監(jiān)理工程師論文-wenkub.com
2025-08-06 13:37 本頁面
【正文】 ?。?）砼試快見證取樣數(shù)量必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。 如何做好日常監(jiān)理工作： [1]、對施工過程進行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見證取樣送檢： ?。?）每天對施工部位進行巡視，次數(shù)不少于2次，檢查施工質(zhì)量、進度、安全情況，并做好巡視記錄。施工合同明確了雙方各自的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，也明確了監(jiān)理工程師的權(quán)限。監(jiān)理工程師應(yīng)及時與業(yè)主溝通，得到業(yè)主的一致認可。監(jiān)理工程師可以請業(yè)主預(yù)約承包商的上層領(lǐng)導(dǎo)，與他們一起洽商，對工程上出現(xiàn)的問題進行客觀公正的評價，講明所出現(xiàn)的問題的利害關(guān)系，及對承包企業(yè)造成的不利影響。監(jiān)理工程師要以理服人，以合同為依據(jù)，以規(guī)范操作規(guī)程、建筑法等為準則，采取相應(yīng)措施，甚至要求承包商給予承諾。 監(jiān)理工程師如何利用好專題會議 在多次發(fā)出監(jiān)理通知仍無效的情況下，監(jiān)理工程師要召開專題會議。一方面提高了監(jiān)理指令的嚴肅性，監(jiān)理通知單將會作為不可忽視的對承包商的一種正規(guī)指令性文件，是對承包商建設(shè)行為的一種評價和要求。監(jiān)理工作對業(yè)主有咨詢和服務(wù)功能，對控制的風險性要進行分析，采取一些對策措施。監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理工作中的控制過程有事前控制、事中控制和事后控制，所采取的控制措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施，但在實際工作中如何采取上述措施，才能做到監(jiān)理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和有效化，才能達到工
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1