【正文】 通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門(mén)匯報(bào)。 2 做好施工中的協(xié)調(diào)工作 監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛、材 料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平 面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。才能進(jìn)入計(jì)劃受控狀態(tài)。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組 長(zhǎng)、主任工程師為主要成員的工期保證管理小組。 本項(xiàng)目視甲方要 求現(xiàn)場(chǎng)安排及時(shí)調(diào)整工程投入，確保 工期，具體見(jiàn)后附件。 14 對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行工期責(zé)任教育，講明工期責(zé)任的重要性，根據(jù)工作情況分別簽訂落實(shí)工期責(zé)任制。 11 準(zhǔn)備后備施工力量，根據(jù)工程需要，隨時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)施工。 8 施工過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)因現(xiàn)場(chǎng)變更、材料及其他施工單位的原因影響我方進(jìn)度，要及時(shí)報(bào)告甲方及監(jiān)理部，由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主共同解決。 勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 31 頁(yè) 共 124 頁(yè) 4 優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理安排勞動(dòng)力計(jì)劃，選調(diào)技術(shù)等級(jí)高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，以保證工程施工進(jìn)度，對(duì)有施工面的工段，力求做到空間占滿，時(shí)間占滿。 二級(jí)計(jì)劃：月度進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制，使進(jìn)度計(jì)劃更具備銜接性和連續(xù)性。 應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，損壞的工具提前通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。 施工機(jī)械設(shè)備的保障措施 工具設(shè)專人管理，使用專門(mén)工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。因此，在機(jī)械的使用過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，必須有 嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排，要做到機(jī)械設(shè)備的合理組合使用，必須做好人、機(jī)固定崗位責(zé)任制度，對(duì)各種機(jī)械應(yīng)按其特性指定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責(zé)任制，配備專職機(jī)化組人員使用并各負(fù)其責(zé)，把降低能源消耗，愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。噪音等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)格控制，采取相應(yīng)的措施。機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 29 頁(yè) 共 124 頁(yè) 不合理的措施，影響工程質(zhì)量。施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的主要依據(jù)，要擬訂施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的可能性，并要顧及 不同的機(jī)械設(shè)備的配套使用問(wèn)題，使各種設(shè)備在配合使用中都能充分發(fā)揮作用。機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的使用管理是機(jī)械 設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)，它應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理地組合使用，適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命保證安全生產(chǎn)。 此外，項(xiàng)目部在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，還綜合考慮下列因素： 技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高； 使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠地運(yùn)行； 便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理； 行動(dòng)安全性：機(jī)具設(shè)備在使用 過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能； 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達(dá)到最低費(fèi)用； 適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并且具有多功能； 其他方面：如成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。現(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備完好，對(duì)有故障的壞、損機(jī)具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修，對(duì)不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備滿足施工的需要，而不是形同虛設(shè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，所遵循的原則 設(shè)備的選擇 充分滿足裝飾施工的工藝性要求，通過(guò)機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)工藝效果和質(zhì)量要求。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 在進(jìn)材料過(guò)程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 材料驗(yàn)收制度 工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣 品，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 填寫(xiě)申報(bào)單后報(bào)送樣品。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。 第 二 節(jié) 材料進(jìn)場(chǎng)組織 安排 為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保必須要配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而好的施工，必須對(duì)材料的選擇非常的重視。 經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成任務(wù)。 清單中如含有特殊工種，應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會(huì)同清單一并報(bào)送。 勞務(wù)集體（專業(yè)班組）的考察由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和專業(yè)施工員共同負(fù)責(zé)。訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。 評(píng)定應(yīng)在被評(píng)定人進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)完成。 勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 22 頁(yè) 共 124 頁(yè) 第四章 勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)組織計(jì)劃 勞動(dòng)力的控制程序 勞動(dòng)力的控制體系流程圖： 勞務(wù)的選擇與評(píng)定 勞務(wù)的選擇 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊(cè)》（ HWC0302）中進(jìn)行選擇，錄用《合格勞務(wù)名冊(cè)》以外的勞務(wù)工，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。 整理歸檔技術(shù)資料 在工程竣工前，對(duì)平時(shí)積累的技術(shù)資料按公司要求整理裝訂 成 冊(cè)，一式 四 份，業(yè)主、總包、 監(jiān)理方、質(zhì)檢部門(mén)、各項(xiàng)目部、城建檔案管各一份。 內(nèi)部初檢 在正式驗(yàn)收前，項(xiàng)目班組會(huì)同公司有關(guān)人員，進(jìn)行內(nèi)部初檢，力求正式驗(yàn)收時(shí)一次通過(guò)。堅(jiān)持上道工序不合格就不勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 21 頁(yè) 共 124 頁(yè) 能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。 安全檢查 嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，防火措施及設(shè)施是否到位，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，工地禁止用電爐、電熱鍋等燒煮食物，嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，以防發(fā)生觸電傷亡事故。施工日記應(yīng)記載明確施工日歷天的日期、天氣、施工的內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)工程事項(xiàng)，施工日記必須堅(jiān)持每日記 錄 。 第四節(jié) 對(duì)項(xiàng)目管理工作的主要要求 施工組織設(shè)計(jì)交底 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理召集工地所有人員進(jìn)行技術(shù)總交底，對(duì)各工程操作、工期、質(zhì)量、成本節(jié)約、防火、安全以及工地紀(jì)律等有關(guān)要求作詳細(xì)說(shuō)明，并作書(shū)面記錄，參與人員簽字后每人一份。 與監(jiān)理或顧客駐場(chǎng)代表聯(lián)系解決圖紙上的問(wèn)題。 施工員 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，組織特殊工程的連續(xù)監(jiān)控。必要時(shí)，物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 材料員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，組織開(kāi)展 QC小組活動(dòng)。 指導(dǎo)資料管理員及時(shí)、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識(shí)。 參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān) 鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。參與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審核工作； 合理調(diào)度和使用材料、勞動(dòng)力等資源，安排工長(zhǎng)按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工程施工工作的實(shí)施； 主持工長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底、安全 /文明施工交底。 為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁(yè) 共 124 頁(yè) 第 二 節(jié) 施工 管理 的 原則 各 項(xiàng)目部與公司各部門(mén)之間要做到分工明確、責(zé)任到人。 注意抓好材料采購(gòu)工作，盡量縮短采購(gòu)時(shí)間。 第三章 施工管理和技術(shù)人員配備計(jì)劃 第一節(jié) 施工管理的 指導(dǎo)思想 樹(shù)立并貫徹 “ 嚴(yán)守合同、確保工期、質(zhì)量第一、用戶至上 ” 的思想，提倡 “ 高新精細(xì)、精益求精 ” 的工作作風(fēng)。 主要考慮內(nèi) 容有 辦公區(qū)：在指定地點(diǎn)設(shè)置辦公區(qū)。 生產(chǎn)調(diào)度 工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè) 項(xiàng)目部的勞動(dòng)力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞動(dòng)力和機(jī)械缺口。盡早完成材料樣板報(bào)審，才能為材料的采購(gòu)爭(zhēng)取時(shí)間，從而確保工程進(jìn)度。 做好項(xiàng)目成本核算 根據(jù)施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本核算，做好工料分析。 明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、土建和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系；明確建設(shè)單位可以提供的施工條件。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)土建施工質(zhì)量是否滿足外裝修施工的要求。需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作周密的調(diào)查，內(nèi)容包括：施工用地、道路交通、氣候條件及周?chē)h(huán)境等。 外裝修施工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在外墻預(yù)留適量的運(yùn)輸通道口，以供材料運(yùn)輸及垃圾清運(yùn)。 工程施工用水量相對(duì)較少，為減少水源可能對(duì)其他施工工序及施工區(qū)域造成的污染，在施工用水期間，我項(xiàng)目部將設(shè)專人對(duì) 我方施工用 水源進(jìn)行管理，以防止施工用水造成污染及不利損失。施工人員自工地各分層用電控制箱（二級(jí)點(diǎn)）的出口端采用國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅芯線作為施工臨時(shí)拉至各施工段作為三級(jí)點(diǎn)。 臨水臨電及消防布置 裝修施工的用電、用水是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)場(chǎng)交接 開(kāi)工前完成現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)。為調(diào)動(dòng)大家積極性，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 為確保 外裝修 施工順利進(jìn)行，完成合同條件所規(guī)定的內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部建立一套行之有效的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，如施工質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、材料機(jī)具管理、文 明施工管理、消防保衛(wèi)管理等。 項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度 在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我公司對(duì)各項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的方式，將各項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)承擔(dān)各工程的管理職權(quán)，對(duì)工程的 “ 質(zhì)量、安全、工期、文 明、效益、服務(wù) ” 六個(gè)方面負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理完全按照 “ 項(xiàng)目法 ” 的施工模式管理各工程；而公司則在施工過(guò)程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對(duì)被授權(quán)者做出綜合評(píng)估，并根據(jù)內(nèi)部管理?xiàng)l例對(duì)包括所有 項(xiàng)目 管理人員在內(nèi)的項(xiàng) 目部成員進(jìn)行考核 。 為保證工程施工進(jìn)度，根據(jù) 工程施工特點(diǎn)工程量 相對(duì) 大， 工期緊，計(jì)劃以立面為單位，交叉施工、流水作業(yè)。 文明施工目標(biāo)：創(chuàng) 各地市級(jí) 文明施工樣板。 ? 開(kāi)竣工日期： ? 1）、開(kāi)工日期： 20xx年 10月 28日，竣 工日期： 20xx年 4月 20日； ? 2）、具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以業(yè)主工程部開(kāi)工令為準(zhǔn)，竣工時(shí)間按業(yè)主工程部安排； ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。 施工采用的 國(guó)家 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) （ 1）高層民用建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn) GB/T5010520xx》 《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB/T5000120xx》 《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn) GB/T5010420xx》 《建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn) GB500021986》 《關(guān)于幕墻設(shè)計(jì)和產(chǎn)品安全責(zé)任劃分的通知京勘設(shè)管字（ 20xx）第 011號(hào)》 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（ 20xx年版） GBJ161987》 勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 5 頁(yè) 共 124 頁(yè) 《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（ 20xx年版） GB5004595》 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ/T161992》 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB502221999》 《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T5003320xx》 《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5017620xx》 《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) JGJ261995》 《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范（ 20xx年版） GBJ191987》 《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ1181988》 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范（ 20xx年版） GB500571994》 《防靜電工程技術(shù)規(guī)范 DBJ088320xx》 《建筑構(gòu)造通用圖集 88J第二版（ 20xx）》 《工程測(cè)量規(guī)范 GB50026－ 93》 《后置埋件設(shè)計(jì)規(guī)程 YS11》 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 GBJ8120xx》 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5021020xx》 《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ301》 《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB5005794》