yè)文化及品牌形象,提高各地 榮世藝峰 專賣店(區(qū))的知名度與美譽(yù)度,樹立良好獨(dú)特的專賣店(區(qū))形象,以吸引更多的顧客,要求全國各地所有專賣店(區(qū))在店鋪經(jīng)營、產(chǎn)品形象、員工形象、商品陳列、購物環(huán)境等方面嚴(yán)格按公司規(guī)定的專賣店(區(qū))經(jīng)營定位要求(見下表)體現(xiàn)到店鋪實際工作與服務(wù)中來。 ■ 消費(fèi)呈個性化、多樣化 在家具消費(fèi)市場中,高、中、低檔消費(fèi)區(qū)別越來越明顯。不銹鋼產(chǎn)品不生銹,光澤度好;鋁制品經(jīng)氧化后不發(fā)霉;鋼制品其光澤強(qiáng)而持久,可以用工業(yè)鹽酸來測試其優(yōu)勢。現(xiàn)我公司是 大興安嶺俄羅斯邊境樺木 為主,其木質(zhì)堅硬,節(jié)疤少,無異味。 直絨布其表面有直立的絲絨,手感柔軟順暢,光澤亮,色澤艷麗,面絨為 100%尼龍,背布為 40%棉紗和 60%聚酯,不能使用電吹風(fēng)吹其表面,以防損傷絨面。 2) 二層皮: 已經(jīng)去掉皮表面纖維組織的皮,表層經(jīng)過人工化學(xué)處理,由化學(xué)物質(zhì)形成,手感無彈性較粗糙,光澤度一般,表面有觀感不自然的毛孔是人工造成的。因色素的滲透性強(qiáng),吸收性較強(qiáng)而持久耐用,毛孔均勻自然。 3. 在現(xiàn)有產(chǎn)品外型基礎(chǔ)上,加大產(chǎn)品體積; —— 更加突出厚皮沙發(fā)的高檔特征。沙發(fā)主要有:厚皮沙發(fā)系列家具、薄皮沙發(fā)系列家具、皮配布系列、布藝沙發(fā)系列。 充分發(fā)揮市場和銷售人員的市場觸角功能,迅速反饋收集的市場信息。顧客的需求和態(tài)度一直在不斷變更,因此研發(fā)者必需在了解顧客的需求后,結(jié)合本身的研發(fā)能力和優(yōu)勢,以產(chǎn)品文化內(nèi)涵為統(tǒng)帥,適時調(diào)整、設(shè)計出適銷對路的產(chǎn)品。無論是現(xiàn)代的新潮浪漫生活方式,還是古樸自然美的生活方式。 ■ 品牌精神: 以品位奠基、以專業(yè)求效;以優(yōu)雅立幟以尊貴凝聚。 (三) 榮世藝峰 企業(yè)價值 員工是企業(yè)的寶貴財富,經(jīng)銷商 是企業(yè)的重要資源 表現(xiàn):關(guān)心員工的成長,為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)會;關(guān)注經(jīng)銷商的利益,為經(jīng)銷商提供豐厚的贏利回報;視員工和經(jīng)銷商為企業(yè)的不可或缺的重要組成部分,走企業(yè)與員工、經(jīng)銷商共同發(fā)展的“三贏”之路。它包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營方針等內(nèi)容。榮世藝峰經(jīng)過二十多年的不懈努力,已擁有 50000平方米的家具生產(chǎn)基地, 3000平米大型軟體家具展示中心, 1000多米品牌直營店, 200余名高級技工。 —— 管理統(tǒng)一性,在物流配送、宣傳促銷、人員管理、財務(wù)、信息等方面都是由總部提供統(tǒng)一操作管理模式。 連鎖經(jīng)營有直營連鎖與特許連鎖之分,特許連鎖是指總部向特許加盟商提供獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營特許權(quán),并給予人員培訓(xùn)、店鋪操作及管理等方面的指導(dǎo)與幫助,其核心是知識產(chǎn) 權(quán)的轉(zhuǎn)讓及運(yùn)作,也即特許人利用自己的品牌技術(shù)、經(jīng)營管理模式與他人的資本相結(jié)合,來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的一種商業(yè)發(fā)展模式;直營連鎖其店鋪由總部投資開設(shè),在總部直接領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營,總部對各店鋪實施人、財、物及商流、物流信息流等方面實施統(tǒng)一管理。此外,希望在《專賣店管理手冊》的使用過程中,各加盟伙伴、終端導(dǎo)購人員,業(yè)務(wù)等能不斷提出新的改進(jìn)意見,以進(jìn)一步完善及規(guī)范《專賣 店管理手冊》編輯的內(nèi)容。為有效支持及管理各地專賣店,本手冊中還分別介紹了 榮世藝峰 品牌連鎖專賣推行必不可少的幾大體系如:支援體系、管理體系、培訓(xùn)體系、單店管理體系以及專賣店 VI形象系統(tǒng)。 《專賣店管理手冊》是各地加盟商規(guī)范經(jīng)營及管理專賣店的指導(dǎo)老師;是終端導(dǎo)購人員學(xué)習(xí)店鋪運(yùn)作及管理、提升自身營業(yè)導(dǎo)購知識及技能的培訓(xùn)教師;是 榮世藝峰 公司業(yè)務(wù)及終端服務(wù)人員 業(yè)務(wù)開拓、加盟客戶及其店鋪營業(yè)指導(dǎo)、診斷分析的參考工具。 第二章 品牌連鎖專賣概述 連鎖經(jīng)營是當(dāng)今世界最富有活力、發(fā)展最快的一種商業(yè)經(jīng)營方式,是繼百貨商店和超級市場之后第三次零售業(yè)的革命。連鎖經(jīng)營最大的特征是要求做到統(tǒng)一化、規(guī)范化、簡單化的管理。 ■ 規(guī)范化的管理是指總部管理的專業(yè)化,連鎖企業(yè)總部的職能是管理,總部在具 體經(jīng)營中所有管理活動都有詳細(xì)而具體的分工。現(xiàn)已成為國內(nèi)專業(yè)化、規(guī)模化、系統(tǒng)化的大型軟體家具制造基地之一。 榮世藝峰 公司企業(yè)理念 : (一) 榮世藝峰 企業(yè)哲學(xué) 顧客第一性、 榮世藝峰 第二性 表現(xiàn):永遠(yuǎn)走在顧客前面,永遠(yuǎn)高于顧客需求,不惜一切為客戶服務(wù)。 第三節(jié) 公司組織結(jié)構(gòu) 第四章 品牌介紹 第一節(jié) 公司的品牌 第二節(jié) 品牌定位及發(fā)展 ■品牌定位: 榮世藝峰承文化蘊(yùn)藏,領(lǐng)巔峰品位, 28年的專注,一貫堅持純手工技藝,每件作品 126道工序, 300小時,撫摸并雕琢,尊重與發(fā)現(xiàn)每一塊皮料蘊(yùn)含的獨(dú)特魅力,在法國設(shè)計的風(fēng)格里完美演繹 ,成就傳世經(jīng)典。 。 榮世藝峰 產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計已打破產(chǎn)品范疇,升 華到心理意識范疇。設(shè)計者們給予了 榮世藝峰 產(chǎn)品契入顧客心理的利器,滿足顧客需求的手段,使得 榮世藝峰 產(chǎn)品能在市場中贏得顧客的滿意并最終占領(lǐng)市場。市場部門根據(jù)反饋回來的市場信息,分析整理,提出概念描述;研發(fā)部門則根據(jù)產(chǎn)品概念描述,設(shè)計出最具威力(契入消費(fèi)者心理)的武器(產(chǎn)品)。軟床為皮質(zhì)軟床。 主要材料介紹 A、皮料簡介 1. 從皮的厚度來分: 1) 薄皮:厚度在 ; 2) 中厚皮:厚度在 ; 3) 厚皮:厚度在 ; 4) 加厚:厚度在 。但色澤分布不均(因是皮本身纖維吸收)。 4. 磨砂皮: 1) 頭層磨砂皮:是用頭層皮經(jīng)過上色、手工打模成絨狀感覺的皮,富有彈性,手感柔軟但色澤不均,防水性不強(qiáng)(做到全防水工藝復(fù)
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