第1章項(xiàng)目管理概論-wenkub.com
2024-10-07 15:26 本頁(yè)面
【正文】 ? （ 5）項(xiàng)目收尾 ? 項(xiàng)目驗(yàn)收 ? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)； ? 項(xiàng)目的后評(píng)估。 項(xiàng)目綜合管理 ? 項(xiàng)目綜合管理是為了正確地協(xié)調(diào)項(xiàng)目所有組成部分而進(jìn)行的各個(gè)過(guò)程的全體。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。 項(xiàng)目人力資源管理 ? 項(xiàng)目人力資源管理是為了保證最有效地使用參加項(xiàng)目者的能力而必須進(jìn)行的各種過(guò)程的全體。 項(xiàng)目時(shí)間管理 ? 項(xiàng)目時(shí)間管理是為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成而必須進(jìn)行的所有過(guò)程，包括 活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算、進(jìn)度表制訂和時(shí)間控制 。 項(xiàng)目采購(gòu)管理 。 項(xiàng)目質(zhì)量管理 。 (5)當(dāng)代項(xiàng)目管理 活動(dòng) 項(xiàng)目管理實(shí)踐 完成任務(wù) 方法 滿足三重約束 新項(xiàng)目管理 學(xué)科 使利益相關(guān)者滿意 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理 國(guó)際項(xiàng)目管理組織及其發(fā)展 ? 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (International Project Management Association, IPMA) ? 美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) (Project Management Institution, PMI) 國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的趨勢(shì) ? 項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展 ? 項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展 ? 項(xiàng)目管理的專業(yè)化學(xué)科的發(fā)展 國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的熱點(diǎn) ? 證書(shū)制熱 ? 培訓(xùn)熱 ? 軟件熱 2022年經(jīng)合組織 30個(gè)成員國(guó)，對(duì)外直接投資 估計(jì) 5763億美元 ? 接受外國(guó)直接投資 中國(guó)第一 2022年達(dá) 530億美元，首次超過(guò) 399億元的美國(guó)。 中國(guó) : 1980年后，項(xiàng)目管理模式在我國(guó)部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中運(yùn)用，如云南魯布革水電站；三峽水利樞紐建設(shè)等； 現(xiàn)在已逐漸應(yīng)用在建筑，航天，國(guó)防等傳統(tǒng)領(lǐng)域，及電子，通信，計(jì)算機(jī)，軟件開(kāi)發(fā)，制造業(yè)，金融業(yè)，保險(xiǎn)業(yè)，政府機(jī)關(guān)等 項(xiàng)目管理科學(xué)的發(fā)展 (1) 潛意識(shí)的項(xiàng)目管理 從遠(yuǎn)古 — 20世紀(jì) 30年代以前，人們是無(wú)意識(shí)地按照項(xiàng)目的形式運(yùn)作 如：埃及的金字塔，中國(guó)的都江堰和萬(wàn)里長(zhǎng)城 特征 : 沒(méi)有形成行之有效的科學(xué)管理方法，憑經(jīng)驗(yàn)，智慧，直覺(jué) (2) 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的形成 20世紀(jì) 30年代 — 50年代初期，主要應(yīng)用于軍事工程與建設(shè)項(xiàng)目 特征： 用橫道圖（甘特圖）進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃與控制 規(guī)模較大的工程項(xiàng)目和軍事項(xiàng)目采用里程碑系統(tǒng) (3) 項(xiàng)目管理的傳播和現(xiàn)代化 從 20世紀(jì) 50年代初 — 70年代末，主要應(yīng)用于國(guó)防，航天，建設(shè)項(xiàng)目 特征： 開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，利用系統(tǒng)管理的思想；項(xiàng)目管理有了科學(xué)的系統(tǒng)方法，但主要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的執(zhí)行 ? 應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展到各行各業(yè)； ?以讓顧客滿意為中心； ?組織結(jié)構(gòu)扁平化； ?管理職能分散； ? 增強(qiáng)員工能力 /授權(quán)； ? 利用外部資源。 埃及的金字塔 。 (3) 項(xiàng)目管理的組織具有特殊性：臨時(shí)性、柔性、強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)控制能力 。 功效 功能要求 有限預(yù)算 費(fèi)用 完成期限 時(shí)間 目標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo)分解 軟件項(xiàng)目目標(biāo) 成果性目標(biāo) 約束性目標(biāo) 軟件產(chǎn)品 程序 文檔 數(shù)據(jù) 成本 進(jìn)度 質(zhì)量 項(xiàng)目目標(biāo)特性 (SMART) ： Specific—— 明確的； Measurable—— 可度量的； Achievable—— 可完成的； Relevant—— 恰當(dāng)?shù)模? Trackable—— 可跟蹤的 ?項(xiàng)目的整體性 項(xiàng)目的整體性包括 1）項(xiàng)目范圍的整體性 2）項(xiàng)目目標(biāo)的整體性 3）項(xiàng)目過(guò)程的整體性 ? 各環(huán)節(jié)、各子項(xiàng)目在 技術(shù) 、 規(guī)模 、 時(shí)間上相匹配 ?項(xiàng)目的生命周期屬性 確定需求 項(xiàng)目選擇 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目控制 項(xiàng)目評(píng)估
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