20xx年上半年經(jīng)營管理部工作總結(jié)-wenkub.com
2024-11-10 01:46 本頁面
【正文】 （四 ） 嚴格執(zhí)行《投標工程量清單會審制度》， 使投標報價工作 更具科學性， 再上新臺階 。 （二 ）繼續(xù)加強學習。 通過 學習，不斷領(lǐng)悟 招 標文件 的內(nèi)涵和規(guī)范，積極增強自身的文字表達能力和思維能力，編制投標文件達到全面精準。 （二） 資質(zhì)單一和人員證件的短缺使得投標范圍嚴重受限。 為此 我部門 特 召開會議， 認真分析自身工作 的問題原因，高度重視 投標過程 的重點難點，深入學習招標文件的 規(guī)范要求 ，熟練掌握編制投標文件的要點技能，科學組織、明確責任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。 同時為了防止意外發(fā)生，對電子版本的資料進行光盤刻錄備份和移動硬盤備份； 制作完成后的投標文件，及時移交市場部，并填寫移交清單； 中標后的招標文件、圖紙 及時移交至工程部門，并填寫 移交清單； 定期 對人員證件以及其他重要資料進行檢查、歸整并 妥善保存 ；日常更新、 積累 各種投標資料，不斷提高標書制作效率，保證投標工作順利進行。 組織 學習 生產(chǎn) 經(jīng)營單項工作考核獎懲辦法、差旅費管理辦法、證件使用管理規(guī)定 、 績效考核等 制度， 從而達到完善 制度 、嚴格管理、規(guī)范運作的目的，使部門員工 明確自身崗位職責， 認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。 詳見后附表 附表 2。 2020 年上半年經(jīng)營管理部工作總結(jié) 經(jīng)營管理
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