【正文】 8第四十二條 病事假期間工資經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。 第十章 工資特區(qū)第三十四條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。月度考核的員工績(jī)效工資按月度計(jì)劃，在當(dāng)月工資中發(fā)放。第十八條 崗位技能工資等級(jí)的確定（一）工資分級(jí)列等。如考核周期為季度的員工績(jī)效工資按季度計(jì)算，下一季度分?jǐn)偟?個(gè)月支付。汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度 汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度（討論稿） 第一章 總則第一條 目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。如考核周期為月度的員工績(jī)效工資按月度計(jì)劃，在當(dāng)月工資中發(fā)放。依照公司《職等職級(jí)圖》中的崗位分類，根據(jù)崗位價(jià)值形成《崗位技能工資等級(jí)分布圖》，把各崗位分級(jí)列等。季度考核的員工具體計(jì)算辦法如下：季度績(jī)效工資 = 季度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)季度考核系數(shù) 分?jǐn)偤螅涸驴?jī)效工資 = 季度績(jī)效工資 月度考核的員工具體計(jì)算辦法如下： 月度績(jī)效工資 = 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)月度考核系數(shù) 其中，考核系數(shù)定義如下：績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)以“崗位技能工資”為基數(shù)按不同職等的浮動(dòng)比例計(jì)算：如公司暫未開展績(jī)效考核工作，視同員工考核結(jié)果為“中”，對(duì)應(yīng)考核系數(shù)為“1”，即績(jī)效工資按績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的水平發(fā)放。第三十五條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。每月按照28個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位技能工資固定部分與績(jī)效工資。28）247。第三十三條 工資等級(jí)調(diào)整過程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱系列的最高檔次，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。季度考核的員工績(jī)效工資按季度計(jì)算，下一季度分3個(gè)月發(fā)放。第十七條 確定崗位技能工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三） 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)；3