【正文】 安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在公司有借鑒意義。安全警示牌不全扣34分安全標(biāo)志牌及警示牌不干凈扣23分.日常考核6安全生產(chǎn)勞保投入狀況安全生產(chǎn)防護(hù)用具落實(shí)情況5未按要求給工人按月發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品的，一次扣12分。安全檢查和專項(xiàng)整治情況10對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記、建檔的扣6分不合格的 扣4分。未分解責(zé)任狀的扣3分?？偡?0分以下的定為較差，6979分定為一般，8089分定為比較突出，90分（含90分）以上的定為突出。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算指標(biāo)（月）指標(biāo)權(quán)重工段責(zé)任人實(shí)業(yè)部評(píng)價(jià)人指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)指標(biāo)重大安全事故次015輕傷一起扣5分，重傷一起扣10分，發(fā)生重大安全事故一票否決。（g）每周組織一次工段安全檢查，及時(shí)組織力量消除事故隱患，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài)。（c）負(fù)責(zé)對(duì)新工（包括實(shí)習(xí)、代培、轉(zhuǎn)崗、工傷復(fù)崗人員）進(jìn)行崗位安全教育。2重傷人次03輕傷人次0考核標(biāo)準(zhǔn)：考核單位責(zé)任人考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)金額（元）實(shí)業(yè)部設(shè)備副段長(zhǎng)輕傷零1人次罰1000重傷零1人次當(dāng)月發(fā)生活費(fèi)死亡零1人次連續(xù)兩月發(fā)生活費(fèi)違章率零1人次罰50隱患整改率98%177。（11）宣傳報(bào)道及時(shí)到位，職工思想穩(wěn)定和諧。（7）工段員工遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)違紀(jì)事件發(fā)生。（4）組織工段內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，做好檢查記錄，落實(shí)好責(zé)任人。%罰200安全培訓(xùn)率100%177。（11）安全生產(chǎn)，無(wú)各種事故發(fā)生；無(wú)不穩(wěn)定因素和不穩(wěn)定事件發(fā)生（12）宣傳報(bào)道及時(shí)到位，職工思想穩(wěn)定和諧；履行班組安全員職責(zé)（13）積極參加公司、實(shí)業(yè)部組織的各種安全會(huì)議及活動(dòng)。（7）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)班組、員工安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。（8）做好新員工的管理、培訓(xùn)，爭(zhēng)取早日使其勝任本崗位的工作。（5）加強(qiáng)能源環(huán)保管理工作，做到員工離崗隨手關(guān)燈，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，將能耗降到最低。：本部門出現(xiàn)工亡安全事故，當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。(d)對(duì)新入員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)及時(shí)組織安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配到工段。(f)會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。(b)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全搓澡規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正和仲裁。本部門出現(xiàn)工亡安全事故，當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。（b）建立崗位、維修和管理人員為一體的設(shè)備指標(biāo)包保聯(lián)動(dòng)動(dòng)機(jī)（c）負(fù)責(zé)做好新技術(shù)、新材料的應(yīng)用以及修舊利廢和小改小革的具體實(shí)施工作。（f）負(fù)責(zé)組織工藝設(shè)備技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的安全缺陷問(wèn)題。（b）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電力、動(dòng)力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑的管理，使其符合安全技術(shù)要求。發(fā)生一起輕傷考核1000元。發(fā)生一起輕傷考核2000元。（c）嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，提高安全意識(shí)、控制危險(xiǎn)源，及時(shí)仔細(xì)地排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并及時(shí)處理，杜絕安全事故發(fā)生，保證全年無(wú)安全事故發(fā)生。（e）負(fù)責(zé)各類調(diào)度信息的收集，傳遞并做好反饋工作加強(qiáng)工作配合，內(nèi)調(diào)必須將所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。(4)燒結(jié)調(diào)度室內(nèi)調(diào) ：（a）每天夜班調(diào)度做好生產(chǎn)記錄，白班內(nèi)調(diào)參加分廠調(diào)度會(huì)，匯報(bào)前日調(diào)度會(huì)安排生產(chǎn)存在問(wèn)題的落實(shí)情況、前日生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率、每天早晨，機(jī)關(guān)人員簽到情況和匯報(bào)日計(jì)劃落實(shí)檢查情況，匯報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，條理清楚。(g)當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾或生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)重大不安全因素時(shí)，應(yīng)先組織力量解決安全問(wèn)題，確認(rèn)安全后再指揮生產(chǎn)。(d)隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予通報(bào)。(3)燒結(jié)調(diào)度室外調(diào) ：(a)及時(shí)、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行實(shí)業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的“五同時(shí)”原則。 (l) 管理和合理使用車輛,管理好外包車輛 (2)副調(diào)度長(zhǎng)（a）確保燒結(jié)調(diào)度室安全生產(chǎn)，安全事故率為零。對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負(fù)指揮失誤的責(zé)任。發(fā)生重傷以上事故時(shí)，下令保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門和實(shí)業(yè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；通知安全部門和有關(guān)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；并同時(shí)派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶救、調(diào)查、處理。(c)在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄。（5）根據(jù)調(diào)度會(huì)安排，組織各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修、巡查工作，并落實(shí)調(diào)度會(huì)安排各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修有關(guān)工作，做好生產(chǎn)記錄，未完成的工作追查原因并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安環(huán)科安全指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)權(quán)重責(zé)任人實(shí)業(yè)部評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)辦法標(biāo)準(zhǔn)1安全輕傷10010發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值重傷10020發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值2　工亡10030發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值3　隱患整改率98%4010標(biāo)準(zhǔn)升（降）1%，分?jǐn)?shù)177。（7）崗位除塵器應(yīng)做到逢修必檢查，日常發(fā)現(xiàn)除塵點(diǎn)除塵效果變差，隨時(shí)檢查除塵管道。（2）制定、完善、補(bǔ)充安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度，及時(shí)將每月安全工作總結(jié)及安委會(huì)既要發(fā)到公司內(nèi)網(wǎng)上。按要求組織工人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，做到職工應(yīng)檢必檢。（4）負(fù)責(zé)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員(包括采用新技術(shù)后上崗人員)和全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。 （2）設(shè)備檢修、搶修嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備摘掛牌、停送電工作票制度，做好人員的聯(lián)?；ケ?，做好檢修、搶修時(shí)的安全工作。(8)認(rèn)真落實(shí)公司安委會(huì)會(huì)議精神，要求各工段全面掀起“安全競(jìng)賽”活動(dòng)，評(píng)選出安全管理的第一名工段，最后一名工段，并在曝光欄上每周曝光一次。(5)開展現(xiàn)身說(shuō)法教育，因人制宜、因地制宜、因崗位制宜、因時(shí)制宜開展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全綜合素質(zhì)。（2）認(rèn)真檢查落實(shí)分廠與工段安全隱患日清日結(jié)日檢查制度，每日下班前定出整改計(jì)劃與完成日期，對(duì)未按期完成的項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)責(zé)及考核。（5）負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。（10）積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核指標(biāo)及考核辦法：出現(xiàn)工亡當(dāng)月拿生活費(fèi)，其他事故按照管理制度考核（四）燒結(jié)實(shí)業(yè)部部長(zhǎng)助理指標(biāo)分解安全環(huán)保指標(biāo)分解序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡04二次揚(yáng)塵治理率95%安全管理重點(diǎn)工作分解（1）貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查