日本企業(yè)員工培訓的組織保障-松下-wenkub.com
2024-08-30 03:23 本頁面
【正文】 JST（上層監(jiān)督者培訓，JINJIIN SUPERVISOR TRAINING）是日本人事院于1951年面向各級管理監(jiān)督者，參考 MTP、TWI，針對事務部門的監(jiān)督者而開發(fā)的方法。監(jiān)督者培訓的目的是提高其現(xiàn)場指揮能力和作為領班的自覺意識，提高其專業(yè)知識，擴大視野，增強工作欲望等。以制造部門為例，有：一般事項，工程事項，技術事項，工作事項，質量管理事項，商品倉庫事項，主要商品的技術說明等等。這樣，新員工將得到心理上的安定感和信心力，形成就職心理準備。新員工培訓的方法主要有上崗前教育和上崗時教育兩種。一部分公司不局限于自己制定員工培訓學習大綱，而且還求助于外部機構，包括國家機構和私人機構的服務。（3）OFFJT（離崗培訓）。該方法具有以崗位為平臺而進行的特點，其目的是使部下掌握工作上所必需的能力和方法。所謂自我啟發(fā)，是員工根據(jù)自己的意愿和判斷使能力獲得提高的一種機制，有些類似于自學，但卻是基于員工本職工作要求和工作經驗的一種培訓方式。第四，要明確實施員工培訓的負責部門，明確設定培訓目標，制定適合企業(yè)實際的有效的培訓實施方案。若以此為基礎，有計劃
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1