采購(gòu)及供應(yīng)商評(píng)審程序-wenkub.com
2024-08-30 18:56 本頁(yè)面
【正文】 客戶(hù)在對(duì)供應(yīng)商物料的驗(yàn)證，不能免除公司提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，即不可免除來(lái)料接收檢驗(yàn)，也不能排除以后客戶(hù)的拒收。 采購(gòu)人員應(yīng)將供應(yīng)商到貨日期及質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)于“供應(yīng)商供貨質(zhì)量記錄表”。 采購(gòu)組采購(gòu)原輔材料或服務(wù)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：。分供方級(jí)別分 數(shù)評(píng) 價(jià)復(fù) 審 結(jié) 論95很 好增加采購(gòu)不須附加條件8095好采購(gòu)不須附加條件6580良好限量采購(gòu)，須督導(dǎo)改善5065差僅緊急時(shí)采購(gòu)，須另?yè)窆?yīng)商50不接受不采購(gòu)，取消供應(yīng)商資格，選擇新的供應(yīng)商 評(píng)審結(jié)果A. 對(duì)評(píng)價(jià)為良好（含良好）以上供應(yīng)商繼續(xù)選用，名單保留于合格供應(yīng)商名單中；B. 對(duì)需改進(jìn)供應(yīng)商，管理部主管負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提出改善要求，供應(yīng)商名單保留于合格供應(yīng)商名單；C. 對(duì)多次要求改善而沒(méi)答復(fù)、沒(méi)行動(dòng)、沒(méi)有改善的供應(yīng)商，評(píng)審小組可將此供應(yīng)商從合格供應(yīng)商名單中刪除，管理部主管負(fù)責(zé)更新合格供應(yīng)商名單。 管理部負(fù)責(zé)登錄及更新“合格供應(yīng)商名單”。E. 評(píng)審/復(fù)審方式可以是召集評(píng)審小組成員開(kāi)會(huì)討論，也可以是以文件傳遞，由各評(píng)審成員根據(jù)資料對(duì)供應(yīng)商評(píng)審。 供應(yīng)商評(píng)審小組運(yùn)作：A. 由管理部主管負(fù)責(zé)按需要定期、不定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)新供應(yīng)商評(píng)審。B. 獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商； 客戶(hù)指定的供應(yīng)商。 總經(jīng)理或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)合同的批準(zhǔn)；采購(gòu)組主管負(fù)責(zé)對(duì)五金配件采購(gòu)的批準(zhǔn)。 總經(jīng)理或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)：對(duì)供應(yīng)商評(píng)審結(jié)果的最終確認(rèn)。 管理部負(fù)責(zé)：提供供應(yīng)商來(lái)貨交貨期及質(zhì)量
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