煤礦班組安全文化建設(shè)-wenkub.com
2025-08-12 23:15 本頁面
【正文】 而我 是治病于病情嚴重之時 。 安全文化的七大要素 形式多樣 實行企業(yè) 安全目標管理 以人為本 實行全方位 安全管理 把情感融入 安全管理 全員參與 重視對員工 的激勵作用 1 2 3 4 6 5 7 魏文王與扁鵲 故事：扁鵲的醫(yī) 術(shù) 魏文王問名醫(yī)扁鵲說 ： “ 你們家兄弟三人 ， 都精于醫(yī)術(shù) ， 到底哪一位最好呢 ？ ” 扁鵲答 ： “ 長兄最好 ， 中兄次之 ， 我最差 。 （ 6）身體素質(zhì) 由 于煤礦屬于地下生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境相對較差，自然條件變化較大，勞動強度也比較大，這就要求班組長具有吃苦耐勞、勇敢頑強和克服各種困難的毅力。班組長對職工要進行紀律約束，用道德熏陶，逐步實現(xiàn)以人為本的民主管理。 具有協(xié)調(diào) 溝通的能力 具有知人 善任的能力 具有獨立 處理問題的能力 具有較強的 組織指揮能力 要有一定的 分析和判斷能力 3 1 5 4 2 班組長應(yīng)具備 的實踐能力 班組長應(yīng) 具備的學習能力 理論聯(lián)系實際的能力 獲取知識的能力 思考問題的能力 改造世界觀的能力 （ 3）專業(yè)素質(zhì) 2 1 3 4 受過專業(yè)教育，煤礦專業(yè)本科、?？啤⒓夹．厴I(yè) 要懂得管理，會做組織領(lǐng)導工作，會做人的思想工作，有“帶兵”的能力。 （ 7）謙虛謹慎，團結(jié)同事。 （ 4）熱愛煤炭事業(yè)，具有獻身煤炭事業(yè)的敬業(yè)奉獻精神。 三、新時期班組長 的素質(zhì)要求 社會生產(chǎn)力要求去產(chǎn)能 “庫存” 基 礎(chǔ) 建設(shè)飽和 “企業(yè)輸出” 企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 “ 創(chuàng)新 ” 經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略 “一帶一路”“絲綢之路”等 七項素質(zhì) 1思想政治素質(zhì) 2文化素質(zhì) 3專業(yè)素質(zhì) 4管理素質(zhì) 5人文素質(zhì) 6身體素質(zhì) 7創(chuàng)新素質(zhì) （ 1） 政治思想素質(zhì) 具 有較高的政治思想素質(zhì)，是當好班組長的首要條件 。 （ 6） 嚴格勞動保護用品的使用制度 勞動保護用品是保護職工安全健康的輔助手段，班組要組織職工正確穿戴勞動保護用品。一方面要通過技術(shù)練兵，使職工熟練地掌握正常生產(chǎn)的操作技能，防止因誤操作而引起事故；另一方面又要針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時所應(yīng)采取的緊急處理措施，進行事故應(yīng)急的模擬訓練，努力提高職工的安全技術(shù)水平和事故發(fā)生時的應(yīng)變處理能力。 （ 3） 嚴格交接班制度 建立了嚴格的現(xiàn)場交接班制度。掌握了這些規(guī)律，就可以把思想工作做在前面，采取相應(yīng)的安全措施，取得安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此，在安全教育中要注重感情投資，增強班組的凝聚力和向心力，使職工高高興興上班，平平安安地回家，做到以下幾點： ①通過家訪了解職工的生活狀態(tài)，摸清職工的思想脈搏，進行教育和解決實際困難，消除職工的后顧之憂。利用事故分析會教育職工，可提高職工安全意識和安全素質(zhì)。主要有安全知識競賽、百日無事故競賽等內(nèi)容。 （ 2）班前班后會教育 班 前會教育 ：在安排當天工作任務(wù)時，向職工講清作業(yè)特點、操作要求、事故易發(fā)地點及可能出現(xiàn)的具體部位，講清安全措施與要求，使職工保持清醒的頭腦，做到 心中有 數(shù)。安全技術(shù)知識教育和培訓應(yīng)包括以下內(nèi)容： ①基本安全知識教育 ②
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