【正文】 你覺得廣外周邊的餐飲店種類夠多嗎？___a、夠多 97/967=％b、不夠多 90％ →你覺得還需要增加哪一類的餐廳？______（可多選）a、盒飯 29/967=％b、西式快餐店（如麥當勞） 662/967=％c、高級西餐廳 122/967=％d、甜品店 376/967=％e、有地方特色的餐廳 479/967=％f、小吃店 224/967=％g、粥粉面店 20/967=％h、其他 10/967=％ 如果有西式快餐廳，你會每周去幾次？ A、12次 195/967=% B、3—5次 342/967=% C、57次 146/967=% D、7次以上 60/967= % E、看情況 224/967=%附件四： 7月12日下午3：005：40期間，就餐廳支付配送問題進行咨詢訪談。調(diào)查的對象：涉及到XX外語外貿(mào)大學、XX財經(jīng)稅收學校、亞加達外語專修學院在校師生： 學校 計劃調(diào)查人數(shù) 有效人數(shù)學生教師備注XX外語外貿(mào)大學 650 63760532 含6名外教XX財經(jīng)稅收學校 25023420628亞加達外語專修學院 10096897調(diào)查的統(tǒng)計方法：收集數(shù)據(jù)、輸入Excel進行統(tǒng)計和分析，得出數(shù)據(jù)結(jié)果，提供分析參考。附件一：總流程附件二Bread 面包芝麻面包卷 波羅包 奶油吐司焗叉燒包 迷你腸仔包 南瓜蜜糖面包芝士一口酥 南瓜蜜糖面包 迷你紅豆沙包 Cookie 曲奇 香料曲奇 大母指曲奇 朱古力咖啡杏仁曲奇朱古力曲奇 朱古力脆糖 牛油曲奇檸檬丁丁當 草莓甜心餅干 綠茶果仁曲奇Pound Cake牛油蛋糕牛油蛋糕 藍草莓松餅 云石蛋糕朱古力牛油蛋糕 芝麻牛油蛋糕 甘荀蛋糕朱古力杏仁斑點蛋糕 朱古力粒小松餅 香蕉味酸忌廉牛油蛋糕批 (Pie) / 撻(Tart)清香檸檬批 士多啤梨果撻 藍莓芝士批迷你鮮果撻 咖喱鴕鳥肉薯仔批 酥皮蛋撻RUM酒提子鮮奶撻 維也納蘋果酥 法式焗香蕉批海綿蛋糕/清蛋糕/戚風蛋糕朱古力雪芳蛋糕 三色蒸蛋糕 香蕉蛋糕微波爐蛋糕杯 豆綠茶雪芳蛋糕 長崎蜂蜜蛋糕 款式蛋糕鮮忌廉雜果蛋糕 栗子蛋糕 焗朱古力蛋糕 紅豆綠茶慕斯蛋糕 士多啤梨夾心蛋糕 檸檬蛋糕卷 忌廉芝士蛋糕 朱古力洋梨蛋糕 香軟豆沙糕 Hot Dessert 熱點心香滑橙汁 軟心朱古力布甸 熱朱古力布甸南瓜布丁 格仔餅 朱古力火鍋面包焗布甸 提子焗松餅 Cold Dessert 凍點心水果凍糕 水果布甸 香草橙汁 啫喱棉花糖 藍草莓波羅雪葩 水果刨冰豆腐雪糕 綠茶雪糕 風情咖啡凍 Cheese Cake 芝士蛋糕歐陸云石芝士餅 雙層草莓起司蛋糕 乳酪蛋糕芒果椰子芝士蛋糕 特式焗芝士蛋糕 輕芝士蛋糕　Chocolate 朱古力朱古力布朗尼 朱古力洋梨蛋糕 情濃朱古力蛋糕沙架朱古力蛋糕 熱朱古力布甸 朱古力雪芳蛋糕 朱古力脆糖 魔鬼朱古力蛋糕 微波爐朱古力小蛋糕 附件三：關于廣外周邊餐飲店的市場調(diào)查問卷和數(shù)據(jù)調(diào)查目的： 廣外周邊餐廳的總體狀況；廣外學生外出就餐的狀況； 廣外學生對周邊餐廳的期望和滿意度； 以及周邊餐廳潛在的發(fā)展空間?？傊?，這一切風險的存在提醒我們要時刻睜大眼睛，打醒精神。通貨膨脹時、物價上升，貨幣貶值，投資者的本金收益的名義價值沒有發(fā)生變化，但實際購買力卻因而降低，商品的價格提高，給消費者帶來不好的印象。我們主要的風險來自：4 來自高級西餐廳的競爭：附近幾家高級西餐廳雖然受光顧頻率不高，但是他們先入為主。不包括市場的擴大。*如果可以合法規(guī)避部分稅收，則可以提升經(jīng)營利潤。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權(quán)。 利益分配方式按照3位核心管理人員出資的份額比例來分配利潤和損失，公司新增資本時，股東可以優(yōu)先認繳出資。西式快餐廳需要25萬元人民幣用于初期投資。如果銷售計劃順利進行，對西餐廳的投資將在45年內(nèi)收回。通過移動終端和其他的固定的網(wǎng)絡設備接入 Internet ,然后通過網(wǎng)絡管理我們的餐廳，開我們?nèi)齻€合伙人的高層管理會議，網(wǎng)上分配員工的工作，我們和員工的關系更加互動，這種新型的扁平化的管理系統(tǒng)正如下圖所示: 當然，傳統(tǒng)管理的有益的地方，我們也會繼續(xù)保持，做到現(xiàn)代的和傳統(tǒng)的管理相結(jié)合是我們公司管理的主要模式，也是創(chuàng)新的特色。傳統(tǒng)的肩并肩工作，并把工作移交給整個價值鏈中的下游隊伍。由于我們還學校繼續(xù)學習，我們將面對學業(yè)和事業(yè)的平衡問題。7. 在成績評定方面，我們將實行正式、正規(guī)化的評價方式，每月一次。給予員工平等機會，尊重人權(quán)和個性的發(fā)展，調(diào)動員工的積極性，提升企業(yè)的競爭力。為了將問題簡化，我們將價值鏈的所有環(huán)節(jié)都進行歸類集中到一塊。這樣，對于面粉等可長期儲存的原料幾乎不存在庫存管理的麻煩。最后，提供不同職位給在校學生勤工助學，使得學生的職業(yè)經(jīng)驗更加豐富?，F(xiàn)代社會條件下，企業(yè)與公眾的關系可以說是“唇齒相依”、“共存共榮”的關系，我們將和下面的一些部門建立良好的公共關系，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境以取得樹立良好的形象和聲譽。 “天時不如地利”,在公司選址方面,經(jīng)過仔細斟酌,我們選定學校附近廣外服務區(qū)內(nèi)。第三年，主要完善經(jīng)營管理，努力拓展銷售渠道，把網(wǎng)上訂餐完善，在市場立定腳跟。這樣不僅可以解決假期的淡季經(jīng)營困難，甚至還可以進一步獲利。3 市場導入期，我們將做大量的廣告宣傳，例如傳單、網(wǎng)站發(fā)布信息、優(yōu)惠餐券、在學校社團主辦雜志登廣告等。采取網(wǎng)上訂餐圍攏不同的消費者，包括工作學習忙和享受生活，不愿出門浪費時間的消費者等。樹立自己的品牌不一味模仿國外先進企業(yè)如麥當勞和肯得基，在門面裝修和餐廳名字上獨具一格。 產(chǎn)品組合和定價在定價方面，我們的定價策略是成本加成定價：P=C*（1+R）式中：P為單位產(chǎn)品售價 C為單位產(chǎn)品成本 R為成本加成率我們主要產(chǎn)品定價如下所示：產(chǎn)品組合飯類扒類甜品糕