【總結(jié)】某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。141210
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】* 高級(jí)職員考核表 （考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員） 姓名： 崗位名稱： 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配分 自評(píng) 上級(jí)審核 領(lǐng)導(dǎo)能力 15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高...
2025-04-15 01:28
【總結(jié)】/考核專員績(jī)效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】考核表（四）職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：考
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
【總結(jié)】◎主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目名稱：被考核人：考核周期：年月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分總經(jīng)理評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事
2025-07-01 01:24
【總結(jié)】....員工季度績(jī)效考核表部門：姓名：職位：部門主管：填表日期：年月日考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考
2025-07-01 01:20
【總結(jié)】績(jī)效考核表格（上部） 目錄 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一） 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二） 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三） 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四） 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五） 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六） 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 13銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 14辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 15生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-07-01 00:44
【總結(jié)】惠生（南京）清潔能源股份有限公司員工業(yè)績(jī)合同基本信息員工姓名：張慎峰職級(jí)：所在部門：供應(yīng)銷售部職位：煤炭物流業(yè)務(wù)員直接上級(jí)：臧自廣職位目的：目標(biāo)設(shè)定認(rèn)可簽名年月日員工簽名：直接上級(jí)簽名：年中回顧認(rèn)可簽字年月日員工簽名：直接上級(jí)簽名：
2025-07-01 00:43
【總結(jié)】第13章銷售促銷人員績(jī)效考核銷售部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銷售收入總計(jì)/銷售數(shù)量總計(jì)銷售部2銷售計(jì)劃達(dá)成率季/年度銷售部3年銷售增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售
2025-07-01 00:42
【總結(jié)】公司績(jī)效考核表格員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。141210
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別
2025-08-09 15:32
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