新員工入職培訓(xùn)計劃書-wenkub.com
2024-08-16 16:13 本頁面
【正文】 了解熟悉本崗位工作流程和職責(zé)。長期效果評價主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，新員工在思想意識方面的改善程度。短期效果評價主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，新員工在行為方面的改善程度。各部門負(fù)責(zé)人以及對公司有突出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識并交流懇談：服務(wù)意識，崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等七．培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核分為書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績的50%。2． 培訓(xùn)期間 新員工入職培訓(xùn)期為一個月。而一次好的入職培訓(xùn)，會減少新員工的焦慮和抱怨，使其真正地專心為企業(yè)工作。2. 減少新員工適應(yīng)崗位的時間 為使新員工盡快適應(yīng)工作，以便節(jié)省時間，降低工作中的失誤率，就可以通過安排培訓(xùn)活動把新員工需要的工作以及公司的規(guī)章制度等都告訴新員工，從而使公司效率能相應(yīng)地提高。3. 展現(xiàn)清晰的職位特征及組織對個人的期望 企業(yè)要告知新員工自己所在職位的工作內(nèi)容，以及企業(yè)對他的期望，起到激發(fā)其工作熱情的作用。6. 最重要的目的是使新員工融入企業(yè)文化 企業(yè)文化本身包括了理念文
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1