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電大行政管理專業(yè)畢業(yè)論文范文-wenkub.com

2025-07-31 06:13 本頁面
   

【正文】 我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。因此,我們要切實(shí)注重行政管理效能提升,采取有效措施改善目前熱電公司行政管理存在的諸多問題,實(shí)現(xiàn)功能、效率、效果、效益的有機(jī)結(jié)合,為熱電公司未來的發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。行政管理隊(duì)伍素質(zhì)是行政管理效能建設(shè)的關(guān)鍵,優(yōu)秀的行政管理人才對(duì)于行政管理效能提升意義重大,所以加強(qiáng)行政管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),將是實(shí)現(xiàn)行政管理效能的重中之重。完善制度建設(shè),是實(shí)現(xiàn)行政管理效能提升的關(guān)鍵,以制度保證行政管理效能提升,這是公司提升行政管理效能的必要措施。開展行政管理效能建設(shè),其最終的結(jié)果必須體現(xiàn)在工作效率提升、管理效率和綜合效果提升上面,這是行政管理效能提升的最終結(jié)果,也是行政管理效能提升的核心意義。因此,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)行政管理部門的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神,對(duì)于提升行政管理效能具有重要意義。熱電公司只有先樹立行政管理效能意識(shí),認(rèn)識(shí)到提升行政管理效能的重要性,才能真正的將注意力投入到提升行政管理效能建設(shè)上面。行政管理效能的提升,將直接影響到行政管理活動(dòng)所產(chǎn)生的行政成本,行政成本來源于公司生產(chǎn)運(yùn)營創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,所以說行政管理效能的提升,將在很大程度上影響到熱電公司整體的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出。除此之外,部分部門對(duì)上級(jí)部門工作匯報(bào)不及時(shí),缺乏相應(yīng)溝通。本文主要針對(duì)熱電公司行政管理效能提升為研究對(duì)象,探討和分析了當(dāng)下熱電公司行政管理部門存在的問題,并找出相應(yīng)的解決措施,以促進(jìn)熱電公司行政管理效能的提升。3 結(jié)束語高校的行政管理,是高校為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo),依靠一定的機(jī)構(gòu)和制度,采用一定的措施和手段,發(fā)揮管理和行政職能,帶領(lǐng)和引導(dǎo)師生、員工,充分利用各種資源,有效地完成學(xué)校工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的組織活動(dòng)。 推進(jìn)高校行政管理人員制度改革,提高高校行政人員的素質(zhì),提高管理的專業(yè)化水平。社會(huì)需要是多方面的、多層次的,高校管理也應(yīng)是多類型、多特色的,只有從實(shí)際出發(fā),辦出特色,才能以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展。建國以來,我國高校管理采用的是借鑒前蘇聯(lián)做法形成的校、系、教研室的封閉性管理模式,它具有復(fù)雜的科層結(jié)構(gòu),行政級(jí)別和“官本位”在管理過程中居主導(dǎo)地位的特點(diǎn)。 樹立“以人為本”的觀念。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的新時(shí)期,高校行政管理工作,要實(shí)現(xiàn)從單純經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)、創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變,要淡化資歷觀念,敢于突破陳規(guī),不斷探索,創(chuàng)造性開展工作。 樹立重崗位,輕職位的觀念。新的觀念或觀念體系的建立應(yīng)當(dāng)立足于高校,面向并適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國際合作與競爭以及信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 行政權(quán)利擠占學(xué)術(shù)權(quán)利。高校行政管理工作的內(nèi)涵也隨之不斷豐富,外延不斷擴(kuò)大。 部門間缺乏密切配合。在機(jī)構(gòu)改革中,許多高校沒有認(rèn)真地處理學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的關(guān)系問題,只是對(duì)行政權(quán)力重新進(jìn)行拼裝組合,按照上級(jí)有關(guān)部門的要求增加管理的機(jī)構(gòu)和人員的數(shù)量、職能,因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗,這樣每一項(xiàng)工作都被人為地分割為若干部分,分配到相關(guān)部門,職責(zé)細(xì)化到個(gè)人,管理變成了目的本身,為管理而管理。4 結(jié)語行政管理工作人員可以說是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,只有不斷地提升他們的綜合能力,才能夠保障企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,才能使得企業(yè)可以從容的面對(duì)各種挑戰(zhàn),才能使企業(yè)組建發(fā)展到一個(gè)新的高度,提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力是企業(yè)尋求發(fā)展的重要途徑。 利用人才合理流動(dòng)在企業(yè)不斷的發(fā)展過程中必定會(huì)有人才流動(dòng)現(xiàn)象發(fā)生,有利也有弊。3 提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力策略 加強(qiáng)對(duì)行政管理工作人員的文化素質(zhì)教育通過文化素質(zhì)教育可以幫助行政工作人員樹立較強(qiáng)的工作意識(shí),使得具有良好
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