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服裝公司薪酬管理制度-wenkub.com

2024-08-14 08:17 本頁面
   

【正文】 對于本制度所未規(guī)定的事項,則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實施。病事假工資扣除=請假天數(shù)(崗位技能工資固定部分+績效工資)/28第四十三條 產(chǎn)假期間工資女性員工的產(chǎn)假公司按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放產(chǎn)假期間的工資。每小時加班費 = (崗位技能工資247。第四十條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)公司新招聘人員工資一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔(能力較強者可以套入相應(yīng)級別)。第三十八條 工資特區(qū)人才的工資管理工資特區(qū)人才的工資套入相關(guān)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),納入公司統(tǒng)一管理,超出部分以特殊津貼的形式發(fā)放。第三十六條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。若員工崗位發(fā)生變動,則員工工資等級變動為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”者技能工資下調(diào)一檔,或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的技能工資下調(diào)一檔,對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。 公司工資整體調(diào)整形式是改變崗位技能工資,調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 第二十六條年底獎金的確定年底獎金是公司董事會根據(jù)當(dāng)年效益情況在年底對員工的集中獎勵,獎勵依據(jù)是個人年底考核系數(shù)與公司效益情況。 第二十五條績效工資(一) 績效工資與員工每季度、月度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān),反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。第二十二條 年薪制收入的支付總收入中,月收入部分,根據(jù)對應(yīng)崗位定級結(jié)果確定,按月計算。具體參見附件1:公司《職等職級圖》;附件2:《崗位技能工資等級分布圖》 第五章 年薪制第十九條 年薪制的適用范圍年薪制適用于總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)等高級管理人員。(二)確定初始等級。第十六條 崗位技能工資的用途崗位技能工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ),作為以下項目的計算基數(shù):(一) 績效工資的計算基數(shù);(二) 年底獎金的計算基數(shù);(三) 加班費的計算基數(shù);(四) 事病假工資計算基數(shù);(五) 外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù);(六) 其他基數(shù)。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。(三) 餐費是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補貼。(三) 年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營狀況掛鉤,是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。第十三條 浮動工資(一) 浮動工資包括績效工資、年底獎金與銷售提成幾種形式。1汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度
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