【正文】 我們將盡量減少風(fēng)險投資項目的損失，最大限度的保證投資者的經(jīng)濟(jì)利益。風(fēng)險資本將面臨嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險。當(dāng)風(fēng)險企業(yè)走向成熟時，風(fēng)險大為減少，銀行資本將大舉介入，高額壟斷利潤不復(fù)存在，這時風(fēng)險企業(yè)家就希望由自己控制企業(yè)，而不是聽命于風(fēng)險投資家，風(fēng)險投資家也愿意見好就收。需要經(jīng)營者做強(qiáng)有力的推廣，借助老客戶的力量，通過舉辦活動和大力宣傳等方法穩(wěn)定客源；同時服務(wù)態(tài)度意識一定要增強(qiáng)，作為服務(wù)行業(yè)要做到讓客戶賓至如歸的感覺。 第八章、機(jī)遇與風(fēng)險u 當(dāng)今社會，大眾對身體健康越來越重視現(xiàn)； u 空氣質(zhì)量的降低使得過敏性疾病患者急劇增加；u 國家對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)在政策上給予更多的支持和鼓勵；u 新的治療方法，有較大的市場開拓空間；u 現(xiàn)在常規(guī)的幾種診斷手段存在著檢測過敏原種類少；u 醫(yī)療資源的匱乏和困境，帶給我們更好的契機(jī)；u 高新科技更新?lián)Q代快，存在被新的儀器替代的風(fēng)險 u 國內(nèi)思想保守的專家的不認(rèn)同。通過示范工程提升患者對醫(yī)院滿意度。，請專家對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧等方面培訓(xùn)。引 發(fā)內(nèi)涵：價值觀企業(yè)精神、管理理念企業(yè)和員工形象表層里層顧客員工伙伴社會顧客企業(yè)同事社會愿景 使命學(xué) 習(xí) 型 組 織 實 踐“以完善醫(yī)療服務(wù)體系，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)機(jī)制”為重點，不斷完善長效機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，完善服務(wù)流程，規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，營造了良好的行風(fēng)氛圍，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系。負(fù)責(zé)回答就診者有關(guān)醫(yī)院服務(wù)的詢問，提供各種有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部和醫(yī)院外部的信息；提供收發(fā)、傳達(dá)、會客等應(yīng)接服務(wù)，分送就診者郵件、報紙，轉(zhuǎn)送留言、物品；代辦就診者委托的各項事宜。技術(shù)部：負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要的檢測治療工作，負(fù)責(zé)對檢測治療部門的人員分工， 監(jiān)督檢查工作的有效運(yùn)行，積極學(xué)習(xí)并掌握先進(jìn)的醫(yī)學(xué)技術(shù)，不斷研發(fā)開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。聘用或解聘院長。年份20122013201420152016總資產(chǎn)報酬率%%%%%隨著經(jīng)營管理水平的提高，增加企業(yè)的獲利能力，資產(chǎn)利用效益逐漸變好。單項收入假設(shè)服務(wù)收費(fèi)（元/次）備注過敏原檢測300過敏原治療1201個療程為四次微量元素檢測60身體亞健康監(jiān)測與評估100化妝品和嬰兒奶粉檢測20身體能量值的測量免費(fèi)收入與成本假設(shè) 單位：萬元年份內(nèi)容20122013201420152016收入3648566066成本443226 利潤表 單位：萬元年份2012201320142015 2016項 目　　　　一、 營業(yè)收入36485660 66減：營業(yè)成本35373827 24營業(yè)稅金及附加　　　　銷售費(fèi)用343 0管理費(fèi)用22 2財務(wù)費(fèi)用資產(chǎn)減值損失　　　　加：公允價值變動收益（損失以“”號填列）　　　　投資收益（損失以“”號填列）　　　　其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益　　　　二、營業(yè)利潤（虧損以“”號填列） 加：營業(yè)外收入　　　　減：營業(yè)外支出　　　　其中：非流動資產(chǎn)處置損失　　　　三、利潤總額（虧損總額以“”號填列） 減：所得稅費(fèi)用　　 四、凈利潤（凈虧損以“”號填列） 資產(chǎn)負(fù)債表 單位：萬元年份20122013201420152016資產(chǎn)貨幣資金6833253249存貨固定資產(chǎn)20181862資產(chǎn)合計負(fù)債和所有者權(quán)益應(yīng)付賬款18186應(yīng)付職工薪酬59101112應(yīng)交稅費(fèi)長期借款101010實收資本5997盈余公積未分配利潤負(fù)債和所有者權(quán)益合計現(xiàn)金流量表 單位：萬元年份2012201320142015 2016項 目　　　　一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：　　　　銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金36485660 66經(jīng)營活動現(xiàn)金流入小計36485660 66購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金591011 12支付的各項稅費(fèi)　 支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金65 2經(jīng)營活動現(xiàn)金流出小計 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：　　　　購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2018`186 2投資活動現(xiàn)金流出小計2018`186 2投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2018`186 2三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：　　　　吸收投資收到的現(xiàn)金5997取得借款收到的現(xiàn)金10　籌資活動現(xiàn)金流入小計6997償還債務(wù)支付的現(xiàn)金　　10償付利息支付的現(xiàn)金 籌資活動現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額年份20122013201420152016資產(chǎn)負(fù)債率%%%%%速動比率%%%%%一般情況下，資產(chǎn)負(fù)債率越小，說明企業(yè)長期償債能力越強(qiáng)，從企業(yè)所有者來說，如果該指標(biāo)較大，說明利用較少的自有資本形成較多的資產(chǎn)，國際上通常認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率等于60%較為適當(dāng)，從表中可以看出項目剛運(yùn)營時資產(chǎn)負(fù)債率較高，但隨著經(jīng)營狀況的良好發(fā)展，比率呈現(xiàn)逐漸下降，償債能力增強(qiáng)。（如像一些中小醫(yī)院醫(yī)生較少我們的服務(wù)；通過在權(quán)威雜志上進(jìn)行廣告宣傳。然后，在新生嬰兒較多的地區(qū)進(jìn)行市場開發(fā)，以促進(jìn)持續(xù)的發(fā)展。公益活動為萬人注目和各種新聞媒介廣泛報道，可以樹立企業(yè)的良好形象和贏得公眾廣泛贊譽(yù)。如在衛(wèi)生健康日時進(jìn)行一些優(yōu)惠活動。公關(guān)活動的原則是樹立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實、富有社會責(zé)任感的良好形象。，理療中心的特色綠化環(huán)境進(jìn)行展示，由于電視廣告信息傳遞時間短，提高人們對服務(wù)的認(rèn)識度。在此基礎(chǔ)上，誘導(dǎo)顧客樹選擇性需求，喚起顧客的消費(fèi)欲，并進(jìn)一步促使更多人來進(jìn)行服務(wù)，保持和提高服務(wù)的市場占有率，取得競爭優(yōu)勢。良好的公共形象提高品牌美譽(yù)度。相比公立大型醫(yī)院的擁擠，耗費(fèi)大量時間，理療中心能夠提供更快捷、舒適的服務(wù)。（1）新進(jìn)入市場時，我們采用滲透穩(wěn)定策略：項目以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，中價位取得高層次市場，使我們的服務(wù)能迅速的為市場所接受，依照新型治療技術(shù)服務(wù)獲取市場占有率；（2）組合服務(wù)的價格策略：隨競爭的加劇，采取服務(wù)組合擴(kuò)大需求，以此降低費(fèi)用，通過收費(fèi)價格的優(yōu)惠來穩(wěn)定市場，保證穩(wěn)定的客戶群；理療中心以生物電磁波共振技術(shù)為人們提供高效、安全、權(quán)威的檢測和治療，以優(yōu)惠的價格使更多的中高收入者能接受生物共振理療服務(wù)，以舒適、清新的環(huán)境為人們提供高檔理療服務(wù)的氛圍。手指和腳趾上不同的信息檢測點能夠代表身體的能量狀況，在檢測回路中引入藥物信息能夠影響這些點的檢測數(shù)值，從數(shù)值的變化趨勢可以判斷出藥物是否適合病人。（610年）重點研制相關(guān)服務(wù)，進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍，實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略；在鞏固原有成熟服務(wù)的同時、擴(kuò)展衍生服務(wù)市場。發(fā)揮理療中心最具特色的過敏原檢測和治療，通過與當(dāng)?shù)卣暮献?，讓人們感受到服?wù)的成效，將生物共振理療中心的品牌植入當(dāng)?shù)鼗颊叩男闹?。使公司價值達(dá)到最大化。公司服務(wù)人員均受過專業(yè)系統(tǒng)的醫(yī)療教育，具有豐富的服務(wù)經(jīng)驗和良好的服務(wù)態(tài)度。目前市場上奶粉的種類很多，據(jù)調(diào)查很多家庭對嬰兒的奶粉的選擇要求越來越高，而且在選擇的時候也很困撓。徹底擺脫過敏性疾病的困擾及提高生活質(zhì)量的渴望促使患者群對更有效的治療手段的需求不斷增加。80%兒童哮喘和一半以上的成人哮喘是過敏性哮喘。 市場容量 根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計，2008年中國健康醫(yī)療市場規(guī)模超過一萬億元人民幣，如果按照本世紀(jì)前10年，中國健康醫(yī)療市場年均規(guī)模超過10%的速度，預(yù)計到2020年，中國將會成為全球僅次于美國的第二大醫(yī)療市場。在國內(nèi)，雖然我們的儀器有了一定的口碑，但仍然有思想較為保守的專家反對，這對我們造成了不小的威脅?，F(xiàn)在徹底解決了這一公平問題，使得各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)站在了平等的發(fā)展平臺上。據(jù)調(diào)查，中國有四億多人患過敏性疾病，這是一塊非常巨大的市場。如：資金周轉(zhuǎn)困難，內(nèi)部管理等問題。4. 檢測結(jié)果迅速可見，治療過程無痛，無創(chuàng)傷：MORA過敏原檢測利用生物波共振的原理是患者沒有痛苦，只需要大約40分鐘