電大行政管理專業(yè)畢業(yè)論文范文(參考版)
2025-08-06 06:13本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。同時，加強公司對行政管理工作的監(jiān)督考核機制，加強職能部門的監(jiān)督檢查，確保行政管理效能的提升。五、結束語行政管理效能的提升對于我國熱電公司未來的發(fā)展來說具有重要意義。為此，熱電公司要大力營造有利于優(yōu)秀行政管理人才脫穎而出的環(huán)境，并開展十部競聘、公開選拔等行政管理人才的招聘工作。第五，提高行政管理隊伍素質(zhì)。以制度保障行政管理效能提升，能夠讓行政管理工作人員深化責任意識，促進刑偵管理效能意識的落實。第四，以制度為保障。行政管理部門要提升辦事效率，建設快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的行政服務平臺。第三，提高行政效率。行政管理部門要增強責任感和執(zhí)行力，對于公司、上級交代的任務要盡快執(zhí)行。通過這句話我們不難看出，機關工作作風不好，這對于提升行政管理效能來說，是一個巨大的阻礙。第二，轉(zhuǎn)變行政管理工作部門的“機關作風”。意識具有能動作用，樹立行政管理效能意識，是開展行政管理效能建設的關鍵和先決條件。除此之外，行政管理效能提升，對于實現(xiàn)廉潔、勤政、務實、高校日標的實現(xiàn)，具有重要的現(xiàn)實意義。三、熱電公司行政管理效能建設的意義熱電公司加強行政管理效能建設，可以以最小的行政成本，最大限度的提高管理和服務效率，實現(xiàn)公司效益的提升。機關部門工作效率低下，效果不佳。外部會議，部門安排的參會人員不當，無法真正的傳達會議精神。二、當下熱電公司行政管理存在的問題日前來看，我國熱電公司在行政管理方面存在著很多問題，最為集中的體現(xiàn)在于“先天不足――行政管理基礎不牢”和“成長的煩惱――不適應公司發(fā)展模式和管理模式的要求”。當下社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下，一個企業(yè)的行政管理部門對于企業(yè)發(fā)展來說所起到的作用越來越大，針對于此，企業(yè)必須要注重行政管理效能，這對于促進企業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。高校的行政管理相對于高校教育、科研活動而言是輔助性的、但卻是必不可少的一項活動，在我國高校改革與發(fā)展過程中所起的作用越來越重要，不僅要協(xié)調(diào)好與社會各方面的關系，還需要通過行政管理來協(xié)調(diào)校、院、系和各部門之間的關系，以促進整體的協(xié)調(diào)發(fā)展。這些都需要對高校行政管理人員管理制度進行改革，造就一支精干、高效的行政管理人員隊伍，從而提高管理的專業(yè)化水平與程度。目前高校行政管理不但在理論研究上比較落后，而且在管理隊伍建設方面也比較滯后，管理者整體素質(zhì)不高，專業(yè)知識結構不合理，總體水平偏低，大多還停留在經(jīng)驗管理階段。在行政管理中制定和運行一系列與多樣的基層單位和專業(yè)組織相結合的激勵機制，應用明確可行的、符合組織和組織成員切身利益的、能夠鼓舞人心的恰到好處的目標，建立真正能夠獎勤罰懶、有利于提高工作效率的工資分配制度和運行機制，充分調(diào)動教師的積極性，讓教師把較多的精力投入到教學和科研，從而提高教學質(zhì)量。 完善分配制度，激活激勵機制。高校管理特色，是高校辦學特色的重要方面，是人們在正確的理論指導下和長期的高校管理實踐中逐步形成的具有獨特個性的管理思想、管理技能及管理作風的穩(wěn)定性表現(xiàn)，是高校自身優(yōu)勢的體現(xiàn)和區(qū)別于其他學校的一個標志，直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關系著辦學的效益。學校辦學主要依附于政府部門，內(nèi)部各系統(tǒng)之間封閉、缺乏協(xié)作與理解、分工過于明確。 實行開放管理。積極引導行政管理人員樹立濃厚的服務意識，使他們充
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