客服部經(jīng)理目標責任書-wenkub.com
2025-08-06 16:03 本頁面
【正文】 甲方： 乙方：（簽字蓋章）負責人簽名 ： 2015年 月 日附件一****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司都勻分公司績效考核表（季度）考核時間：2015年46月姓名忽鴻崗位都勻分公司客服經(jīng)理 序號考核項目權(quán)重目標值要求評分等級得分業(yè)績考核指標1前期預留客戶的《商品房買賣合同》的簽訂，備案；30%6月30日前完成200戶；余下62戶于8月30日前完成完成100%得30分； 完成90%得20分；完成80%得10分；低于80%得0分 2前期預留客戶的回款、按揭辦理；40%6月30日前完成3500萬元完成100%得40分；完成90%得30分； 完成80%得20分；低于80%得0分 3老帶新客戶的開發(fā)；15%新增銷售3套。當月回款率不低于70%，余款于次月完款完成100%得20分；每拖延一個客戶（次）少得5分 5人才培養(yǎng)5%年度培養(yǎng)儲備干部1人完成1人，得5分；未完成，得0分
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