項目管理：流程與設(shè)施ppt-wenkub.com
2024-10-02 20:40 本頁面
【正文】 ? ④具有各種功能的稱之為“活動中心”的新型辦公室布置。 ?②若各種物品所需貨區(qū)面積不同，就需要計算物品搬運次數(shù)與貨區(qū)數(shù)量之比，取該比值最大者靠近出入口。 ?（三）圖示 ?◆補充：固定布置 第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)施布置 ?一、倉庫布置 ?二、辦公室布置 一、倉庫布置 ?例：有一個家電用品倉庫，共有 14個貨區(qū)，分別存儲 7種家電。 ?小生產(chǎn)線即指一人同時看管的幾臺機器。 ?（三）主要障礙：要組成具有同樣加工時間的作業(yè)包是有困難的。 2 4 3 6 5 1 to From 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 20 20 80 10 75 15 90 70 第三節(jié) 對象原則布置的常用方法 ?一、概念：設(shè)備是按照某一種或某幾種（但這幾種產(chǎn)品的加工路線基本類似）產(chǎn)品的加工路線或加工順序排列的，所以常稱為生產(chǎn)線。 確定緊密相鄰系數(shù)。 ?例：一金屬加工車間有六臺設(shè)備，已知其生產(chǎn)的零部件品種及加工路線，并據(jù)此給出零部件在設(shè)備之間的每月移動次
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