團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目-wenkub.com
2025-08-07 13:32 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，有的隊(duì)員認(rèn)為活動(dòng)成敗是精英們的事，輕視了自己的作用?！ ⑹舅模好恳晃粓F(tuán)隊(duì)成員都很重要。 啟示三：執(zhí)行力是事業(yè)成功的關(guān)鍵。松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。作為一個(gè)組織或團(tuán)體，要想完成某項(xiàng)工作任務(wù)或取得事業(yè)的成功，事前必須要有一個(gè)科學(xué)的謀劃。1. 加深對(duì)規(guī)則的理解，遵守并共同維護(hù)規(guī)則是責(zé)任感的體現(xiàn)；2. 深刻體會(huì)創(chuàng)新是如何產(chǎn)生的，突破傳統(tǒng)思維慣性，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)創(chuàng)新精神；3. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新精神；4. 創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，創(chuàng)新是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的原動(dòng)力 5. 領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)；6. 有限的時(shí)間內(nèi)如何達(dá)成有效的團(tuán)隊(duì)決策；7. 有效執(zhí)行，將團(tuán)隊(duì)決策變?yōu)楝F(xiàn)實(shí).步驟：第一輪1,不能講話..(≤45度)?！獑蜗驕贤?，學(xué)員可以發(fā)問(wèn)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急應(yīng)變能力。3. 將所有人均勻地分布到繩子的四個(gè)邊。目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通意識(shí)?！奥眯姓摺钡竭_(dá)隊(duì)尾，后面幾個(gè)隊(duì)員舉著他的身體下落時(shí)，應(yīng)保證他的雙腳安全著地。 步驟： 1．整個(gè)團(tuán)隊(duì)分兩列縱隊(duì)站立，兩列隊(duì)員要肩并肩站齊，彼此盡量靠近。人數(shù)：不限，但至少20人左右。，合力使雙方一同站起。幫助他們樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引導(dǎo)他們總結(jié)自己的失誤。比如可以讓大家以他馬首是瞻，跟隨他的動(dòng)作；更有效的就是想出一個(gè)口號(hào)，既可以鼓舞士氣又能統(tǒng)一大家的節(jié)奏。，這個(gè)游戲還考驗(yàn)每個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)者，看他怎么指揮和調(diào)動(dòng)隊(duì)員。 第二類：團(tuán)隊(duì)合作 合力起立時(shí)間：5～10分鐘人數(shù)：5人以上一組為佳道具：無(wú)概述：，但是依靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是不可能完成的。 ，身體要彎腰成90度，高喊***你好。面對(duì)別人的時(shí)候也是這個(gè)道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容 。鼓勵(lì)各組在以后的培訓(xùn)日子里都穿這種T恤衫?！ ?．每組發(fā)一套衣服上色劑?！ ?．使隊(duì)員們協(xié)同工作。 這便是拓展訓(xùn)
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