新重片區(qū)新員工培訓(xùn)方案-wenkub.com
2024-08-11 17:01 本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)隊(duì)互相認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、游戲。企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)由人事行政部安排人員培訓(xùn)。1 給新員工講課；+1分/次。1 未按教官要求理發(fā)、剪指甲、著裝等；。 企業(yè)文化和規(guī)章制度、安全知識(shí)考試不合格，2分/次。 不主動(dòng)向上級(jí)（組長(zhǎng)、教官）反應(yīng)問(wèn)題，和同事發(fā)生打架斗毆事件；辭退。二、 評(píng)考細(xì)則 不執(zhí)行教官指令，頂撞教官；1分/次。 新員工培訓(xùn)不合格（培訓(xùn)期間任何時(shí)候得分低于5分），培訓(xùn)期間生活費(fèi)按50元一天發(fā)放，不再享受公司其它任何福利待遇，退回人事處作辭退處理。（期間禁止串門(mén)）2. 23:00統(tǒng)一熄燈就寢。9晚上學(xué)習(xí)1. 20:00在宿舍樓下排隊(duì)，教官帶隊(duì)進(jìn)入培訓(xùn)室，討論或觀看系列電影等。2. 就餐時(shí)間30分鐘，就餐完成后，在食堂門(mén)口排隊(duì)，由教官統(tǒng)一帶離食堂。紀(jì)律嚴(yán)明，按部隊(duì)軍事訓(xùn)練紀(jì)律要求進(jìn)行。統(tǒng)一行動(dòng)。4午餐13:00教官帶隊(duì)到食堂門(mén)口，分成2組，高唱《團(tuán)結(jié)就是力量》歌曲。3上午1. 9:20分員工在培訓(xùn)樓下排隊(duì)，教官帶隊(duì)進(jìn)入培訓(xùn)室，進(jìn)行企業(yè)文化等相關(guān)培訓(xùn)。2. 紀(jì)律嚴(yán)明，口號(hào)洪亮。五、具體安排：序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容（所需資源）及思路標(biāo)準(zhǔn)/要求檢查人1晨練1. 教官在培訓(xùn)期間，負(fù)責(zé)軍訓(xùn)所有項(xiàng)目及對(duì)員工評(píng)價(jià)，并對(duì)員工進(jìn)行分組，選定組長(zhǎng)；2. 早7:10 起床，洗漱，準(zhǔn)備早操。4. 企業(yè)文化和規(guī)章制度培訓(xùn)后，進(jìn)行考試，強(qiáng)化企業(yè)文化暨價(jià)值觀教育。2. 實(shí)施責(zé)任部門(mén)：片區(qū)人事行政部，其它單元協(xié)助。2. 提升員工服從性、執(zhí)行力，提升員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)崗位員工月度主動(dòng)辭職人數(shù)40人，年人員流失率30%，直接影響到生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。2. 員工來(lái)自全國(guó)各地，不同行業(yè)，存在地域差異和企業(yè)文化差異，進(jìn)入公司后，直接進(jìn)入生產(chǎn)崗位，環(huán)境改變大，員工適應(yīng)慢，造成誤會(huì)多。3. 員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位后，流失率15%。3. 培訓(xùn)期間實(shí)行軍事化管理，根據(jù)員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5. 軍訓(xùn)期間員工待遇按新員工進(jìn)崗待遇同等發(fā)
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