【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。做好施工固體廢棄物控制，監(jiān)督施工單位對施工現(xiàn)場的固體廢棄物必須全部清除。安裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，機(jī)械必須完好，下方嚴(yán)禁站人。項(xiàng)目監(jiān)理部制定每月至少一次（月底）由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行現(xiàn)場安全施工聯(lián)合檢查，并記錄檢查出的問題，限期總包單位進(jìn)行整改，跟蹤檢查落實(shí)情況，并填寫《施工現(xiàn)場安全檢查及整改記錄》。⑶ 檢查安全網(wǎng)是否按要求掛好。1檢查總包單位特種作業(yè)人員是否有操作證和用火證，以及電氣焊工、吊藍(lán)操作員等特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)情況。1督促總包單位建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料、防水材料等各項(xiàng)消防安全管理和操作規(guī)程，消防水源、消火栓處、滅火器材在施工現(xiàn)場要有明顯標(biāo)志。檢查安全消防設(shè)施的搭設(shè)、配備情況，安全防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品的配備情況是否符合有關(guān)規(guī)定要求。審核吊藍(lán)安裝使用、防水施工、護(hù)欄及空調(diào)機(jī)拆卸等危險性較大工程，是否在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，是否按規(guī)定程序進(jìn)行審查通過。（一）做好安全、文明施工監(jiān)理工作為確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部就本工程安全監(jiān)理工作制定如下措施：組織學(xué)習(xí)建設(shè)工程的相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真理解監(jiān)理合同和施工合同的內(nèi)容，熟悉監(jiān)理范圍，了解施工范圍，明確安全監(jiān)理職責(zé)。以及工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中以黑體字標(biāo)志的條文為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。并填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄，報總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，并做出檢查結(jié)論。監(jiān)理資料驗(yàn)收：⑴產(chǎn)品出廠合格證明、檢測報告及進(jìn)場復(fù)試報告。⑸門窗安裝完畢應(yīng)清理縫隙雜物，隱蔽工程驗(yàn)收合格后，填充聚氨脂發(fā)泡劑且發(fā)泡劑的性能指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)的要求。監(jiān)理巡視要點(diǎn)：⑴門窗與洞口之間的間隙填充材料飽滿程度，并使用密封膠密封，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求。（三）門窗節(jié)能工程材料質(zhì)量要求：⑴門窗節(jié)能工程所用的材料、類型、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB504112007的要求。⑶容易碰撞的陽角、門窗口及不同材料的交接處應(yīng)做防止開裂加強(qiáng)措施。⑶、保溫板應(yīng)采用自息型的B2級具有保溫功能，耐久性好的材料，并符合防火要求。對建筑節(jié)能施工過程巡視檢查，施工中墻體、屋面等隱蔽工程隱蔽過程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站或檢查，符合要求準(zhǔn)予下道工序的施工。建筑材料備案證明及相應(yīng)驗(yàn)證資料必須齊全。 ⑶ 根據(jù)實(shí)際情況，可不定期編制簡報，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。 ⑶ 因工作需要，總監(jiān)理工程師可隨時召開會議，確定參加人員，研究迫切需要解決的問題，形成會議紀(jì)要。2．信息管理 專業(yè)監(jiān)理工程師每日填寫監(jiān)理日志，記錄工地主要情況，項(xiàng)目監(jiān)理部信息管理員負(fù)責(zé)對監(jiān)理日志及各監(jiān)理報表進(jìn)行整理后向總監(jiān)理工程師匯報，并及時填報監(jiān)理報表作為信息資料予以歸納、整理、登記臺帳，作為編制監(jiān)理月報的資料。對涉及經(jīng)濟(jì)的變更要事先征求建設(shè)單位的意見，盡量采取經(jīng)濟(jì)合理的方案。為保證工程保質(zhì)保量按期完成，對于分包的項(xiàng)目，納入總包管理，由總包提供進(jìn)場計(jì)劃和進(jìn)場條件，雙方密切配合，協(xié)調(diào)一致，保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為保證工期，監(jiān)理部也將根據(jù)情況及時進(jìn)行驗(yàn)收和旁站，確保不能因?yàn)楸O(jiān)理人員不到位而對施工進(jìn)度造成影響。對保修期間的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)等實(shí)施監(jiān)理，協(xié)助檢查工程使用狀況，鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任，督促保修和參加工程復(fù)查。 ⑴ 合同分析施工合同工期為....年9月15日至.......年12月13日。（3）當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度滯后時，要求施工單位及時分析原因、采取措施、保證工程進(jìn)度。并在工程監(jiān)理月報中如實(shí)反映情況，認(rèn)真提出分析意見。三、工程進(jìn)度控制 1. 工程進(jìn)度控制方法 ⑴ 審核承包單位編制的工程總進(jìn)度計(jì)劃，對其中起主導(dǎo)作用的部分進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出意見。 ⑺ 盡量避免或減少索賠，此項(xiàng)工作須與建設(shè)單位緊密配合，為承包單位創(chuàng)造一定的條件。堅(jiān)持先洽商后施工的原則，凡增加工程總造價的設(shè)計(jì)變更、工程洽商須先經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。監(jiān)理工程師應(yīng)將已完成工程價款的總額控制在預(yù)定造價范圍內(nèi)。將編制具體的監(jiān)理細(xì)則和方案如下：外墻保溫工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；吊藍(lán)施工監(jiān)理細(xì)則；安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；旁站方案、見證取樣試驗(yàn)計(jì)劃；安全防事故應(yīng)急預(yù)案；安全文明施工監(jiān)理措施；二、工程造價控制 1. 工程造價控制的方法 ⑴ 在分析研究施工單位施工預(yù)算和標(biāo)底，協(xié)助建設(shè)單位確定本項(xiàng)目總體施工預(yù)算基礎(chǔ)上，提出總造價控制的主要方面，督促承包單位劃定投資切塊，控制本工程在建設(shè)單位確定的預(yù)算造價范圍內(nèi)。對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序必須嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，要求承包單位嚴(yán)格按照施工圖紙施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工方案施工。（六）資料員職責(zé)資料員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的收集和整理工作： 負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中的工程監(jiān)理資料和安全監(jiān)理資料的管理工作； 對工程施工過程中的各項(xiàng)資料的形成、積累、組卷等工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致； 對工程資料的收集整理工作，做到收錄及時、自然形成；禁止采用補(bǔ)報、追記或事后編制的方法； 監(jiān)理資料的收集、整理要做到及時完整、真實(shí)有效、填寫齊全、標(biāo)識無誤、交圈對口、歸檔有序。發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告；監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。（五）安全監(jiān)理人員職責(zé)安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)做好工程安全監(jiān)理工作 編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全施工許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書。提出降低工程造價的合理化建議，如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下降低工程造價和縮短工期的建議。處理由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、合同變更和違約索賠等引起的費(fèi)用增減時，應(yīng)堅(jiān)持公正、合理的原則。2. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；檢查本專業(yè)的安全施工情況，3. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9. 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。加強(qiáng)對施工安全的檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)范圍包括：本項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)工程，從開工到交付使用進(jìn)行全過程施工監(jiān)理。㈤ 合同管理目標(biāo)：通過分解各個階段的合同管理目標(biāo)與建立適當(dāng)?shù)暮贤芾碓u估制度，使合同管理達(dá)到預(yù)期結(jié)果和最終目的。 ㈤ 國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，如《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、《北京市預(yù)算定額》、《造價信息》；強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè)施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等。 三、監(jiān)理工作依據(jù) ㈠ 國家和北京市關(guān)于工程建設(shè)的法律、法令、法規(guī)及政策。監(jiān)理規(guī)劃 ............外墻保溫節(jié)能裝修工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制人：. 審批人：.............公司 目 錄 第一部分 編制依據(jù)及工程概況 ……………………………………………… 3 一、編制依據(jù)…………………………………………………………………3 二、工程概況…………………………………………………………………3第二部分 監(jiān)理工作………………………………………………………………5 一、監(jiān)理階段………………………………………………………………5 二、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想…………………………………………………5 三、監(jiān)理工作依據(jù)…………………………………