【正文】 137) 本制度自 20xx 年 12 月 1 日起執(zhí)行。 134) 本制度修訂程序?yàn)椋? 由總裁辦公會(huì)成員提出修訂議案，非總裁辦公會(huì)成員的員工可以書面委托總裁辦公會(huì)成員提出修訂議案； 總裁辦公會(huì)集體討論； 討論決議由投票表決產(chǎn)生，超過(guò)半數(shù)贊成票為決議通過(guò)，半數(shù)或低于半數(shù)贊成票的總裁有權(quán)決定是否重新確定時(shí)間進(jìn)行討論； 所有總裁辦公會(huì)成員都必須就修訂提案進(jìn)行表決，因特殊原因不能親自到會(huì)表決的，應(yīng)由人力資源部事先或事后通知討論議題，并在修訂會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)通過(guò)傳真等書面形式進(jìn)行表決； 表決只有贊成票和反對(duì)票，不設(shè)棄權(quán)票 總 裁一人擁有兩票，但兩票所代表的態(tài)度必須一致，即同時(shí)贊成或同時(shí)反對(duì)； 修訂議案通過(guò)后，人力資源部組織修訂或增刪相關(guān)條款，并將修訂后的制度書面交總裁審批； 總裁審批通過(guò)后由人力資源部公布修訂后的制度，并確定新條款的生效執(zhí)行時(shí)間或期限。 132) 若發(fā)生訴訟，公司對(duì)待事件的處理決定將以法院的終審判決為準(zhǔn)。 128) 公司及所有員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待勞動(dòng)合同，清楚合同條款的含義，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，同時(shí)享有合同規(guī)定的權(quán) 益。 126) 本制度所指勞動(dòng)訴訟是指發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的雙方中的一方向法院遞交民事或經(jīng)濟(jì)訴訟請(qǐng)求，而法院予以受理的情況。 123) 任何人不得以任何借口對(duì)申述人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。最終結(jié)果以總裁的裁決為準(zhǔn)。 離職程序 113) 員工離職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款； 114) 員工主動(dòng)離職時(shí)應(yīng)提前三十天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理； 115) 勞動(dòng)合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說(shuō)明解聘或不續(xù)約理由，并按勞動(dòng)合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。 110) 公司住房公積金規(guī)定如下： 公司按規(guī)定為正式員工繳存住房公積金，以上年度本人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)為準(zhǔn)，公司和員工各自按 7%的比例繳存，每年 7 月份調(diào)整一次。 107) 凡符合條件享受探親假、帶薪年假的員工，一年內(nèi)只能選休一種假期，并享受相應(yīng)的待遇。 醫(yī)療期 3個(gè)月的按 6 個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算； 6個(gè)月的按 12 個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算； 9個(gè)月的按 15 個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算； 12個(gè)月的按 18 個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算； 18個(gè)月的 按 24 個(gè)月內(nèi)累計(jì)病假計(jì)算。 103) 女職工生育享有產(chǎn)假 90 天，晚育（ 24 周歲以上）女職工可增加產(chǎn)假 60 天。 父母在外地居住的未婚員工，每年可享受探親假 10 天（包括路程在內(nèi)）。 97) 本制度所系的員工本公司工齡，由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究后統(tǒng)一確定。獎(jiǎng)罰事件在記功（記過(guò)）以上者，由總裁在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。 盜竊同事或公司財(cái)物者。 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 90) 職工有下列情形之一者，予以記大過(guò)： 在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。 捏造事實(shí)騙取休假 者。 89) 職工有下列情形之一者，予以記過(guò)。 對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。 經(jīng)查實(shí)在一 個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 88) 職工有下列情形者，予以警告。 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。 其它應(yīng)給于記功事跡者。 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評(píng)為優(yōu)秀員工者。有關(guān)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰見《績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》和《薪酬管理規(guī)定》?？偛门c被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總裁助理進(jìn)行調(diào)整溝通； 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù) 人力資源部更新員工檔案。 行政級(jí)別調(diào)整程序 76) 行政級(jí)別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級(jí)，根據(jù)具體情況可以分為不定期調(diào)整和年度定期調(diào)整。 崗位調(diào)動(dòng)程序 72) 崗位調(diào)動(dòng)分為臨時(shí)借調(diào)和長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)。 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序 70) 在試用期（公司規(guī)定為 3 天 ）結(jié)束的前 1天 ，部門主管或經(jīng)理與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話，部門經(jīng)理填寫試用期評(píng)定，申請(qǐng)人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。 客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù) 評(píng)定者與組織者 52) 任職資格評(píng)定者 新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成； 基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定； 業(yè)務(wù)主管任職資格由部門經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定； 部門經(jīng)理任職資格由總裁進(jìn)行評(píng)定 。 48) 員工上班遲到，一次扣罰 20 元，全年累計(jì)遲到 5 次者（ 含 5 次），一次扣罰 200 元；全年累計(jì)遲到 10 次者（含 10 次），一次扣罰 500 元，全年累計(jì) 10 次以上者公司通報(bào)批評(píng)，并酌情扣發(fā)當(dāng)月工資。 46) 員工因病或非因工受傷休息時(shí)，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療不超過(guò) 180 天的，按本人基本工資的 80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資；累計(jì)超過(guò) 180 天的按本人基本工資的 60%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放疾病或非因工受傷救濟(jì)費(fèi)。 42) 公司實(shí)行月工資制和職級(jí)工資 標(biāo)準(zhǔn)，每月工作日按 26天換算，每月 15 日發(fā)放上月工資?；榧?、喪假、探親假均報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。 36) 工傷考勤：職工發(fā)生工傷，必須在 24 小時(shí)內(nèi)，由所在部門寫出工傷報(bào)告，需要休息治療時(shí)，須有縣以上醫(yī)院出具證明，報(bào)行政部核查后進(jìn)行工傷考勤。 33) 對(duì)臨時(shí)用工因意外給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤造成的損失，由用工部門負(fù)責(zé)追索賠償，賠償額度視事件大小由用工部 門、財(cái)務(wù)部或總裁決定。 29) 人力資源部按臨時(shí)用工合同規(guī)定時(shí)間核定臨時(shí)用工工作完成情況，并根據(jù)臨時(shí)用工合同和實(shí)際臨時(shí)工工作表現(xiàn)制作臨時(shí)用工工資單，通知財(cái)務(wù)部發(fā)放臨時(shí)用工工資。 26) 臨時(shí)用工申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來(lái)源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。 22) 試用期的員工由人力資源部及需求部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。 試用期管理程序 21) 員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行： 外聘新員工的入職當(dāng)日人力資源部將為新員工安排一小時(shí)左右的入職培訓(xùn)，同時(shí)組織簽定勞動(dòng)合同； 有關(guān)需求部門經(jīng)理為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)； 在員工入職一個(gè)月后，由人力資源部和部門經(jīng)理分別與之談話，評(píng)價(jià)新員工的工作業(yè)績(jī)，并給予指導(dǎo)，了解