【正文】 96%b、總體一般 456/967=％c、總體比較差 327/967=％d、大部分好 20/967=％e、大部分差 58/967=％f、有的好有的差 58/967=％4. 你覺得這些餐飲店的味道如何？ a、總體還好 155/967=％b、總體一般 532/967= ％c、總體比較差 98/967=％d、大部分好 68/967=％e、大部分差 10/967=％f、有的好有的差 104/967=％5. 你如何評(píng)價(jià)廣外周邊餐廳的環(huán)境？ a、總體還好 21/967=％b、總體一般 353/967=％c、總體比較差 437/967=％d、大部分好 10/967=％e、大部分差 62/967=％f、有的好有的差 84/967=％8. 你會(huì)經(jīng)常去到同一家餐廳就餐嗎？ a、不會(huì) 319/967=33％b、會(huì) 67%→ 你最經(jīng)常去的是_________________為什么？___ a、云南米線 106/967=% b、肯得利 135/967=% c、鳳香 77/967=% d、桂林米粉 77/967=% e、旺記 155/967=% f、東北食府 77/967=% g、食最鮮 77/967=% h、燕香 263/967=% a、價(jià)錢便宜 97/967=％b、味道好 455/967=％c、環(huán)境舒適 118/967=％d、服務(wù)好又快 58/967=％e、衛(wèi)生條件好 39/967=％f、比較近 171/967=％g、其他 29/967=％9. 你覺得廣外周邊餐廳哪一家總體最好？ 87/967=% 107/967=% 58/967=% 135/967=% 87/967=% 118/967=% 39/967=% 58/967=% 39/967=% 174/967=% 65/967=%三、周邊餐廳潛在的發(fā)展空間。我們還愿意提供銀行貸款能力證明：餐廳目前將投入的資產(chǎn)（包括硬件設(shè)施等）房地產(chǎn)抵押（XX白云區(qū)祥景花園套房一套，市場(chǎng)價(jià)值80萬）隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將進(jìn)行調(diào)整，我們既要發(fā)揮傳統(tǒng)商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，也要把握時(shí)代的脈搏，向電子商務(wù)挺進(jìn)。5 來自市場(chǎng)模仿者增多的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者增多，市場(chǎng)份額可能下降。項(xiàng) 目本年累計(jì)數(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入450000現(xiàn)金流出388800經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流入61200投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出①210000投資活動(dòng)的凈現(xiàn)金流入210000籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入 （吸收權(quán)益性資本）250000現(xiàn)金流出 籌資活動(dòng)的凈現(xiàn)金流入250000本期現(xiàn)金凈增加101200注：①(此處按初始投資中用于購(gòu)置固定資產(chǎn)、取得營(yíng)業(yè)許可、以及形成其他長(zhǎng)期資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的部分計(jì)，初始流動(dòng)資金需求不計(jì)在內(nèi))資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金55000短期借款20000應(yīng)收賬款14000應(yīng)付賬款25000其他應(yīng)收款8004預(yù)收賬款3000預(yù)付賬款15000預(yù)提費(fèi)用5000存貨41500一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債待攤費(fèi)用7500流動(dòng)負(fù)債合計(jì)53000流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)141004長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)固定資產(chǎn)：負(fù)債合計(jì)53000固定資產(chǎn)原價(jià)200000減：累計(jì)折舊5000所有者權(quán)益：固定資產(chǎn)凈值195000實(shí)收資本250000固定資產(chǎn)合計(jì)195000資本公積盈余公積（按凈利潤(rùn)30%計(jì)）12301無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)：其中：公益金4100遞延資產(chǎn)8000未分配利潤(rùn)28703無形資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)8000所有者權(quán)益合計(jì)291004資產(chǎn)總計(jì)344004負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)344004注：店鋪裝修、購(gòu)置設(shè)備等計(jì)入固定資產(chǎn)（8萬＋12萬＝20萬），取得經(jīng)營(yíng)權(quán)所開支的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入遞延資產(chǎn)，在5年內(nèi)逐步攤?cè)牍芾碣M(fèi)用，因此第一年末為8000；本案例中，企業(yè)尚未形成無形資產(chǎn)。如果有股東想退出，股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。這一數(shù)字來自于對(duì)未來一年經(jīng)營(yíng)狀況的保守估計(jì)（因?yàn)槲覀兾窗褔?guó)家給予我們的優(yōu)惠考慮在這里面）。而電子商務(wù)時(shí)代下，需要我們工作人員分散化、分權(quán)化的彈性組織取代了定點(diǎn)團(tuán)體。：有限責(zé)任制我國(guó)公司法對(duì)有限責(zé)任制公司的注冊(cè)資本按行業(yè)的不同設(shè)置了最低限額。主要價(jià)值鏈活動(dòng):完成上面的管理我們將得到：2 使傳統(tǒng)和電子技術(shù)互補(bǔ)，減少壁壘3 融入IT環(huán)境4 可擴(kuò)展數(shù)據(jù)庫(kù)5 改進(jìn)操作行為6 有效的投資回報(bào) (ROI).7 增加顧客滿意度8 員工自我實(shí)現(xiàn)9 提高服務(wù)水平團(tuán)隊(duì)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)——既要保持物種的多樣性，又要讓團(tuán)隊(duì)為共同的目標(biāo)奮斗，所以成員的個(gè)體差異性和統(tǒng)一性的有機(jī)結(jié)合是保持生態(tài)系統(tǒng)生機(jī)的保證。具體在彼此的門戶網(wǎng)站傳遞信息，通過我們發(fā)送定貨要求后，對(duì)方確定后，我們完成了信息的交互，再委托物流公司配送。我們將與租協(xié)商溝通，第一期先租下店鋪一年，以后根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)再另行簽訂租約。第一年，我們預(yù)測(cè)在第一年實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入45萬元人民幣。l 對(duì)在本餐廳一周消費(fèi)超過200塊錢的消費(fèi)者，l 提供價(jià)值12元的免費(fèi)套餐。企業(yè)品牌的打造無疑成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持久生命力的根本保障。然而，每個(gè)人都是一道獨(dú)特的風(fēng)景，都有不同的需求。％、％、％、％，由此可知早上沒有太大的市場(chǎng)去發(fā)掘，不經(jīng)營(yíng)早餐。國(guó)務(wù)院發(fā)通知：畢業(yè)生干個(gè)體第一年免兩費(fèi)。 另外，我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣外的高電腦擁有率將更加增加我們網(wǎng)上訂餐的可行程度。 我們的主要的服務(wù)對(duì)象是廣外和附近學(xué)校的師生。這只是理論上的保守計(jì)算，還不是我們的最終市場(chǎng)潛量，但這也足夠證明我們的未來市場(chǎng)需求是旺盛的。西式快餐迎合了一部分喜歡西方餐飲文化的消費(fèi)者，滿足他們對(duì)西式餐飲味道的需求。 廣外周邊的飲食店的分布相對(duì)比較集中,主要經(jīng)營(yíng)者有食最鮮,旺記,榮津坊，他們所占的市場(chǎng)份額都超過了10%。引進(jìn)高級(jí)管理人才；定期給員工培訓(xùn)；成績(jī)?cè)u(píng)定將實(shí)行正式、正規(guī)化評(píng)價(jià)方式。第三、電子商務(wù)是一種柔性化定制，個(gè)性化服務(wù)的生產(chǎn)方式，而餐飲業(yè)長(zhǎng)期以來就是個(gè)性化，多樣化的生產(chǎn)服務(wù)體系，也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上具有同構(gòu)性。同時(shí)擁有店面經(jīng)營(yíng)、電話營(yíng)銷、網(wǎng)上訂餐等多種銷售渠道。我們堅(jiān)信，通過對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理、運(yùn)作等的詳細(xì)的規(guī)劃，我們將實(shí)現(xiàn)以下的長(zhǎng)期的目標(biāo)：行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)；關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率；主要市場(chǎng)份額；職工再教育與權(quán)益的保護(hù)；專業(yè)人士的補(bǔ)充和電子商務(wù)下團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理；利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)跟蹤市場(chǎng)；挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。西式快餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ，居各大城市之最。我國(guó)烹飪界普遍提倡：“菜肴品質(zhì)就是餐飲經(jīng)營(yíng)的生命”，國(guó)外飲食界則普遍認(rèn)同：“食物的安全衛(wèi)生是無價(jià)的”，真正意義上的“美食”，即包括美味的佳肴和周到的服務(wù)，又包括優(yōu)美的餐飲環(huán)境和廚房衛(wèi)生，從而真正滿足消費(fèi)者生理和心理的雙重審美需求。餐廳主要經(jīng)營(yíng)的是西式快餐包括面包，蛋糕，巧克力等，主要的服務(wù)對(duì)象是廣外附近的師生。所以說餐飲業(yè)不僅是適合發(fā)展電子商務(wù)的，而且是有可能最先贏利的行業(yè)。 產(chǎn)品戰(zhàn)略:根據(jù)顧客需求偏好自主開發(fā)新產(chǎn)品，在未來兩年內(nèi)，拓寬產(chǎn)品組合的同時(shí)，加深產(chǎn)品線，包括向生日蛋糕，酒，高級(jí)咖啡等方面發(fā)展。 目